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企業(yè)選、育、用、留人培訓(xùn)
非人
力管理
企業(yè)選、育、用、留人培訓(xùn) 講師:李繪芳 企業(yè)選、育、用、留人課程有哪些? 企業(yè)選、育、用、留人培訓(xùn)講師有哪些? 企業(yè)選、育、用、留人內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威? 企業(yè)選、育
莫宇斌
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力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人
力管理
課程背景: 提高學(xué)員的管理技巧和員工管理相關(guān)的意識(shí)和技巧、職業(yè)水平,了解當(dāng)前公司、部門和自己在管理與溝通方面存在的不足,通過本次學(xué)習(xí)能是使您更好的激勵(lì)、留住人才,與
葛軍
《“五才”管理-如何選、育、用、留、展才
非人
力管理
破冰:思考以往工作中的難題 1.選、育、用、留、展才,最困擾您的是? 2.最近工作中,遇到的五才難題是? 3.在人才戰(zhàn)爭(zhēng)中,我們到底哪里需要改善? (一)解決企業(yè)人
谷成生
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力資源主管人力資源管理
中層管理
讓每一個(gè)管理者或是各級(jí)管理者都能意識(shí)到人力資源管理不僅是人力資源主管和部門的事,是每一個(gè)管理者必備的才能之一。
趙洪新
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力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人
力管理
授課方式:專業(yè)講授、分組討論、案例分析、 角色扮演、技能演練 課程目標(biāo): 1、幫助各級(jí)管理者建立起人力資源管理的系統(tǒng)框架,掌握人力資源管理領(lǐng)域的基本方法和技巧,推進(jìn)
劉春華
海爾的人力資源管理
非人
力管理
海爾的人力資源管理 劉春華老師 【課程大綱】 一、 海爾人力資源開發(fā)理念 1、海爾人力資源開發(fā)理念之一人人是人才賽馬不相馬 A海爾為什么要賽馬? 伯樂相馬(預(yù)估以后
譚小芳
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力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)
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力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn) 講師:譚小芳
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)課程有哪些?
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)講師有哪些?
非人
力資源經(jīng)理的人力資源
于環(huán)宇
《人本管理系統(tǒng)總裁班》
非人
力管理
課程內(nèi)容大綱: 第一部分:揭秘人本執(zhí)行 1 執(zhí)行力問題的五大原因 2 持續(xù)提升執(zhí)行力的關(guān)鍵 3 開啟人本執(zhí)行力系統(tǒng) 第二部分:需求動(dòng)力 1 需求動(dòng)機(jī)執(zhí)行力 2 驅(qū)力
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的成功密碼,90% 的管理者都沒找對(duì)方向?
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
別以為把人湊到一起就叫團(tuán)隊(duì)!多少管理者掛著 “團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人” 的頭銜,卻在現(xiàn)實(shí)中被狠狠打臉:開不完的無效會(huì)議,成員各說各話,目標(biāo)成了空中樓閣;布置任務(wù)時(shí)信誓旦旦,執(zhí)
《演繹力:內(nèi)訓(xùn)師的課堂表達(dá)與互動(dòng)技巧》
課堂演繹
公眾表達(dá)
演講表達(dá)
舞臺(tái)肢體
第一章 聲音塑造 1.氣不足——掌握正確的呼吸方式 2.勁不對(duì)——找對(duì)正確的發(fā)聲位置 3.腔不通——腔體三開 4.嘴不靈——治瓢三練 小試牛刀:繞口令小征服 第二
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