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非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理 宋聯(lián)可
非人力管理
時(shí)間 課程內(nèi)容 第一天上午 測試：我認(rèn)為“人力資源管理”是…… 一、
非人力資源經(jīng)理
對(duì)人力資源管理的全新認(rèn)識(shí) ?企業(yè)所有的問題都是人的問題 ?人的問題是誰的責(zé)任？ ?
趙安信
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理
非人力管理
課程大綱： 第一單元、人力資源管理基本知識(shí) 1、人力資源管理的涵義 1) 人力資源管理的定義 2) 人力資源管理的目標(biāo)與任務(wù) 3) 人力資源管理的作用 2、認(rèn)識(shí)管理
王興茂
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理
非人力管理
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理 ——直線經(jīng)理的人力資源 課程背景： 企業(yè)各部門的主管、經(jīng)理往往因?yàn)樽约旱墓ぷ鳂I(yè)績或資歷得以晉升，他們對(duì)企業(yè)人力資源管理認(rèn)識(shí)不清，未能及
宋聯(lián)可
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理沙盤 宋聯(lián)可
非人力管理
CO沙盤：成立公司 心態(tài)決定命運(yùn) 管理的核心是管人；管人的核心是管心 團(tuán)隊(duì)建設(shè)五階段 創(chuàng)建、動(dòng)蕩、穩(wěn)
張朝江
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理
非人力管理
【課程背景】 人力資源管理是企業(yè)綜合管理的核心內(nèi)容，但不只是人力資源部的事情，而是從總理到基層員工共同的事情。中層干部在企業(yè)管理結(jié)構(gòu)上承上啟下，承擔(dān)著企業(yè)人力資源管
王樵
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理
非人力管理
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理（版本A） 一、課程導(dǎo)言： 管理之“道”，“借力”也！借誰的力量？您的下屬、同事、上司…！松下幸之助也說：企業(yè)即人。如何充分合理發(fā)現(xiàn)和使
吳全明
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理
非人力管理
課程大綱： 人力資源管理的18般武器 1、企業(yè)戰(zhàn)略 2、業(yè)務(wù)流程 3、組織設(shè)計(jì) 4、工作分析 5、工作評(píng)價(jià) 6、職務(wù)說明 7、崗位管理 8、人力資源規(guī)劃 9、人員招
張志強(qiáng)
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理
非人力管理
作為一個(gè)管理者，他/她一定要具有兩個(gè)基本能力：一管錢，二管人。本課程就是為了培養(yǎng)有效的管人的能力而設(shè)計(jì)的。通過傳授人力資源日常的工作理念,技巧和工具，從而有效地提高
漆明
非人力資源經(jīng)理
的人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)管理
法律法規(guī)
引言 用工風(fēng)險(xiǎn)管控不僅僅是HR的工作，也不單單是勞動(dòng)關(guān)系模塊的問題。用工風(fēng)險(xiǎn)貫穿于人力資源管理工作的始終，也貫穿于企業(yè)各個(gè)部門的各個(gè)管理環(huán)節(jié)，企業(yè)的每一個(gè)管理者均是
梅博
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理
非人力管理
業(yè)務(wù)部門管理者如何招人？如何培養(yǎng)人？如何開展績效考核與激勵(lì)？優(yōu)秀的業(yè)務(wù)管理者們?nèi)绾尾拍茏叱觥肮苋恕钡睦Ь?？?span style="color:red;" >非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程從人員面試、部屬培育、
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