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孫新平銷售人員的十大溝通技巧

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銷售人員的十大溝通技巧一銷售的意義銷售是創(chuàng)造、溝通與傳送價值給顧客。銷售是一項溝通的藝術，把話說到客戶心里，也就有了成交的希望。銷售不是賣而是幫助客戶買—

劉新華平衡計分卡

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課程大綱 1 戰(zhàn)略執(zhí)行是企業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn) （1）戰(zhàn)略執(zhí)行問題分析（2）戰(zhàn)略執(zhí)行障礙（3）什么是平衡計分卡（4）平衡計分卡起源（5）平衡計分卡帶來

王吉鵬集團管控

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集團管控體系建設【課程背景】隨著中國企業(yè)發(fā)展壯大，采取集團式管理的企業(yè)越來越多，資源整合和組織控制能力不足的問題逐漸凸現(xiàn)。如何調動集團總部和成員企業(yè)的積極性，

白萬綱 3.1、集團風險管控

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3.1、《集團風險管控》課程介紹：精彩培訓主張：隨著《薩班斯法案》的頒布及中國證監(jiān)會及交易所頒布類似法案，以及國務院國資委頒布的《中央企業(yè)風險管理指引》，引發(fā)了

王吉鵬戰(zhàn)略突圍

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第一部分、集團企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略局限第一節(jié)、求人不如求己——集團型企業(yè)應扎實練內功，直面不確定的未來 ◆中國企業(yè)陷于坡頂困境第二節(jié)、做生意不等于做企業(yè)，發(fā)財不等于發(fā)

白萬綱 1.2集團主業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和集團控制力建設

溝通技巧

1.2《集團主業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和集團控制力建設》課程介紹：精彩培訓主張： 2008年國有資產管理體制改革和中央企業(yè)改革發(fā)展工作的核心思路是：全面貫徹黨的十七大精神，深入

白萬綱 1.1集團戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管控

溝通技巧

1.1《集團戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理體系》課程介紹：精彩培訓主張：多元化、跨地域是集團型企業(yè)的共性特征，產業(yè)間的相互關聯(lián)和波及效果勢必影響和決定了企業(yè)的發(fā)展前景，相關

白萬綱 1.3集團利潤飆升——集團利潤模式創(chuàng)新

溝通技巧

1.3《集團利潤飆升——集團利潤模式創(chuàng)新》課程介紹：精彩培訓主張：在集團企業(yè)高速發(fā)展的過程中，隨著公司及投資規(guī)模的不斷擴大，子公司數(shù)量也不斷增加，對如何更好地進

林玟瑩職場高效溝通與表達

溝通技巧

大綱： 1.溝通的兩大目的 2.溝通與人際互動的首要原則 3.溝通與人際互動本質上的三大問題 4.傾聽的問題 5.表達的問題 6.溝通的基本功夫 7.表達的五大類型

《三步掌握施工項目工程變更的成本控制》

施工項目工程變更成本控制

【課程背景】施工項目的工程變更不僅是建設單位的投資控制的敏感話題，也是施工單位成本控制的關鍵環(huán)節(jié)。項目發(fā)生工程變更，對施工單位而言，將面臨諸多困難和問題，比如變更

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