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孫平
企業(yè)管理技能訓(xùn)練課——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)七種武器
企業(yè)管理
第三節(jié) 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)七種武器 一、團(tuán)隊(duì)的概念 討論:你認(rèn)為什么是團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)是什么? 1、團(tuán)隊(duì)的定義 一個(gè)團(tuán)隊(duì)由少量的人組織,這些人具有互補(bǔ)的技能,對(duì)一個(gè)共同目的、績(jī)效
林玟瑩
從專業(yè)走向管理
企業(yè)管理
1.影片欣賞:馬校長(zhǎng)的合唱團(tuán) 2.挑戰(zhàn)人的慣性與盲點(diǎn): 透過周哈里窗的解析及團(tuán)隊(duì)需求大搜索的活動(dòng),讓學(xué)員理解自身的慣性與盲點(diǎn) 3.活動(dòng):個(gè)人魅力測(cè)試 透過問卷讓學(xué)員
孫平
企業(yè)管理技能訓(xùn)練課程——文化塑造執(zhí)行力
企業(yè)管理
第二節(jié) 文化塑造執(zhí)行力 一、企業(yè)文化 1、無處不在的企業(yè)文化 (1)每一個(gè)組織都有文化 (2)不同組織文化不同 2、企業(yè)文化的定義 3、企業(yè)文化的內(nèi)容 (1)物質(zhì)層
連云堯
打造中層執(zhí)行力
中層管理
講師介紹 連云堯 4分理論6分實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家 杭州學(xué)習(xí)力研究所副所長(zhǎng) 浙大優(yōu)秀教師;北大、清華客座教授 《名家論壇》、央廣經(jīng)濟(jì)之聲主講嘉賓 第八屆浙江省經(jīng)營(yíng)
連云堯
低成本激勵(lì)
標(biāo)桿管理
講師介紹 連云堯 4分理論6分實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家 杭州學(xué)習(xí)力研究所副所長(zhǎng) 浙大優(yōu)秀教師;北大、清華客座教授 《名家論壇》、央廣經(jīng)濟(jì)之聲主講嘉賓 第八屆浙江省經(jīng)營(yíng)
田啟成
戰(zhàn)略管理創(chuàng)新與執(zhí)行
公司治理
第1講 企業(yè)戰(zhàn)略概述 人生與戰(zhàn)略 1.人生像戰(zhàn)略 2.人生不像戰(zhàn)略 3.戰(zhàn)略需要執(zhí)行 戰(zhàn)略思維的三個(gè)特征 1.跨越性 2.科學(xué)性 3.執(zhí)行性 關(guān)于戰(zhàn)略的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí) 關(guān)
連云堯
低成本激勵(lì)
標(biāo)桿管理
講師介紹 連云堯 4分理論6分實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家 杭州學(xué)習(xí)力研究所副所長(zhǎng) 浙大優(yōu)秀教師;北大、清華客座教授 《名家論壇》、央廣經(jīng)濟(jì)之聲主講嘉賓 第八屆浙江省經(jīng)營(yíng)
孫平
企業(yè)管理技能訓(xùn)練課程——有效溝通
企業(yè)管理
第一節(jié) 有效溝通 一、如何理解溝通 1、溝通的定義 2、溝通的實(shí)質(zhì) 3、溝通的前提 4、溝通的關(guān)鍵 二、溝通的重要性 三、溝通層次 1、溝而不通 2、有效溝通 3、
張守春
績(jī)效考核
績(jī)效管理
績(jī)效考核 課程內(nèi)容 第一部分 如何準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)“績(jī)效管理” Ø 績(jī)效考核與管理的定義,什么是績(jī)效考核 Ø 績(jī)效管理對(duì)“績(jī)效考核”理念的升華
制造企業(yè)降低管理費(fèi)用的六項(xiàng)修煉
制造企業(yè)
降低管理費(fèi)用
董立杰老師
模塊一 管理費(fèi)用知多少 子課1: 產(chǎn)品成本和管理成本分析 ? 產(chǎn)品成本的歸集 ? 產(chǎn)品成本的十六大費(fèi)用要素 ? 管理成本的分類 子課2: 制造企業(yè)管理費(fèi)用高企的原
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梁俊景
律師 李小平律師