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100%講師課程
汪節(jié)寶
“企業(yè)118目標(biāo)達(dá)成系統(tǒng)”高管二階段---動(dòng)力目標(biāo)
100%
達(dá)成
118目標(biāo)達(dá)成
激活團(tuán)隊(duì)動(dòng)力
點(diǎn)燃發(fā)動(dòng)機(jī)
機(jī)制
課程大綱： “點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)動(dòng)力”20臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī) 1、目標(biāo)發(fā)動(dòng)機(jī) 2、培訓(xùn)發(fā)動(dòng)機(jī) 3、競(jìng)爭(zhēng)發(fā)動(dòng)機(jī) 4、績(jī)效發(fā)動(dòng)機(jī) 5、晉升發(fā)動(dòng)機(jī) 6、授權(quán)發(fā)動(dòng)機(jī) 7、輪崗發(fā)動(dòng)機(jī) 8、快樂(lè)
汪節(jié)寶
“企業(yè)118目標(biāo)達(dá)成系統(tǒng)”高管一階段---戰(zhàn)略目標(biāo)
100%
達(dá)成
118目標(biāo)達(dá)成
企業(yè)戰(zhàn)略
課程大綱： 1、正能量領(lǐng)袖的五項(xiàng)修煉 2、目標(biāo)達(dá)成的神奇規(guī)律—萬(wàn)物十字定律 3、嚴(yán)密科學(xué)的市場(chǎng)分析 4、市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)的精準(zhǔn)定位 5、倒金字塔式目標(biāo)動(dòng)力分解 6、達(dá)
宋鍇
水暈理論實(shí)戰(zhàn)案例分析
100%
個(gè)人案例
1、水暈操作康師傅純凈水之通路精耕分析。2、金龍魚(yú)1：1：1上市水暈操作案例分析。3、胡姬花中檔花生油第一品牌水暈操作案例分析。4、個(gè)人做經(jīng)銷商局部完勝第一品牌水暈
熊偉
打造企業(yè)
100%
執(zhí)行力
執(zhí)行力
企業(yè)管理
打造
《打造
100%
企業(yè)執(zhí)行力》課程大綱 主講老師 熊偉 引言 再高明的戰(zhàn)略，缺乏有效地執(zhí)行，都將是一疊廢紙； 再美好的愿望，缺乏有執(zhí)行力的員工隊(duì)伍，終會(huì)是鏡花水月；
唐發(fā)德
本土化精益生產(chǎn)管理模式高級(jí)研修班.、 現(xiàn)場(chǎng)改善十二招、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)特訓(xùn)營(yíng)、精益班組一線主管技能特訓(xùn)營(yíng)、精益領(lǐng)導(dǎo)十大修煉、打造精益正能量陽(yáng)光團(tuán)隊(duì)、精益改善100條、全面質(zhì)量管理、精益成本之路、陽(yáng)光采購(gòu)
現(xiàn)場(chǎng)管理
精益生產(chǎn)
質(zhì)量管理
生產(chǎn)管理
供應(yīng)鏈管理
本土化精益生產(chǎn)管理模式高級(jí)研修班 課綱 第一章:企業(yè)存在的九大困惑 困惑一、根據(jù)產(chǎn)能完全可以不加班就可以完成計(jì)劃，可天天加班加點(diǎn)還是沒(méi)辦法如期交貨! 困惑二、從表
陳衍行
100%
客戶服務(wù)
形象禮儀
客戶服務(wù)
美容化妝品
服裝鞋包
玩具禮品
第一章 高凈值人群的服務(wù)理念 一、 什么是高凈值人群 高凈值人群的基本屬性 高凈值人群的分布 二、 高凈值人群的服務(wù)理念 高凈值人群的消費(fèi)習(xí)慣 高凈值人群的服務(wù)需
郭照盛
如何通過(guò)精細(xì)化服務(wù)促使
100%
轉(zhuǎn)化免費(fèi)課
品牌策劃
如何通過(guò)精細(xì)化服務(wù)促使
100%
轉(zhuǎn)化免費(fèi)體驗(yàn)課課程大綱：1、什么事免費(fèi)體驗(yàn)課2、免費(fèi)的體驗(yàn)課有什么3、免費(fèi)體驗(yàn)課的總體思路4、免費(fèi)體驗(yàn)課的最終目的5、什么時(shí)候上免費(fèi)體
董暉
方程式100--銷售新動(dòng)力
終端零售
第一部分：成交的樂(lè)趣 A、 銷售的樂(lè)趣在于成交 B、 不要低估了一顆冠軍的心 C、 靠什么贏得顧客 D、 成交的4大陷阱 第二部分：超級(jí)銷售力內(nèi)功技術(shù) A、18種常
周啟智
《金牌咨詢師
100%
成交術(shù)》
銷售技巧
親愛(ài)的校長(zhǎng)，您的銷售咨詢團(tuán)隊(duì)是不是有下列現(xiàn)象：★上門率低，簽單率低，業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)，團(tuán)隊(duì)士氣低落，咨詢師流失嚴(yán)重；★咨詢無(wú)流程，無(wú)體系，談單跟著感覺(jué)走，無(wú)法復(fù)制化，校區(qū)
職場(chǎng)人必修：溝通策略為何成為進(jìn)階剛需？
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)管理
戰(zhàn)略管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
一、時(shí)代變局下的「社交剛需」重構(gòu)當(dāng)跨部門協(xié)作需要對(duì)接 3 個(gè)時(shí)區(qū)的同事，當(dāng)客戶提案要同時(shí)兼顧 60 后決策者與 90 后執(zhí)行層的訴求，現(xiàn)代職場(chǎng)的溝通場(chǎng)景早已超越「
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