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儲桂榮
企業(yè)中層管理六脈神劍（翡翠版 2天）
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用兩天時間，讓自己的企業(yè)中高層更加符合中國企業(yè)經(jīng)營管理之道，助力企業(yè)經(jīng)濟價值高效提升！ 企業(yè)需要不斷對管理人員進行大量的培訓，讓培訓能夠貫徹企業(yè)始終，確保團隊高效
儲桂榮
思維解放 管理重生（黃金版1天）
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一、管理者角色 1、什么是管理者 2、管理角色定位 3、管理角色側重點 第一部分核心目標：促動對管理者角色的內心認知 二、管理能力提升 1、中層管理者核心四大能力
儲桂榮
非人管理團隊破繭?技術鍛造高績效組織（1天）
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一、選用育留 1、部門人力資源管理要素 2、選對人的五個維度－－識人辯才 3、用對人的五個方法－－善用之道 4、培育人的六個步驟－－流程育人 5、留住人的六脈神劍
劉成熙
4.9-new-高情商的向上管理技巧（2天修訂）-劉成熙老師
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4.9-new-高情商的向上管理技巧（2天修訂）-劉成熙老師 主講：劉成熙老師 前 言： 高情商的向上管理技巧，本課程融合情商修煉，分析上司的優(yōu)勢，非職權影響，溝
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王波
拯救星期天—時間管理
時間管理
一、時間管理概述1、時間管理的必要性：無法忽略，卻又不得不面對。 故事：獅子和羚羊、我要跑的比你快 課堂測試：你的時間管理能打多少分？ 2、時間管理的內涵 什么是
劉成熙
A-27.5-new-高管卓越組織力-組織管理-戰(zhàn)略組織人才變革（2天修訂）
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劉成熙
A-27.6-new業(yè)務組織能力及核心人才打造（2天修訂）
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A-27.6-new業(yè)務組織能力及核心人才打造（2天修訂） 主講：劉成熙老師 前 言： 本為規(guī)劃貴司提升業(yè)務高管，總經(jīng)理，分公司總經(jīng)理副總等業(yè)務組織能力及核心人才
劉成熙
劉成熙老師-核心品牌課程-高質量發(fā)展-系統(tǒng)思維應用與組織協(xié)同技巧（6天方案修訂）
劉成熙老師
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劉成熙
16.2-new-戰(zhàn)略解碼與落地執(zhí)行-劉成熙老師2天新版
劉成熙老師
戰(zhàn)略解碼
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戰(zhàn)略解碼與落地執(zhí)行 課程目標： 1. 掌握戰(zhàn)略戰(zhàn)略解碼與落地執(zhí)行的內涵與邏輯，理解自身在戰(zhàn)略實踐中的定位和職責 2. 掌握戰(zhàn)略規(guī)劃分析的思路與工具；提升戰(zhàn)略規(guī)劃收
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