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高效團(tuán)隊(duì)管理講師課程
柳麗惠
《打造高效而卓越的中高層管理人員》課程大綱
中層管理技能提升培訓(xùn)
高效團(tuán)隊(duì)管理
中高層管理人員培訓(xùn)
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理技能提升
高效而卓越的管理人員
《打造高效而卓越的中高層管理人員》課程大綱 柳麗惠 兩天課時(shí)版 課程背景：管理是一門(mén)科學(xué)，且需要藝術(shù)性與技巧性。時(shí)間是最寶貴的財(cái)富，管理人員如何在繁忙的工作中高效
盧云峰
《
高效團(tuán)隊(duì)管理
的五項(xiàng)修煉》
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
企業(yè)文化
【課程背景】 一個(gè)出色的管理者不僅自我管理能力強(qiáng)，而且能夠通過(guò)團(tuán)隊(duì)管理不斷促進(jìn)部屬員工的成長(zhǎng)，最終實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的高績(jī)效與執(zhí)行力文化。在實(shí)際的管理工作中，如何更明確地管
盧云峰
《
高效團(tuán)隊(duì)管理
的五項(xiàng)修煉》
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
【課程背景】 一個(gè)出色的管理者不僅自我管理能力強(qiáng)，而且能夠通過(guò)團(tuán)隊(duì)管理不斷促進(jìn)部屬員工的成長(zhǎng)，最終實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的高績(jī)效與執(zhí)行力文化。在實(shí)際的管理工作中，如何更明確地管
谷任明
基層干部賦能 ——“兵頭將尾”
高效團(tuán)隊(duì)管理
訓(xùn)練營(yíng)
基層干部賦能
一線主管培訓(xùn)
基層干部賦能 ——“兵頭將尾”
高效團(tuán)隊(duì)管理
訓(xùn)練營(yíng) 這是一堂接地氣、講實(shí)用的干貨訓(xùn)練課。 這是一堂對(duì)中、小、微企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)至關(guān)重要的課。 訓(xùn)練導(dǎo)師谷任明老師從事一線
馬詩(shī)敏
?《
高效團(tuán)隊(duì)管理
》培訓(xùn)課綱
團(tuán)隊(duì)角色分工
團(tuán)隊(duì)管理
高效團(tuán)隊(duì)管理
員工角色
高效能
馬詩(shī)敏
一、團(tuán)隊(duì)角色基本理論 （一）貝爾濱教授的實(shí)驗(yàn)研究 1、實(shí)驗(yàn)研究過(guò)程 2、實(shí)驗(yàn)研究結(jié)論 通過(guò)這些試驗(yàn)， 他們得到的一個(gè)最核心的概念就是團(tuán)隊(duì)角色。它定義了具有特定性格
鐘震玲
鐘震玲老師《團(tuán)隊(duì)熔煉、領(lǐng)導(dǎo)之匙：
高效團(tuán)隊(duì)管理
與激勵(lì)》課程
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第一單元、卓越團(tuán)隊(duì)激勵(lì)之形：塑造高效團(tuán)隊(duì) 一、高效團(tuán)隊(duì)的理解--形成過(guò)程 1、第一階段：組成（由個(gè)人到組員，組建期） 2、第二階段：暴風(fēng)雨（形成磨合期或探索期）
李有存
《
高效團(tuán)隊(duì)管理
》
中層管理
開(kāi)始單元：學(xué)習(xí)公約團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)公約學(xué)習(xí)為什么共同語(yǔ)言第一單元團(tuán)隊(duì)與角色認(rèn)知1：角色定位2：管理者是怎么來(lái)的3：管理者是怎么走的4：團(tuán)隊(duì)的理念二、團(tuán)隊(duì)之骨：團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)1
鄭中夏
高效團(tuán)隊(duì)的《管理領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一、如何掌握學(xué)習(xí)好本課程的方法1. 提供你本課程的關(guān)鍵知識(shí)2. 讓你從內(nèi)容中知其所以然3. 引導(dǎo)你設(shè)想如何將學(xué)習(xí)變成運(yùn)用4. 運(yùn)用研討從實(shí)踐中獲得成長(zhǎng)二、團(tuán)隊(duì)的力量
張顧嚴(yán)
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與
高效團(tuán)隊(duì)管理
企業(yè)管理
模塊一、領(lǐng)導(dǎo)角色定位 ? 領(lǐng)導(dǎo)特征分析 ? 領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的區(qū)別 ? 下屬跟隨領(lǐng)導(dǎo)原因探索 ? 體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任 ? 領(lǐng)導(dǎo)者角色類(lèi)型探討 模塊二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)精要 ? 真
陶維
高效團(tuán)隊(duì)管理
績(jī)效管理
課程描述： 幫助企業(yè)建立高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì)，從態(tài)度、思維、方法等多層面多緯度打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。 授課對(duì)象：中層管理人員 培訓(xùn)課時(shí)：1-2天 課程綱要： 第一單元：建設(shè)優(yōu)
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