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班組安全

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關鍵詞班組安全

平均課酬 20000

講師 7

視頻 0

課程 9

授課見證 30

唐建榮《構建高效團隊及班組激勵》

生產管理

第一部分什么是團隊？ 1、如何打造一個一流的團隊 2、如何系統(tǒng)化的進行團隊管理第二部分卓越團隊發(fā)展的四個階段 1、初始期的團隊：完全的監(jiān)督 2、過度期的團隊

張進忠 TWI/班組長建設

精益生產

【課程簡介】班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的基礎單位，企業(yè)的各項運營生產工作最終都要通過班組去落實，各項任務都要依靠班組去完成，所以班組是企業(yè)各項工作的落腳點。精益生產

胡一夫《班組建設與管理》

溝通技巧

培訓背景：班組雖小，關乎質量、成本、交期和安全。班組建設與管理——更是提升企業(yè)競爭力、是實現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)管理的客觀要求和前提。只有班組建設的水平和人員素質提高了，企

王國欽班組以上干部執(zhí)行力訓練

生產管理

上午:贏在執(zhí)行------如何打造高執(zhí)行力團隊第五單元、如何管理與打造高執(zhí)行力團隊案例分析： 1、如何打造成功的團隊思考：中國人的人性分析 2、團隊組建的前提

胡一夫《金牌班組長》

中層管理

培訓大綱：第一部分：班組長的作用和要求一、班組長的職責定位 1、現(xiàn)場管理概述！ 2、班組長崗位職責 3、班組長任職資格 4、班組長必備的能力 5、班組長的職業(yè)發(fā)

王健班組長的角色認知與能力提升

生產管理

生產班組長在企業(yè)中是承上啟下的一個角色，本課程通過培訓使班組長認識到“班頭+鋤頭+教頭”的角色定位，充分開發(fā)和培養(yǎng)班組長的潛在能力，使班組長真正地成為“生產指揮者，

彭成《班組長四會》

企業(yè)管理

會寫 1、企業(yè)公文寫作的種類和要求 2、請示、計劃、總結的格式和寫法會說 1、口才訓練口齒靈活\表達的準確性\條理清晰 2、溝通訓練愛說、能說、會說會

余尚祥《卓越班組長的七項能力修煉》

團隊建設

測試第一項修煉：基層班組長的職業(yè)化素養(yǎng)修煉? 兵頭將尾——任何企業(yè)都需要一線班組長? 班組長從操作走向管理的成長秘訣? 分清管事和管人兩不誤? 班組長的過程導向與結

董玉川班組長領導職責

中層管理

第一部分：班組長的管理一、管理問題的導入1、為什么要做管理2、“管”是雙贏的過程3、“理”是雙贏的結果二、管理的實質意義1、誰來實現(xiàn)企業(yè)的使命2、組織和激勵人力資源

煤礦企業(yè)消防安全培訓

國學文化生產管理危機管理

煤礦企業(yè)消防培訓主講內容： 01、煤礦消防安全概述詳細講解 02、煤礦火災預防措施的實施方法 03、煤礦消防設備與使用方法 04、應急響應與初期滅火技巧 05、

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