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管理溝通

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關鍵詞管理溝通

平均課酬 23897

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講師網(wǎng) 打造高效團隊

管理溝通

打造高效團隊是許多企業(yè)和組織都追求的目標。 1. 設定明確的目標和期望：為了確保團隊能夠高效地合作，需要設定明確的目標和期望。這些目標和期望應該與團隊的使命和戰(zhàn)略

閆偉實戰(zhàn)管理溝通360°修煉

溝通技巧中層管理銀行保險電力通信

【課程背景】 2 溝通對職業(yè)人士個人成功的重要作用超過70% ，職業(yè)人士70%以上時間所做的工作與溝通相關，企業(yè)中70%以上的障礙來自于溝通不暢。由此可見，溝通對

黃志偉從專業(yè)技術走向管理

技術到管理專業(yè)到管理團隊管理溝通黃志偉

《從專業(yè)技術走向管理》課程大綱主講：黃志偉【課程收益】 1、掌握管理的職能與原則，提升管理意識； 2、掌握管理者角色和心態(tài)，實現(xiàn)有效轉變和準確定位，適應管理崗

郭賓《人際關系寶典——管理即溝通》

溝通，人際關系

培訓對象：企業(yè)中層管理層員工課程簡介：你是否存在管理上的困擾？是否員工執(zhí)行力不好，不夠自覺？你是否叮囑一件事情，最后執(zhí)行錯了？是否想讓你的員工努力工作，

林海管理溝通與影響力

溝通技巧領導力影響力

課程1：《高效能管理溝通》 ---理解、協(xié)作與雙贏的策略一、課程對象：中高層管理者二、課程時長：2天，12小時三、課程背景管理是管理者通過組織、領導、協(xié)調

陳詠雪《管理者溝通能力與協(xié)調藝術》

管理者溝通協(xié)調

【課程大綱】第一章: 管理溝通的價值與意義 ? 溝通的概念 ? 溝通的阻礙 ? 溝通的意義 ? 管理溝通的價值與阻礙排除方法第二章: 溝通藝術的四步曲 ? 身

蔣小華左右逢源基于共情與非暴力的管理溝通

團隊建設中層管理領導力執(zhí)行力溝通技巧

第1章認知溝通：如何交流在朋友圈吃得開？ 1. 正確認識溝通及人際溝通的價值； 2. 溝而不通，問題在誰？如何衡量一個人的溝通能力？ 3. 溝通的漏斗原理和執(zhí)行

謝輝《管理溝通－說清楚、聽明白、影響力》

團隊建設中層管理溝通技巧領導力執(zhí)行力

課程目標：本課程幫助經(jīng)理層人員：清晰、簡潔地表達想法提高在對話中的影響力使管理者有能力面對艱難的談話場合。課程針對的業(yè)務需要：管理離不開溝通，無論你是對

鄒文強 360°管理溝通藝術（鄒文強2016版）

溝通技巧

課程對象：全員課程時長：2天授課方式：互動+研討+參與+講述，引導式授課法，營造現(xiàn)場互動氣氛的同時，強調內容的實用性，切實解決或改善實際工作問題。授課老師：

國際貿易中的海外稅務與外匯風險管理

國際貿易跨境稅務海外稅務風險外匯風險管理國際稅務

國際貿易中的海外稅務與外匯風險管理課程綱要模塊一國際貿易的現(xiàn)狀、問題及趨勢一、現(xiàn)狀1、2、3、4、二、問題1、2、3、4、5、三、發(fā)展趨勢（特朗普關稅

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