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供應(yīng)鏈
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譚小芳
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管理培訓(xùn)
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管理培訓(xùn) 講師:譚小芳
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管理培訓(xùn)課程有哪些?
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管理培訓(xùn)講師有哪些?
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管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威?
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管理培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最
江上
流程設(shè)計(jì)和優(yōu)化
供應(yīng)鏈
管理
當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)際上是商業(yè)模式及流程能力之間的競(jìng)爭(zhēng)。一方面,流程是實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的核心載體,企業(yè)需要打造以客戶(hù)為導(dǎo)向的端到端流程;另一方面,流程是企業(yè)管理的有效
姜宏鋒
供應(yīng)鏈
環(huán)境下的供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、評(píng)估與全面管理
供應(yīng)鏈
管理
模塊一:
供應(yīng)鏈
下的供應(yīng)商管理 (一)世紀(jì)企業(yè)面臨的困境與挑戰(zhàn) (二)企業(yè)采購(gòu)人員的困惑與挑戰(zhàn) (三)從傳統(tǒng)采購(gòu)到戰(zhàn)略采購(gòu) (四)企業(yè)贏利模型與減法公式分析 (五)為
江上
供應(yīng)鏈
運(yùn)營(yíng)與流程優(yōu)化
供應(yīng)鏈
管理
21世紀(jì)的頭十年是企業(yè)提高
供應(yīng)鏈
管理水平的關(guān)鍵時(shí)刻,一個(gè)企業(yè)
供應(yīng)鏈
的優(yōu)劣,將決定該企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的成敗。我們希望通過(guò)《
供應(yīng)鏈
運(yùn)營(yíng)與流程優(yōu)化》課程,以業(yè)界成功最佳實(shí)
周得良
供應(yīng)商評(píng)價(jià)(評(píng)審與審核)培訓(xùn)
供應(yīng)鏈
管理
課程背景和目標(biāo):實(shí)踐證明,汽車(chē)產(chǎn)品的質(zhì)量、成本等80%與汽車(chē)
供應(yīng)鏈
的零部件供應(yīng)商存在很多關(guān)系,成功整車(chē)企業(yè)與零部件供應(yīng)商關(guān)系是互利互惠的,如奧迪公司中國(guó)銷(xiāo)量突破10
姜宏鋒
雙贏采購(gòu)談判特訓(xùn)營(yíng)
供應(yīng)鏈
管理
模塊一:采購(gòu)談判者與雙贏思維 (一)你是談判高手嗎?--自我測(cè)評(píng) (二)無(wú)處不在的談判-談出天下 (三)談判能力是采購(gòu)人員的必備技能與核心工作 (四)優(yōu)秀采購(gòu)人員P
姜宏鋒
采購(gòu)價(jià)格分析與成本降低之道
供應(yīng)鏈
管理
模塊一:挑戰(zhàn):采購(gòu)成本與TCO (一)采購(gòu)面臨的世紀(jì)挑戰(zhàn) (二)采購(gòu)職能的3大轉(zhuǎn)變 (三)采購(gòu)價(jià)值金字塔 (四)采購(gòu)成本杠桿對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響 (五)采購(gòu)杠桿率的計(jì)算
江上
如何成為優(yōu)秀的流程管理人
供應(yīng)鏈
管理
當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)際上是商業(yè)模式及流程能力之間的競(jìng)爭(zhēng)。一方面,流程是實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的核心載體,企業(yè)需要打造以客戶(hù)為導(dǎo)向的端到端流程。另一方面,流程是企業(yè)管理體系的
姜宏鋒
采購(gòu)人員綜合素質(zhì)提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
供應(yīng)鏈
管理
模塊一:戰(zhàn)略采購(gòu) (一)企業(yè)之痛-企業(yè)外部的殘酷環(huán)境 (二)采購(gòu)在
供應(yīng)鏈
戰(zhàn)爭(zhēng)中的重要作用 (三)區(qū)分并理解
供應(yīng)鏈
、采購(gòu)、物流 (四)采購(gòu)面臨的三大挑戰(zhàn) (五)組織對(duì)
譚小芳
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管理培訓(xùn)
公司治理
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管理培訓(xùn) 講師:譚小芳
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管理培訓(xùn)課程有哪些?
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管理培訓(xùn)講師有哪些?
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管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威?
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管理培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最
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梁俊景
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