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APQP講師課程
鄧永強(qiáng)
SPC/MSA/FMEA/
APQP
/PPAP
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
項(xiàng)目管理
生產(chǎn)管理
【課程大綱】： 統(tǒng)計(jì)過程控制SPC 一、SPC概述 1、先進(jìn)的工具和方法 2、什么是SPC 3、SPC在生產(chǎn)中運(yùn)用的目的 4、為什么控制圖能預(yù)防不合格品產(chǎn)生 5、
達(dá)飝
APQP
(產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃)2017高級(jí)實(shí)戰(zhàn)教程
apqpundefined汽車零部件undefined產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃undefined研發(fā)管理
講師
【課程大綱細(xì)化】 第一部分必備基礎(chǔ)和熱身技能 東西方迥異的工程思維習(xí)慣 基于流程的思維基于知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的思維 軟科學(xué)判讀—東西方差異與契合區(qū) 采摘現(xiàn)代管理精華—執(zhí)行
陳慶城
先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃(
APQP
)與生產(chǎn)件批準(zhǔn)(PPAP)
apqp
ppap
APQP
概述 1.AIAG的
APQP
模式 2.
APQP
的五個(gè)階段介紹 3.
APQP
與汽車行業(yè)要求 4.
APQP
的同步工程方法 5.
APQP
的時(shí)間計(jì)劃 6.APQ
顧松
APQP
先期產(chǎn)品質(zhì)量控制
apqp
?
APQP
概述 ü
APQP
模式 ü
APQP
階段劃分說明 ü
APQP
各階段與相關(guān)技術(shù)手冊(cè)的關(guān)系； ? 策劃和項(xiàng)目確定 ü 設(shè)計(jì)目標(biāo) ü 產(chǎn)品可靠性研究 ü
胡建國(guó)
APQP
/FMEA/MSA/SPC的應(yīng)用培訓(xùn)
apqp/fmea/msa/spc的應(yīng)用，
質(zhì)量管理
APQP
/FMEA/MSA/SPC，作為一種技術(shù)工具，不僅汽車行業(yè)使用，在其他制造業(yè)也可使用，有效利用這些技術(shù)工具，可以提升企業(yè)的質(zhì)量管理水平。 在按ISO/TS
曹樹根
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（
APQP
）
質(zhì)量管理
APQP
培訓(xùn)大綱●
APQP
培訓(xùn)收益1. 理解
APQP
的目的、原理、流程和方法；2. 掌握
APQP
的知識(shí)和技能，能有效開展新產(chǎn)品開發(fā)的項(xiàng)目管理，具備擔(dān)任新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目
劉東升
APQP
：先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃程序
質(zhì)量管理
按新品誕生過程為例闡述新品研發(fā)的項(xiàng)目管理流程及特定要求，是汽車行業(yè)乃至各行各業(yè)都普遍采用的新品研發(fā)流程化管理方法，確保了新品研發(fā)質(zhì)量。培訓(xùn)課綱如下：（1-2天） -
劉小明
先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃-
APQP
質(zhì)量管理
課程背景 ◆透過小組活動(dòng)和學(xué)員親自參與、案例分析來了解先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃 (
APQP
)、控制計(jì)劃 (Control Plans)、SPC。學(xué)員除了獲得對(duì)
APQP
、Co
《國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)解讀》?
國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
《國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)解讀》 · 標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成要素詳解：逐一解析國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中“基本概況”（職業(yè)名稱、職業(yè)編碼等9項(xiàng)內(nèi)容） “基本要求”（職業(yè)道德、基礎(chǔ)知識(shí)）、“工作要求”（
《國(guó)際商務(wù)接待禮儀》課程大綱
國(guó)際商務(wù)接待禮儀
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《國(guó)際商務(wù)接待禮儀》課程大綱 柳麗惠 培訓(xùn)形式： 游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動(dòng)、案例分析 課程時(shí)長(zhǎng)：1天 課程大綱： 第一部分:禮儀概述 一、禮儀的
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