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宋聯(lián)可
科學(xué)決策,創(chuàng)新思維 宋聯(lián)可
精細(xì)化管理
CO沙盤:成立公司 理性對(duì)比有限理性 5D性格思維差異 領(lǐng)導(dǎo)者的決策風(fēng)格 問題結(jié)構(gòu)良好與否 =
楊臺(tái)軒
企業(yè)如何制定2007年度商業(yè)計(jì)劃書(Bu
企業(yè)管理
企業(yè)如何制定2007年度商業(yè)計(jì)劃書(Business Plan) 就憑著徹底執(zhí)行PDCA這四個(gè)字,日本從一個(gè)二戰(zhàn)殘破的國(guó)家,以驚人的速度在六十年的時(shí)間里,幾乎已經(jīng)成
宋聯(lián)可
CO沙盤系列之 從心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì) 宋聯(lián)可
非人力管理
CO沙盤:成立公司 態(tài)度與行為,誰決定誰? CO沙盤:第一年博弈 團(tuán)隊(duì)第一階段:成立 性格分析:5D ∽ 五行(現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試評(píng)析) &
楊臺(tái)軒
打造一支世界級(jí)銷售團(tuán)隊(duì)?40個(gè)怎么做?。?/a>
企業(yè)管理
打造一支世界級(jí)銷售團(tuán)隊(duì)?40個(gè)怎么做!! 1.銷售組織的規(guī)劃 層級(jí)越少越好 人越少越好,由小到大,分階段(全國(guó)?華南?全省?)
宋聯(lián)可
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤 宋聯(lián)可
非人力管理
CO沙盤:成立公司 心態(tài)決定命運(yùn) 管理的核心是管人;管人的核心是管心 團(tuán)隊(duì)建設(shè)五階段 創(chuàng)建、動(dòng)蕩、穩(wěn)
胡松評(píng)
供應(yīng)商考評(píng)方法及案例
供應(yīng)鏈管理
課程主題:《供應(yīng)商考評(píng)方法及案例》 主講講師:胡松評(píng)博士(本課程已經(jīng)給幾百家講過) 課程目標(biāo):本課程通過大量案例,主要講解供應(yīng)商考評(píng)的具體實(shí)用量化方法、計(jì)算題練習(xí)、
王一名
新長(zhǎng)征領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)(2014版)
企業(yè)管理
《新長(zhǎng)征領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)》 【學(xué)員對(duì)象】總裁攜中高層管理人員及后備骨干人才團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) 【課程學(xué)時(shí)】2天 【課程價(jià)格】 《新長(zhǎng)征領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)》大綱 【第一部分】、開營(yíng)儀式:
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中層干部管理技能與綜合素質(zhì)提升
中層管理
課程大綱: 一、對(duì)崗位的認(rèn)知與理解——中層的角色定位 (1.5h)1、老板為什么要設(shè)中層2、部門經(jīng)理的責(zé)任與使命3、現(xiàn)代中層職業(yè)經(jīng)理的標(biāo)志實(shí)戰(zhàn)研討:中層干部常見的困
王吉鵬
企業(yè)文化
企業(yè)管理
【課程大綱】 第一部分 企業(yè)文化的基本含義 ◆企業(yè)為什么要建設(shè)企業(yè)文化 ◆企業(yè)應(yīng)該建設(shè)什么樣的企業(yè)文化 ◆如何尋找企業(yè)文化的核心 ◆不同發(fā)展階段的企業(yè)在文化建設(shè)上具
楊臺(tái)軒
如何提升員工總體工作素質(zhì)
企業(yè)管理
如何提升員工總體工作素質(zhì) 課程學(xué)習(xí)對(duì)象:公司高,中,基層管理干部 課程學(xué)習(xí)時(shí)間:4 小時(shí) 課程目標(biāo): 認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)里人員素質(zhì)低落的現(xiàn)象與原因 =
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