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曹淵勇職位管理

非人力管理

內(nèi)容 1．職位管理概述 • 職位管理的定義和作用 • 職位管理的內(nèi)容:職位，職能,職系與職類 2．職位說明書 • 職位說明書的內(nèi)

楊悅瀾非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

非人力管理

第一單元企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源 □案例：人力資源是如何變成“人力”的？ □人、人力與人力資源 □企業(yè)中的4類人：人材、人才、人財與人裁 □戰(zhàn)略目標與人力資源的關(guān)系 □

曹津非人力資源經(jīng)理的人力資源管理內(nèi)訓(xùn)

非人力管理

人力資源是企業(yè)戰(zhàn)略之一和戰(zhàn)略執(zhí)行的手段之一，而《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》這門課程講授了企業(yè)非HR管理者如何在日常管理工作中運用人力資源管理技巧，配合HR部門

陳方非人力資源管理者的人力資源管理技能

企業(yè)管理

【課程背景】在當今激烈的市場競爭中，人力資源的管理和發(fā)展已成為企業(yè)制勝的重要因素。對于人力的合理配置、管理和發(fā)展已不再是專業(yè)人力資源工作者的責任，一線業(yè)務(wù)主管、

曹津一線炮火課程大綱

非人力管理

一、百分百責任——責任為榮，抱怨為恥（一）執(zhí)行人才的共同特點——對自己負責 1、假設(shè)：某天，你準備過馬路，綠燈亮了，剛走到馬路中間，一輛汽車急馳過來，非常地

劉武戰(zhàn)略性人力資源管理

非人力管理

課程大綱：第一講什么是戰(zhàn)略性人力資源管理一、戰(zhàn)略性人力資源管理6大特性 1、前瞻性 2、策略性 內(nèi)招還是外聘案例總結(jié)：如何因企而異的選擇人力

樂載兵卓越領(lǐng)導(dǎo)的“選育用留人”智慧

非人力管理

【課程目標】： “企業(yè)即人”。如何選擇、合理使用、充分發(fā)揮每個人的潛能？如何贏取員工的獻身精神，留住人才，實現(xiàn)企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展？這一系列問題，困擾著每一個企業(yè)、每

陳松光非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

非人力管理

第一講管理者的角色認識 1、企業(yè)發(fā)展的S路徑 2、什么是管理---溝通、協(xié)調(diào)、整理 3、管理者的四大要訣第二講選人 1、是什么在影響招聘效果？ 2、

知己知彼因才適用-心勝優(yōu)勢共創(chuàng)

領(lǐng)導(dǎo)力人力資源企業(yè)家教練技術(shù)九型人格

知己知彼因才適用-心勝優(yōu)勢共創(chuàng)課程大綱課程背景在全球化和數(shù)字化快速發(fā)展的背景下，企業(yè)之間的競爭日益激烈。為了在競爭中保持優(yōu)勢，企業(yè)需要深入了解自身和競爭對手，

跨部門溝通與協(xié)作讓"1+1>2"

溝通技巧中層管理團隊建設(shè)執(zhí)行力團隊管理

跨部門溝通與協(xié)作——發(fā)揮"1+1>2"的強大威力課程背景與目標在全球化競爭環(huán)境中，跨部門協(xié)作能力已成為組織核心競爭力的重要組成部分。世界500強企業(yè)和杭

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