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張永宏
看華為今天的思維和戰(zhàn)略
任正非，華為，ceo，阿里巴巴，手機，銷售
華為銷售收入等于5個阿里巴巴 任正非都做了什么？ 原標題：華為銷售收入等于5個阿里巴巴任正非是神嗎？
袁凱
《企業(yè)財務(wù)與非財務(wù)管理》
財務(wù)管理
袁凱
《企業(yè)財務(wù)與非財務(wù)管理》 課程背景： 使你懂得如何建立內(nèi)部控制體系，真正有效地規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風險？為了切實幫助企業(yè)管理者，投資部門、各項目部、人力資源部門、生產(chǎn)部門
趙永崗
管理者財商教育-非財務(wù)人員的財務(wù)管理
中層管理
財務(wù)管理
沙盤模擬
團隊管理
企業(yè)的最小組織單元是員工，員工的素質(zhì)最終決定了企業(yè)戰(zhàn)略、領(lǐng)導構(gòu)想的落實與實現(xiàn)，也就是所謂的執(zhí)行能力。在常規(guī)的學習生活中，人需要動手動腦能力處理各種問題，需要和各種
盛巍
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤
中層管理
非財管理
精細化管理
財務(wù)管理
沙盤模擬
課程目的 學會用財務(wù)語言進行有效溝通，分析經(jīng)營活動； ? 能夠通過分析經(jīng)營活動，改進運營效率提升企業(yè)盈利； 學習運用財務(wù)管理方法實現(xiàn)精細化管理； 提高現(xiàn)金流管理水
王占軍
《財務(wù)管理者如何為企業(yè)經(jīng)營提供數(shù)據(jù)支持》
非財管理
財務(wù)管理
非財經(jīng)理人培訓
第一部分：財務(wù)管理是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的保障。 1. 企業(yè)命運的沉浮在于財務(wù)管理的水平高低。 1)從全世界“200年長壽企業(yè)”的狀況中體會“永續(xù)經(jīng)營”的奧秘。 2)如何
彭榮模
非貨幣激勵員工的九大方略
培訓師培訓
激勵員工被視為現(xiàn)代人力資源管理區(qū)別于傳統(tǒng)人事管理的一個最本質(zhì)的差異，在員工個人主導意識越來越強烈的今天，對于管理而言，硬性管理的效能越來越低，而以內(nèi)在驅(qū)動為核心的
方寶文
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理
財務(wù)管理
非財管理
沙盤模擬
中層管理
戰(zhàn)略管理
1. 課程背景： 業(yè)務(wù)部門經(jīng)常抱怨，財務(wù)報表就是一堆數(shù)字，如何才能迅速看懂報表？ 財務(wù)部經(jīng)常要求業(yè)務(wù)部門按規(guī)章辦事，但規(guī)章制度看上去都很死板，甚至會阻礙業(yè)務(wù)，如何
汪韋伯
?非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)沙盤培訓
?非財務(wù)經(jīng)理
?非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)沙盤
?非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)沙盤培訓
汪韋伯
汪韋伯財務(wù)沙盤
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)沙盤培訓課程簡介一、課程總體介紹沙盤培訓課程采用模擬經(jīng)營決策的形式鍛煉系統(tǒng)思維、研討管理專業(yè)知識、演練經(jīng)營管理技能。沙盤培訓具有實戰(zhàn)、生動、系統(tǒng)、
許愿
《華為公司成本管理與精細化控制實務(wù)》
任正非
華為公司
成本管理
精細化
控制
實務(wù)
【課程收益】： 華為公司是如何準確地核算、分析和控制管理成本的？ 華為公司成本管理的技術(shù)和工具有哪些？ 華為公司是如何建立企業(yè)全面的成本績效指標并建立持續(xù)改進成本
《年度生產(chǎn)規(guī)劃與賦能管理》
生產(chǎn)管理
精細化管理
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理
戰(zhàn)略管理
主題：新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動下《年度生產(chǎn)規(guī)劃與賦能》 一、新質(zhì)生產(chǎn)力與生產(chǎn)系統(tǒng)的關(guān)系 1. 解讀新質(zhì)生產(chǎn)力出臺的背景 2. 新質(zhì)生產(chǎn)力對生產(chǎn)系統(tǒng)性工作的挑戰(zhàn) 3. 新質(zhì)生
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