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溝通技巧

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關(guān)鍵詞溝通技巧

平均課酬 22206

講師 1481

視頻 1002

課程 3826

授課見(jiàn)證 8554

孫新平銷(xiāo)售人員的十大溝通技巧

溝通技巧

銷(xiāo)售人員的十大溝通技巧一銷(xiāo)售的意義銷(xiāo)售是創(chuàng)造、溝通與傳送價(jià)值給顧客。銷(xiāo)售是一項(xiàng)溝通的藝術(shù)，把話(huà)說(shuō)到客戶(hù)心里，也就有了成交的希望。銷(xiāo)售不是賣(mài)而是幫助客戶(hù)買(mǎi)—

劉新華平衡計(jì)分卡

溝通技巧

課程大綱 1 戰(zhàn)略執(zhí)行是企業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn) （1）戰(zhàn)略執(zhí)行問(wèn)題分析（2）戰(zhàn)略執(zhí)行障礙（3）什么是平衡計(jì)分卡（4）平衡計(jì)分卡起源（5）平衡計(jì)分卡帶來(lái)

王吉鵬集團(tuán)管控

溝通技巧

集團(tuán)管控體系建設(shè) 【課程背景】隨著中國(guó)企業(yè)發(fā)展壯大，采取集團(tuán)式管理的企業(yè)越來(lái)越多，資源整合和組織控制能力不足的問(wèn)題逐漸凸現(xiàn)。如何調(diào)動(dòng)集團(tuán)總部和成員企業(yè)的積極性，

白萬(wàn)綱 3.1、集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管控

溝通技巧

3.1、《集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管控》課程介紹：精彩培訓(xùn)主張：隨著《薩班斯法案》的頒布及中國(guó)證監(jiān)會(huì)及交易所頒布類(lèi)似法案，以及國(guó)務(wù)院國(guó)資委頒布的《中央企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》，引發(fā)了

王吉鵬戰(zhàn)略突圍

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第一部分、集團(tuán)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略局限第一節(jié)、求人不如求己——集團(tuán)型企業(yè)應(yīng)扎實(shí)練內(nèi)功，直面不確定的未來(lái) ◆中國(guó)企業(yè)陷于坡頂困境第二節(jié)、做生意不等于做企業(yè)，發(fā)財(cái)不等于發(fā)

白萬(wàn)綱 1.2集團(tuán)主業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和集團(tuán)控制力建設(shè)

溝通技巧

1.2《集團(tuán)主業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和集團(tuán)控制力建設(shè)》課程介紹：精彩培訓(xùn)主張： 2008年國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革和中央企業(yè)改革發(fā)展工作的核心思路是：全面貫徹黨的十七大精神，深入

白萬(wàn)綱 1.1集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管控

溝通技巧

1.1《集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理體系》課程介紹：精彩培訓(xùn)主張：多元化、跨地域是集團(tuán)型企業(yè)的共性特征，產(chǎn)業(yè)間的相互關(guān)聯(lián)和波及效果勢(shì)必影響和決定了企業(yè)的發(fā)展前景，相關(guān)

白萬(wàn)綱 1.3集團(tuán)利潤(rùn)飆升——集團(tuán)利潤(rùn)模式創(chuàng)新

溝通技巧

1.3《集團(tuán)利潤(rùn)飆升——集團(tuán)利潤(rùn)模式創(chuàng)新》課程介紹：精彩培訓(xùn)主張：在集團(tuán)企業(yè)高速發(fā)展的過(guò)程中，隨著公司及投資規(guī)模的不斷擴(kuò)大，子公司數(shù)量也不斷增加，對(duì)如何更好地進(jìn)

林玟瑩職場(chǎng)高效溝通與表達(dá)

溝通技巧

大綱： 1.溝通的兩大目的 2.溝通與人際互動(dòng)的首要原則 3.溝通與人際互動(dòng)本質(zhì)上的三大問(wèn)題 4.傾聽(tīng)的問(wèn)題 5.表達(dá)的問(wèn)題 6.溝通的基本功夫 7.表達(dá)的五大類(lèi)型

AI時(shí)代班組長(zhǎng)能力躍升共創(chuàng)工作坊

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理執(zhí)行力生產(chǎn)管理沙盤(pán)模擬

AI時(shí)代班組長(zhǎng)能力躍升共創(chuàng)工作坊強(qiáng)調(diào)互動(dòng)性、實(shí)戰(zhàn)性和共創(chuàng)性 --- 培訓(xùn)目標(biāo) 1. 理解AI技術(shù)對(duì)班組管理的核心影響 2. 掌握AI工具提升現(xiàn)場(chǎng)管理效率的方法

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