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宋聯(lián)可
CO沙盤之 從心管理團(tuán)隊(duì) 宋聯(lián)可
沙盤模擬
CO沙盤:成立公司 用人最高藝術(shù)——從心管理 管理的核心是管人 管人的藝術(shù)是管心 心態(tài)決定職業(yè)生涯
董權(quán)
企業(yè)戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略管理
課程大綱 第一部分什么是企業(yè)戰(zhàn)略管理 一、什么是企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素 二、什么是企業(yè)戰(zhàn)略管理? 1、戰(zhàn)略分析 2、戰(zhàn)略決策 3、戰(zhàn)略實(shí)施與控制 第二部分 外
楊臺(tái)軒
怎樣使你成為世界500強(qiáng)的銷售總監(jiān)
企業(yè)管理
怎樣使你成為世界500強(qiáng)的銷售總監(jiān) —— 給早上十點(diǎn)種的太陽(yáng) 目 錄 一.如果你是早上八,九點(diǎn)鐘的太陽(yáng) 1. 在象牙塔里做好準(zhǔn)備 2. 英雄不怕出身低 二.初出茅廬
劉新華
卓有成效的管理者
企業(yè)管理
課程內(nèi)容: 一. 時(shí)間管理 1. 重要的事情是什么? 2. 如何控制和支配自己的時(shí)間? 3. 管理者該做什么?不該做什么? 二. 卓有成效是可以學(xué)習(xí)的 三. 我能做
白萬(wàn)綱
3.2集團(tuán)內(nèi)控體系建設(shè)
標(biāo)桿管理
3.2《集團(tuán)內(nèi)控體系建設(shè)》課程介紹: 精彩培訓(xùn)主張: 隨著《薩班斯法案》的頒布及中國(guó)證監(jiān)會(huì)及交易所頒布類似法案,要求上市公司強(qiáng)化內(nèi)控體系建設(shè),及2008年6月底財(cái)政
楊臺(tái)軒
在金融危機(jī)的市場(chǎng)困境下,如何打開中國(guó)民營(yíng)
企業(yè)管理
在金融危機(jī)的市場(chǎng)困境下,如何打開中國(guó)民營(yíng)企業(yè)修煉“內(nèi)功“的九大關(guān)鍵盲點(diǎn) 企業(yè)在面對(duì)突如其來(lái)的世界金融危機(jī),是不是還在思考我們過(guò)去經(jīng)常聽到的“溫州模式“呢?假如美國(guó)一
劉新華
精益流程管理
執(zhí)行力
培訓(xùn)特色 l 世界領(lǐng)先的流程管理理念、方法和工具 l 現(xiàn)場(chǎng)展示國(guó)內(nèi)外跨國(guó)公司經(jīng)典實(shí)踐案例 l 跨國(guó)公司實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的資深管理專家指導(dǎo) l 現(xiàn)場(chǎng)模擬解決學(xué)員提交的公司流程
孫新平
員工職業(yè)化
精細(xì)化管理
【課程收益】 1.通過(guò)培訓(xùn)使員工的思想觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變,認(rèn)識(shí)到職業(yè)素質(zhì)不僅是對(duì)公司有利,對(duì)自身的發(fā)展同樣重要,從而發(fā)自內(nèi)心的去改變自己,自覺(jué)地提高職業(yè)素養(yǎng)。 2.讓員
白萬(wàn)綱
3.3集團(tuán)公司治理體系
標(biāo)桿管理
3.3《集團(tuán)公司治理體系》課程介紹 精彩培訓(xùn)主張: 公司治理是集團(tuán)管控的重要基礎(chǔ)之一。集團(tuán)管控中法律架構(gòu)與實(shí)際的管理架構(gòu)的沖突似乎是永恒的,但如何應(yīng)對(duì)沖突,甚至駕馭
劉新華
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理
課程目標(biāo): u 掌握項(xiàng)目管理的基本概念。 u 了解先進(jìn)的項(xiàng)目管理體系。 u 分享項(xiàng)目管理的真實(shí)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。 u 通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練加深對(duì)項(xiàng)目管理實(shí)際應(yīng)用的認(rèn)
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梁俊景
律師 李小平律師