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APQP講師課程
鄧永強
SPC/MSA/FMEA/
APQP
/PPAP
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
精細化管理
項目管理
生產(chǎn)管理
【課程大綱】： 統(tǒng)計過程控制SPC 一、SPC概述 1、先進的工具和方法 2、什么是SPC 3、SPC在生產(chǎn)中運用的目的 4、為什么控制圖能預防不合格品產(chǎn)生 5、
達飝
APQP
(產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃)2017高級實戰(zhàn)教程
apqpundefined汽車零部件undefined產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃undefined研發(fā)管理
講師
【課程大綱細化】 第一部分必備基礎和熱身技能 東西方迥異的工程思維習慣 基于流程的思維基于知識和經(jīng)驗的思維 軟科學判讀—東西方差異與契合區(qū) 采摘現(xiàn)代管理精華—執(zhí)行
陳慶城
先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃(
APQP
)與生產(chǎn)件批準(PPAP)
apqp
ppap
APQP
概述 1.AIAG的
APQP
模式 2.
APQP
的五個階段介紹 3.
APQP
與汽車行業(yè)要求 4.
APQP
的同步工程方法 5.
APQP
的時間計劃 6.APQ
顧松
APQP
先期產(chǎn)品質(zhì)量控制
apqp
?
APQP
概述 ü
APQP
模式 ü
APQP
階段劃分說明 ü
APQP
各階段與相關技術手冊的關系； ? 策劃和項目確定 ü 設計目標 ü 產(chǎn)品可靠性研究 ü
胡建國
APQP
/FMEA/MSA/SPC的應用培訓
apqp/fmea/msa/spc的應用，
質(zhì)量管理
APQP
/FMEA/MSA/SPC，作為一種技術工具，不僅汽車行業(yè)使用，在其他制造業(yè)也可使用，有效利用這些技術工具，可以提升企業(yè)的質(zhì)量管理水平。 在按ISO/TS
曹樹根
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（
APQP
）
質(zhì)量管理
APQP
培訓大綱●
APQP
培訓收益1. 理解
APQP
的目的、原理、流程和方法；2. 掌握
APQP
的知識和技能，能有效開展新產(chǎn)品開發(fā)的項目管理，具備擔任新產(chǎn)品開發(fā)項目
劉東升
APQP
：先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃程序
質(zhì)量管理
按新品誕生過程為例闡述新品研發(fā)的項目管理流程及特定要求，是汽車行業(yè)乃至各行各業(yè)都普遍采用的新品研發(fā)流程化管理方法，確保了新品研發(fā)質(zhì)量。培訓課綱如下：（1-2天） -
劉小明
先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃-
APQP
質(zhì)量管理
課程背景 ◆透過小組活動和學員親自參與、案例分析來了解先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃 (
APQP
)、控制計劃 (Control Plans)、SPC。學員除了獲得對
APQP
、Co
中層困局何解？解鎖領導力進階密鑰，重塑職場主動權
團隊建設
中層管理
溝通技巧
領導力
執(zhí)行力
在企業(yè)龐大的組織架構里，中層干部猶如連接戰(zhàn)略與執(zhí)行的橋梁，看似關鍵，卻深陷困局。據(jù)相關調(diào)研顯示，超 60% 的中層管理者坦言，自己每天花費近 40% 的工作時間在
企業(yè)轉(zhuǎn)型浪潮下，團隊管理的破局之路在哪？
中層管理
團隊建設
溝通技巧
領導力
執(zhí)行力
當市場競爭愈發(fā)激烈，企業(yè)的競爭模式早已悄然改變。從封閉的產(chǎn)業(yè)價值鏈向產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈轉(zhuǎn)型，組織內(nèi)的合作與協(xié)同方式從傳統(tǒng)層級架構轉(zhuǎn)向團隊化、平行分布，生產(chǎn)組織形式也不斷朝
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