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HR講師課程
凜子
《
HR
職業(yè)生涯的發(fā)展》
非人力管理
課 程 提 綱 一、職業(yè)生涯發(fā)展理論 二、職業(yè)傾向心理測試 三、
HR
對員工進(jìn)行職業(yè)輔導(dǎo) 四、
HR
對自我進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃
HR
的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
HR
職業(yè)生涯的四階段
HR
剛
楊貴敏
企業(yè)
HR
招聘識人術(shù) --企業(yè)
HR
修煉術(shù):
識人術(shù)
企業(yè)
HR
招聘識人術(shù) --企業(yè)
HR
修煉術(shù): (說明:1、公開課參加人員為企業(yè)專職
HR
,兩小時講座200元/人;2、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)參加人員為所有管理人員,一天內(nèi)訓(xùn)12000
馬本軍
績效評估的實踐(HPI):
HR
專業(yè)人員如何推動員工績效成長
定位我們在績效管理中的價值與角色
課程收益 了解績效評估目前面臨的處境及存在的問題; 認(rèn)識績效評估對于企業(yè)和員工的意義; 樹立正確的人員績效評估觀念 掌握建立績效評估系統(tǒng)的勝任能力; 學(xué)會HPI核
曹麗娜
HR
面試技巧
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
招聘面試
中層管理
第一章 成功面試帶來的好處 挑選出最合適的人選 減少公司及你的風(fēng)險 減少培訓(xùn)成本 降低人員流動量 減少招聘成本 第二章 面試前的準(zhǔn)備 第三章 開始面試 收集有效信
曹輝
頂層御術(shù)----三個月成為資深
HR
經(jīng)理
非人力管理
一、課程簡介 人力資源是企業(yè)實現(xiàn)卓越績效結(jié)果的最重要的戰(zhàn)略資源。產(chǎn)品與服務(wù)的競爭一定程度上表現(xiàn)為企業(yè)的人力資源素質(zhì)的競爭,新入職的
HR
朋友,往往把
HR
職業(yè)神圣化,
劉群
擁抱
HR
BP,讓我們一起顛覆吧 ----實現(xiàn)
HR
人的使命和價值
人力資源
營銷管理
職業(yè)規(guī)劃
人的管理是企業(yè)管理永恒的話題,也是企業(yè)管理的難題。很多企業(yè)
HR
的管理僅僅是圍繞人力資源本身的管理開展的,在業(yè)務(wù)管理上,無法實現(xiàn)超越和支持!很多管理沒有做到以經(jīng)營為
周水根
《
HR
如何給需求部門招聘合適人才》
招聘面試
該課程已經(jīng)在英盛網(wǎng)-淘寶進(jìn)行過現(xiàn)場直播,報名人數(shù)達(dá)300人 一、案例分析:通過案例引出人才招聘的難題 二、企業(yè)為什么要招聘人才 三、人才是用來做什么的 四、用人部門
張志強(qiáng)
?頂層設(shè)計:
HR
戰(zhàn)略頂層設(shè)計
戰(zhàn)略人力資源管理
hr戰(zhàn)略頂層設(shè)計
Top-down Design of Strategic
HR
Management 授課專家:張家化 副標(biāo)題:從事物到戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型,從月薪到年薪的點化---(戰(zhàn)略
企業(yè)突圍:創(chuàng)新思維與執(zhí)行力的深度剖析
團(tuán)隊建設(shè)
團(tuán)隊管理
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
中層管理
在新經(jīng)濟(jì)時代,市場競爭如同一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,同類型商品在功能、外觀上大同小異;渠道爭奪愈發(fā)激烈,線上流量成本攀升,線下門店競爭白熱化 。在這樣的
破局跨部門溝通:從矛盾頻發(fā)的 “孤島” 到高效協(xié)作的 “大陸”
團(tuán)隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)發(fā)展的航程中,跨部門溝通常常像迷霧籠罩的海域,讓團(tuán)隊迷失方向。部門間因信息不暢、觀點沖突而產(chǎn)生的 “內(nèi)耗漩渦”,正悄然吞噬著企業(yè)的效率與創(chuàng)新活力。想要打破這
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