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領(lǐng)導(dǎo)思維講師課程
劉成熙
A-26.5-new-領(lǐng)導(dǎo)干部六大思維方法訓(xùn)練-劉成熙老師(2天)
劉成熙老師
領(lǐng)導(dǎo)
思維
高端培訓(xùn)
A-26.5-new-領(lǐng)導(dǎo)干部六大思維方法訓(xùn)練-劉成熙老師(2天) 前 言: 本建議書(shū)為規(guī)劃貴司各職級(jí)管理人員提升領(lǐng)導(dǎo)干部六大大科學(xué)思維方法技巧與應(yīng)用技能所制作,
王京剛
王京剛博士《
領(lǐng)導(dǎo)思維
》培訓(xùn)大綱
企業(yè)家
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
一、領(lǐng)導(dǎo)力概述 1. 領(lǐng)導(dǎo)力的定義與重要性 2. 領(lǐng)導(dǎo)力與管理的區(qū)別 3. 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的層次 4. 《毛選》中蘊(yùn)含的領(lǐng)導(dǎo)力公式 二、
領(lǐng)導(dǎo)思維
基礎(chǔ) 1. 思維模式與
蔣巍巍
《領(lǐng)導(dǎo)者思維與決策》
領(lǐng)導(dǎo)者
思維決策
課程內(nèi)容: 一、系統(tǒng)思維是領(lǐng)導(dǎo)者的全局需要 科學(xué)決策的基礎(chǔ)是系統(tǒng)思考 為什么要學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考 系統(tǒng)思考的基礎(chǔ)來(lái)自哪里 如何提升系統(tǒng)思考的能力 系統(tǒng)思考的3個(gè)障礙 系
柳瑞軍
柳瑞軍版權(quán)課程《系統(tǒng)為本,整合為王?——系統(tǒng)整合思維能力訓(xùn)練》
系統(tǒng)思維
整合思維
柳瑞軍
領(lǐng)導(dǎo)思維
整合為王
《系統(tǒng)為本,整合為王©——系統(tǒng)整合思維能力訓(xùn)練》 一、 課程背景 如今,在信息社會(huì)、全球化和復(fù)雜多變的環(huán)境下,組織管理和企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)進(jìn)入“整合為
許辰
VDA領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展訓(xùn)練
領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)思維
課程背景: 要成為一位有效的管理者,領(lǐng)導(dǎo)力是主要的關(guān)鍵,管理的意義在于透過(guò)他人有效率的完成工作,但要讓部屬發(fā)揮潛力,全心投入,卻非領(lǐng)導(dǎo)難竟其功,領(lǐng)導(dǎo)的地位來(lái)自權(quán)利
陳天迪
領(lǐng)導(dǎo)思維
與員工執(zhí)行力提升
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
公司治理
【課程背景】 馬云:“創(chuàng)業(yè)失敗不可怕…大家是愿意聽(tīng)阿里巴巴取得多少輝煌成績(jī)呢?還是犯了多少愚蠢的錯(cuò)誤?” 華為每年以千萬(wàn)元為單位外聘咨詢顧問(wèn),華為人以“勝則舉懷相
張耀升
《
領(lǐng)導(dǎo)思維
突破》
企業(yè)管理
《
領(lǐng)導(dǎo)思維
突破》 ------領(lǐng)導(dǎo)者影響力的成長(zhǎng)系統(tǒng)! 課程引言: 每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者都希望自己擁有更大的影響力,如何找到自己不竭的動(dòng)力與激情?如何提高自己的影響力?如何吸
譚小芳
總裁
領(lǐng)導(dǎo)思維
中層管理
總裁
領(lǐng)導(dǎo)思維
講師:譚小芳 總裁
領(lǐng)導(dǎo)思維
培訓(xùn)講師? 總裁
領(lǐng)導(dǎo)思維
內(nèi)訓(xùn)專家? 總裁
領(lǐng)導(dǎo)思維
方面的培訓(xùn)? 國(guó)內(nèi)最知名的積分制管理-讓員工向往的企業(yè)制度培訓(xùn)? 培訓(xùn)時(shí)間:
許愿老師的《建筑施工企業(yè)資金管理系統(tǒng)與項(xiàng)目現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)》課程
建筑企業(yè)資金管理
項(xiàng)目現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)管理
引子 第一節(jié) 建筑企業(yè)資金周轉(zhuǎn)危機(jī)的四大原因及其表現(xiàn) 一、造成企業(yè)資金周轉(zhuǎn)危機(jī)的四大原因及表現(xiàn) 二、資金周轉(zhuǎn)危...........模式的演進(jìn) 三、財(cái)務(wù)共享模式下
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