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店長培訓(xùn)

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關(guān)鍵詞店長培訓(xùn)

平均課酬 22187

講師 8

視頻 20

課程 41

授課見證 793

陳陳石家莊店長培訓(xùn)店員銷售指導(dǎo)團隊溝通

門店管理

作為一名店長，店員銷售如何指導(dǎo)，團隊怎樣進行協(xié)調(diào)溝通與協(xié)作，賣場如何設(shè)計與陳列，庫存如何管理與促銷，終端店面的品牌運作，銷售業(yè)績提升，團隊建設(shè)，如何激勵店員的工作干

如泉茶店管家——茶葉店長培訓(xùn)之八項管理技能訓(xùn)練

茶葉店長培訓(xùn)門店管理福建茶葉銷售培訓(xùn)茶葉營銷咨詢茶葉銷售技巧培訓(xùn)

茶葉連鎖加盟店的成功須有一套先進行管理系統(tǒng)和運行機制，人是成敗關(guān)鍵因素，調(diào)動一線銷售管理人員的主動性積極性，發(fā)揮內(nèi)在潛力創(chuàng)造價值，其中店長則是關(guān)鍵中的關(guān)鍵；以前茶

邰昌寶店長復(fù)制系統(tǒng)

店長復(fù)制系統(tǒng)邰昌寶門店管理終端管理店長培訓(xùn)

【課程導(dǎo)讀】 ? 為什么我們店長更換一次，門店業(yè)績就會下滑？ ? 為什么同樣的店長在不同的企業(yè)會有不同的表現(xiàn)？ ? 為什么同樣的企業(yè)不同的店長會有不同的能力表現(xiàn)？

華意金牌店長培訓(xùn)課程銷售技能培訓(xùn)

團隊建設(shè)中層管理銷售技巧營銷管理執(zhí)行力

A- 角色需求 a.1向下差異：身份、溝通對像、權(quán)責(zé) a.2管理技能：自我管理、團隊管理、時間管理、溝通技巧、高效執(zhí)行 a.3 七個職責(zé)：業(yè)績管理、日常管理、人員

李治江金牌店長2天1夜訓(xùn)練營

店長培訓(xùn)，門店運營管理；

課程大綱第一單元、金牌店長管理角色認(rèn)知店長的主要工作職責(zé) 1、店長責(zé)任大于能力 2、店長是團隊發(fā)動機實戰(zhàn)案例：從優(yōu)秀導(dǎo)購到落魄店長的尷尬處境二、店長的十種

胡萬榮我是操盤手--金牌店長全能特訓(xùn)營

門店管理店長培訓(xùn)炒店門店促銷人員管理團隊建設(shè)

《我是操盤手-金牌店長全能訓(xùn)練》李嘉誠說：“經(jīng)驗是負(fù)債，學(xué)習(xí)是資產(chǎn)”！胡萬榮老師在從事門店管理實踐和對連鎖巨頭研究過程中，專門針對店長開發(fā)出《我是操盤手--金

何毅明 5月23-24日《國際注冊門店管理師》認(rèn)證培訓(xùn)

店長培訓(xùn)

所有的門店問題都是店長的問題！沒有經(jīng)過培訓(xùn)上崗的店長，不是因為他不努力，而是因為他不知怎么做，上崗后出現(xiàn)問題還不培訓(xùn)的店長，就是公司的最大成本，因為店長決定門店

高定基資深講師高定基品牌課程：王牌導(dǎo)購和店長的七項修煉

導(dǎo)購培訓(xùn)店長培訓(xùn)經(jīng)銷商培訓(xùn)銷售培訓(xùn)

王牌導(dǎo)購和店長的七項修煉主講：高定基/資深營銷講師【課程背景】我國從事終端銷售工作的人員至少有八千萬。然，除了極少數(shù)銷售人才可以無師自通成為王牌銷售外，大多

李一環(huán) 月子中心店長培訓(xùn)：月子中心運營管理培訓(xùn)與月子中心門店管理培訓(xùn)課程

月子中心店長培訓(xùn)月子中心運營管理月子中心門店管理月子中心門店經(jīng)營月子中心培訓(xùn)課程

月子中心店長培訓(xùn)高級研修班 ——像老板一樣思考的店長課程背景： 1、為什么月子中心店長像個救火隊員，很忙很累結(jié)果卻不理想，怎么辦？ 2、為什么月子中心辛苦制定的

盛斌子【家電家居建材培訓(xùn)講師盛斌子】從優(yōu)秀到卓越-金牌店長培訓(xùn)

溝通技巧銷售技巧商業(yè)模式

【家電家居建材培訓(xùn)講師盛斌子】從優(yōu)秀到卓越-金牌店長培訓(xùn) 主講人/盛斌子老師【解決的核心問題】 1. 如何讓店員重復(fù)工作快樂執(zhí)行，打造開心樂業(yè)的店面團隊？ 2.

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