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唐藝宸
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上海唐藝宸徒手整形培訓(xùn) 1、亞洲獨(dú)家將中、美、日??各自優(yōu)勢手法融匯在一起教學(xué)，讓學(xué)員靈活運(yùn)用，揚(yáng)長避短，擺脫市面常規(guī)課程的短板?。。?2、八天八夜的學(xué)習(xí)，唐藝宸
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唐藝宸 職業(yè)：徒手整形師 日式小顏矯正師 主要經(jīng)歷： 上海中醫(yī)藥大學(xué)醫(yī)學(xué)院針灸專業(yè) 上海中醫(yī)藥大學(xué)醫(yī)學(xué)院保健推拿專業(yè) 全國職業(yè)技能形象設(shè)計(jì)大賽評定員 全國科技人才
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AI/ANN -Reinforcement Learning (《人工智能/人工神經(jīng)元—強(qiáng)化學(xué)習(xí)方法解析 英文授課》)
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蔣學(xué)東
《知己識人——學(xué)習(xí)DISC個(gè)性測評做職場“諸葛孔明”》
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培訓(xùn)管理
在如今的市場環(huán)境下，企業(yè)經(jīng)營者面臨最大的兩個(gè)問題是： 第一、如何選擇合作伙伴與團(tuán)隊(duì)核心人員，“選擇比培養(yǎng)更加重要”，大部分管理者都會根據(jù)個(gè)人的好惡、價(jià)值觀、性格來
吳家福
05《TTT2-重構(gòu)學(xué)習(xí)體驗(yàn)》
內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)
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ttt
吳家福
bti
課時(shí)：6H 一、培訓(xùn)師角色 1、培訓(xùn)師的四種角色介紹； 2、講師角色vs課程體驗(yàn)。 二、課程準(zhǔn)備: 1、人們?nèi)绾螌W(xué)習(xí)-認(rèn)知大腦信息處理方式； 2、心流模型； 3、
王乾澤
七步出師?：創(chuàng)新學(xué)習(xí)工程師
內(nèi)訓(xùn)師
ttt
S1 問題清單：從照本宣科到目標(biāo)明確 1、判斷績效偏差 明確根本目的 績效問題因素 限定范圍ASK 2、明晰培訓(xùn)目標(biāo) 2.1、調(diào)研培訓(xùn)期望 三方調(diào)研 訪談法 材料
李艾青
脫困，學(xué)習(xí)化妝
化妝
壹: 今天早上眼睛睜開就在想，我今天寫什么呢，寫點(diǎn)和工作有關(guān)系，順便招個(gè)生. 那就是化妝，脫困學(xué)習(xí)化妝這是我多年親身經(jīng)歷和感受，就比如說我自己，當(dāng)下可以靠幾十年的
鐘清輝
順德專業(yè)解決青少兒學(xué)習(xí)問題勤達(dá)升國際 順壹精英教育
心態(tài)培訓(xùn)
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專業(yè)解決青少兒學(xué)習(xí)問題勤達(dá)升國際 順壹精英教育 2019順壹心智夏令營_心靈成長夏令營_青少年夏令營_好習(xí)慣夏令營 孩子的心聲 “親愛的爸爸媽媽，你們知道我想要什
管理投入大卻收效甚微？是時(shí)候升級你的管理思維了！
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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“為什么投入了大量資源培訓(xùn)管理者，團(tuán)隊(duì)效率卻遲遲不見提升？”“明明自己事事親力親為，下屬卻總是成長緩慢，難以獨(dú)當(dāng)一面？” 相信許多企業(yè)管理者都曾被這些問題困擾。別
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【課程大綱】 一、存量客戶分層管理與營銷策略 1、網(wǎng)點(diǎn)客戶全面分析 A、客觀市場面分析 B、目標(biāo)客戶綜合分析 C、目標(biāo)客戶與存量客戶覆蓋率 D、客戶分層、分類、分
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