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班組長(zhǎng)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞班組長(zhǎng)

平均課酬 20725

講師 208

視頻 104

課程 509

授課見證 1000

譚小芳班組長(zhǎng)員工心理輔導(dǎo)培訓(xùn)

培訓(xùn)管理

班組長(zhǎng)員工心理輔導(dǎo)培訓(xùn) 章師：譚小芳班組長(zhǎng)員工心理輔導(dǎo)培訓(xùn)章師？班組長(zhǎng)員工心理輔導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)專家？班組長(zhǎng)員工心理輔導(dǎo)方面的培訓(xùn)？國(guó)內(nèi)最知名的班組長(zhǎng)員工心理輔導(dǎo)培訓(xùn)

劉靖金牌班組長(zhǎng)塑造（劉靖）

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

金牌班組長(zhǎng)塑造（課程大綱）主講：劉靖課--程--背--景：一些企業(yè)忽視對(duì)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)，從而降低了企業(yè)的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，這是老板最大的失策。班組長(zhǎng)雖然職務(wù)不大

劉靖班組長(zhǎng)高效管理實(shí)務(wù)（劉靖）

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

班組長(zhǎng)高效管理實(shí)務(wù)（劉靖）（課程大綱）主講：劉靖課--程--背--景：班組長(zhǎng)雖然職務(wù)不大，起的作用卻相當(dāng)大。工作效率提升，質(zhì)量保證，成本降低，安全保證，一線

洪劍坪班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)

生產(chǎn)管理

一、班組長(zhǎng)的使命與職責(zé) 1、班組長(zhǎng)的定義 2、班組長(zhǎng)的地位 3、班組長(zhǎng)的使命 4、班組長(zhǎng)的重要作用 5、班組長(zhǎng)的管理水平現(xiàn)狀二、班組長(zhǎng)的管理技能 1、

谷成生如何做好一個(gè)班組長(zhǎng)

經(jīng)濟(jì)學(xué)家

1、一個(gè)班組長(zhǎng)的基本職責(zé)； 2、為什么要當(dāng)好一個(gè)班組長(zhǎng)； 3、如何才能是一個(gè)合格的班組長(zhǎng)。 4、一個(gè)班組長(zhǎng)對(duì)一個(gè)企業(yè)的影響。

張雙國(guó) 制造業(yè)班組長(zhǎng)提升訓(xùn)練

生產(chǎn)管理

制造業(yè)班組長(zhǎng)提升訓(xùn)練前言在生產(chǎn)型企業(yè)中，班組長(zhǎng)是生產(chǎn)管理的現(xiàn)場(chǎng)指揮者、組織者和執(zhí)行者，同時(shí)又是企業(yè)生產(chǎn)的直接參與者，是企業(yè)最基層的負(fù)責(zé)人。隨著企業(yè)外部競(jìng)爭(zhēng)日趣激

蔡林杰出的班組長(zhǎng)管理

生產(chǎn)管理

《杰出的班組長(zhǎng)管理》（6小時(shí)）課程背景：班組長(zhǎng)作為制造型企業(yè)中的兵頭將尾，承擔(dān)著非常重大的承上啟下的管理作用。本課程用基層管理的語(yǔ)言和來(lái)自一線的實(shí)例闡述什么是

梁宇亮營(yíng)業(yè)廳系列之五全業(yè)務(wù)下班組長(zhǎng)角色的重新認(rèn)知

經(jīng)濟(jì)學(xué)家

營(yíng)業(yè)廳系列之五全業(yè)務(wù)下班組長(zhǎng)角色的重新認(rèn)知【培訓(xùn)對(duì)象】各部門主管、三大界面的基層管理者、營(yíng)業(yè)廳班組長(zhǎng) 【培訓(xùn)時(shí)間】 2天【課程目的】 ü 幫助基層管理者發(fā)現(xiàn)自

劉靖杰出班組長(zhǎng)主講：劉靖

企業(yè)管理

杰出班組長(zhǎng) 講師：劉靖課程背景: 班組長(zhǎng)職位雖低，起的作用卻很大。人員管理、物料管理、成本控制，都靠班組長(zhǎng)去落實(shí)。因此，對(duì)班組長(zhǎng)培訓(xùn)尤為重要。企業(yè)管理課程雖然多

許愿老師的《融資租賃保理實(shí)務(wù)操作和案例分析》課程

融資租賃保理

引子（含案例）第一節(jié) 融資租賃主要模式及直租的創(chuàng)新實(shí)踐案例一、融資租賃核心模式解析與創(chuàng)新實(shí)踐二、融資租賃的..........度剖析三、新監(jiān)管.....

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