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高層領(lǐng)導(dǎo)力講師課程
林正光
企業(yè)
高層領(lǐng)導(dǎo)力
—從“心”管理
教練技術(shù)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
課程介紹 課程背景： 美國管理專家霍根說：無論在哪里，無論在什么時候，無論什么樣的行業(yè)，60%～75%的員工會認為，最大的壓力和最糟糕的感受是來自于他們的直接上司
柳麗惠
《目標(biāo)執(zhí)行落地與員工有效激勵》課程大綱
中層管理
中
高層領(lǐng)導(dǎo)力
培訓(xùn)
目標(biāo)管理
員工激勵培訓(xùn)
培養(yǎng)下屬，提升自己
《目標(biāo)執(zhí)行落地與員工有效激勵》課程大綱 柳麗惠 培訓(xùn)形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析 課程時長：1天 課程大綱： 一、目標(biāo)執(zhí)行落地與員
涂遠偉
你是“偽高管”還是“真高管”
高層領(lǐng)導(dǎo)力
經(jīng)驗之談
中層管理
一、課程名稱 你是偽高管還是真高管 二、課程論點 1.大多高管都躊躇滿志，雄心勃勃，但有些因能力和修養(yǎng)遠未達到高管的要求，管理領(lǐng)導(dǎo)力不夠，往往后勁不足而淪為“偽高
蔣小華
8E領(lǐng)導(dǎo)力模型：中
高層領(lǐng)導(dǎo)力
提升
領(lǐng)導(dǎo)力
?課程說明： 在當(dāng)今時代，員工喜歡被領(lǐng)導(dǎo)，不喜歡被管理。因此，企業(yè)的中高層們要多一點領(lǐng)導(dǎo)團隊，少一點管理團隊。可以說，領(lǐng)導(dǎo)力成了企業(yè)中高層的最基本能力。所謂領(lǐng)導(dǎo)力
方志良
責(zé)任動力供給系統(tǒng)：靜修
高層領(lǐng)導(dǎo)力
“氣場”
領(lǐng)導(dǎo)力
責(zé)任動力
高層管理
管理藝術(shù)
溝通境界
一、課程時間 三天兩夜 二、課程收益 1，運用責(zé)任動力學(xué)理論剖析人性的責(zé)任動力規(guī)律，提升中高層的責(zé)任動力認知 2，中高層在課程實踐中掌握領(lǐng)導(dǎo)力的責(zé)任動力之間的關(guān)系
魏濤
中
高層領(lǐng)導(dǎo)力
發(fā)展解決方案
領(lǐng)導(dǎo)力
沙盤模擬
中層管理
公司治理
團隊建設(shè)
《制定高質(zhì)量業(yè)務(wù)決策》 《建立與鞏固信任關(guān)系》 《領(lǐng)導(dǎo)者成功溝通精要》 《精準(zhǔn)授權(quán)》 《有效推動組織變革》 《高效驅(qū)動組織變革》 《激勵與保留組織人才》 《高效提
覃瑋
高層領(lǐng)導(dǎo)力
提升訓(xùn)練營
領(lǐng)導(dǎo)力
團隊建設(shè)
人力資源
戰(zhàn)略管理
項目管理
課程背景： 現(xiàn)代企業(yè)管理模式所要求的高層人員，不單要具備豐富的知識面，更要具有高素質(zhì)，這些高素質(zhì)包括領(lǐng)導(dǎo)力、團隊溝通、團隊合作、解決困難、時間管理、情緒及逆境管理
馬永強
業(yè)績核能-卓越領(lǐng)導(dǎo)
中
高層領(lǐng)導(dǎo)力
馬永強老師
定制內(nèi)訓(xùn)
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力
【業(yè)績核能五大引擎】之《戰(zhàn)略核心》 您的企業(yè)是否正在被這些問題所困擾： 1. 為什么老板不能實現(xiàn)離場管理，總是自己忙個不停而員工卻總是沒事做？ 2. 為什么我的領(lǐng)
蘇岳
企業(yè)中
高層領(lǐng)導(dǎo)力
修煉
中高層；領(lǐng)導(dǎo)力
互聯(lián)網(wǎng)時代，商機稍縱即逝，企業(yè)是否擁有一支領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)過硬、思想一致行動一致的核心領(lǐng)導(dǎo)隊伍，成為決勝成為行業(yè)領(lǐng)跑者的關(guān)鍵；而大部分企業(yè)的現(xiàn)狀是： 1-大部分中高層來
景元利
實戰(zhàn)管理技能訓(xùn)練之七《賦能式領(lǐng)導(dǎo)力》
領(lǐng)導(dǎo)力
賦能式領(lǐng)導(dǎo)力
高層領(lǐng)導(dǎo)力
賦能管理
賦能式領(lǐng)導(dǎo)力課程大綱 課程介紹： 在本課程中，基于目前許多企業(yè)在領(lǐng)導(dǎo)力方面存在著影響力不夠、過于激進、過于保守等問題我們從多個不同維度來解讀華為的“灰度”領(lǐng)導(dǎo)力，
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