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黑帶;講師課程
黃繼峰
《六西格瑪專家實戰(zhàn)特訓營》
黃帶
綠帶
黑帶
課程背景： 在傳統(tǒng)管理方式下，人們經(jīng)常感到不知所措，不知道自己的目標，工作處于一種被動狀態(tài)。通過實施六西格瑪管理，每個人知道自己應該做成什么樣，應該怎么做，整個企
余偉輝
adidas精益綠帶訓練營
余偉輝
adidas
精益綠帶
精益黑帶
廣東博凱
2022年6月20-24日，余偉輝老師為adidas（阿迪達斯）工廠實施了《精益綠帶》培訓，精益綠帶培訓分兩期進行，每期5天，第一期在美麗的清遠工廠進行，來自五大
儲茂超
中質(zhì)協(xié)綠/黑帶考前集訓(3+3天)
綠帶
黑帶
西格瑪
六西格瑪是：經(jīng)過20多年的發(fā)展與演化，已經(jīng)成為國內(nèi)外許多知名企業(yè)的持續(xù)改進經(jīng)營戰(zhàn)略，并為這些企業(yè)帶來了顯著的經(jīng)濟效益，同時培養(yǎng)了一大批企業(yè)管理精英和技術骨干，構建
儲茂超
6sigma黑帶項目實戰(zhàn)班(8-10天)
黑帶
西格瑪
六西格瑪是：經(jīng)過20多年的發(fā)展與演化，已經(jīng)成為國內(nèi)外許多知名企業(yè)的持續(xù)改進經(jīng)營戰(zhàn)略，并為這些企業(yè)帶來了顯著的經(jīng)濟效益，同時培養(yǎng)了一大批企業(yè)管理精英和技術骨干，構建
儲茂超
中質(zhì)協(xié)6sigma黑帶考試班(6天)
黑帶
西格瑪
六西格瑪是：經(jīng)過20多年的發(fā)展與演化，已經(jīng)成為國內(nèi)外許多知名企業(yè)的持續(xù)改進經(jīng)營戰(zhàn)略，并為這些企業(yè)帶來了顯著的經(jīng)濟效益，同時培養(yǎng)了一大批企業(yè)管理精英和技術骨干，構建
黨爭奇
六西格瑪黑帶
六西格瑪
綠帶
黑帶
課程收獲 1、系統(tǒng)全面的掌握六西格瑪DMAIC方法論 2、理解并能靈活運用相關流程分析及改善工具 3、能使用六西格瑪方法論優(yōu)化企業(yè)的戰(zhàn)略、流程、項目等 4、能在六
劉明根
六西格瑪黑帶
六西格瑪
第一章：項目識別與定義（Define) 掌握識別黑帶項目的工具 項目實踐與答疑 第二章：流程識別與測量(Measure) 掌握測量階段的工具 項目實踐與答疑 第三
顧松
6 Sigma黑（綠）帶培訓
黑帶;
綠帶
第一部分：Define--六西格瑪定義階段：發(fā)現(xiàn)、確認問題 第一講：6sigma管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動） 【本講內(nèi)容】 1、什么是六西格瑪？ --
莫百宏
精益六西格瑪綠帶黑帶培訓
六西格瑪
綠帶
黑帶
綠帶/黑帶第一周：定義、測量和分析 第一階段：定義測量（3天） 2 精益六西格瑪?shù)暮x 2 為什么推行精益六西格瑪 2 如何推行精益六西格瑪 2 六西格瑪角色 2
《AIGC產(chǎn)品創(chuàng)意技能提升工作坊》
AIGC
AI應用
AI實操
《AIGC產(chǎn)品創(chuàng)意技能提升工作坊》 課程說明： 本課程幫助學員深入理解AIGC技術在新媒體營銷中的應用，學習如何將AIGC技術融入創(chuàng)意構思和營銷策略中。實戰(zhàn)案例分
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