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班組安全

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關(guān)鍵詞班組安全

平均課酬 20000

講師 7

視頻 0

課程 9

授課見證 30

陳浩做最好的班組長

生產(chǎn)管理

1、了解班組的構(gòu)成與班組建設(shè),發(fā)揮班組的團(tuán)隊作用2、了解班組長在企業(yè)管理中的重要作用3、了解怎么提升班組長領(lǐng)導(dǎo)和管理水平4、了解班組長應(yīng)具備的心理素質(zhì)及工作壓力應(yīng)對

陳浩創(chuàng)建優(yōu)秀班組

生產(chǎn)管理

課程時間:2天~3天課程目的：1、了解班組的構(gòu)成與班組建設(shè),發(fā)揮班組的團(tuán)隊作用2、了解班組長在企業(yè)管理中的重要作用3、了解怎么提升班組長領(lǐng)導(dǎo)和管理水平4、了解班組長

王延臣班組精細(xì)化管理

現(xiàn)場管理班組長 6s 精細(xì)化管理班組建設(shè)

?隨著市場競爭的加劇、微利時代的到來以及消費者消費層次和品味提升，對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平、成本控制等方面的要求越來越高、越來越嚴(yán)格。當(dāng)前，國內(nèi)企業(yè)中普遍存在制度

秦茂生班組長綜合管理技能的提高

成功勵志

課程簡介：班組長是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中最基層的管理人員，掌控著企業(yè)最終產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量，承擔(dān)著承上啟下的橋梁，又是員工聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的紐帶作用，班組長影響著企業(yè)決策目標(biāo)的最終實

李豐杰 “班組長如何管質(zhì)量”專題講座

生產(chǎn)管理

1、角色認(rèn)識概論 ?班組長的作用 ?班組長的地位 ?班組長的類型 ?班組長的發(fā)展之路2、質(zhì)量意識的改變什么是質(zhì)量質(zhì)量成本有哪些問題是怎么形成的現(xiàn)場中都有哪

李豐杰 “班組長如何管安全”專題講座

生產(chǎn)管理

1、安全意識一場慘痛的教訓(xùn) 什么是事故傷害的類型有哪些海因理希法則如何解釋安全事故是什么習(xí)慣導(dǎo)致了安全事故2、安全事故分析安全事故發(fā)生的人群分析事故中的

王延臣激發(fā)班組活力打造執(zhí)行力團(tuán)隊

團(tuán)隊建設(shè)

本課程旨在幫助班組長擺正心態(tài)、理清正確的管理思路，解決團(tuán)隊建設(shè)中的困惑并運用有效的方法、激發(fā)班組活力、提高團(tuán)隊執(zhí)行力。豐富的案例分析、大量的現(xiàn)場實景是本課程的特

王延臣創(chuàng)新班組管理激發(fā)基層活力

生產(chǎn)管理班組長 6s 班組建設(shè)五型班組

細(xì)數(shù)近年來企業(yè)經(jīng)營管控的重點：從戰(zhàn)略到文化，從領(lǐng)導(dǎo)力到執(zhí)行力，從細(xì)節(jié)為王到精益管理。但是最終，在經(jīng)歷了幾年的摸索與實踐，我們發(fā)現(xiàn)，無論多么睿智的管理思想，多么精妙

王天江優(yōu)秀班組長養(yǎng)成班

生產(chǎn)管理

在軍隊里流行這樣一句話：“基礎(chǔ)不牢，地動山搖?！痹谄髽I(yè)中，班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)的“地基”。而班組長的管理能力就是基礎(chǔ)中的第一道閘門，班組長是企業(yè)里的“兵

李春林六型班組建設(shè)——班組建設(shè)與文化落地

中層管理

???課程背景?班組是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略愿景及中長期發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵陣地；是落實企業(yè)文化的最終落腳點；是實現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長的紐帶；是保持企業(yè)競爭力的有力保障；是全面提高

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