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劉同劉同：突破人才經(jīng)營瓶頸7大技巧

非人力管理

第一章要識別規(guī)劃人才 1、什么是人才的價值 2、如何使人才的貢獻≥公司支付的報酬 3、識別關(guān)鍵人才 4、規(guī)劃關(guān)鍵人才崗位第二章要測評預(yù)警人才 1、要定期評估關(guān)鍵

周忠亭 CBA人力資源體系的構(gòu)建

非人力管理

現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點也日趨體現(xiàn)在對人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實用的人力資源管理

趙斌人力資源（非人）/HR管理

非人力管理

非 HR 經(jīng)理的 HR 管理第一部分部門主管常有的人事難題第一講成為部門主管心態(tài)及形勢變更 1. 由屬下變主管——心態(tài)調(diào)整的必然性 2. 心態(tài)轉(zhuǎn)變的心結(jié) 3

宋文艷《員工職業(yè)素質(zhì)提升與職業(yè)能力塑造》

非人力管理

課程背景：員工工作能力與素質(zhì)的提升是企業(yè)各項工作順利開展和運行的根本，擁有持續(xù)競爭優(yōu)勢的企業(yè)，其員工需要從職業(yè)理念的塑造和工作能力的不斷提升中，為企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)

王瑾秀企業(yè)如何選人、育人、用人、留人

非人力管理

課程導(dǎo)入：由富士康跳樓事件想到的——僅僅是人力資源經(jīng)理的問題嗎？一、選人——眾里尋他千百度 1、管理者選人之“道” 【案例】：面試的三個問題諸葛亮七條識人的途

錢慶濤戰(zhàn)略人力資源管理與員工能力開發(fā)

非人力管理

課程背景：  從人才管理的角度，緊緊圍繞人才的選、育、用、留，全面闡述了企業(yè)人才管理中的責(zé)任和使命，并提供提升人才管理效能的實踐方法與工具；

宋文艷《8090后成長與自我管理》

非人力管理

《8090后成長與自我管理》培訓(xùn)受眾: *應(yīng)屆畢業(yè)生； *有一定工作年限的8090后職場人士。課程收益: *樹立科學(xué)的職場價值觀、道德觀，建設(shè)積極心態(tài)，激發(fā)內(nèi)在

新員工職業(yè)化培訓(xùn)

非人力管理

新員工職業(yè)化培訓(xùn) 講師：李繪芳新員工職業(yè)化培訓(xùn)課程有哪些？新員工職業(yè)化培訓(xùn)講師有哪些？新員工職業(yè)化培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？新員工職業(yè)化培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找

安全管理雙重預(yù)防機制

安全管理，雙重預(yù)防機制

安全管理雙重預(yù)防機制培訓(xùn)講師：劉壽紅培訓(xùn)時間：1-2天課程背景： 1 “安全管理雙重預(yù)防機制”，作為超前、管理關(guān)口前移的安全管控模式，被實踐所證明是卓有成效

《ELG職場高情商溝通技巧》

高情商溝通溝通技巧職場溝通有效溝通傾聽與表達

第一章溝通概述篇一.1. 溝通的重要性：溝通是職場成功的關(guān)鍵因素一.2. 管理就是溝通：管理即溝通，溝通力即領(lǐng)導(dǎo)力一.3. 什么是溝通？溝通不僅是說，更是

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