123,123,123

<tbody id="qwjih"><style id="qwjih"></style></tbody><code id="qwjih"></code>

<dl id="qwjih"></dl>

<legend id="qwjih"><strong id="qwjih"></strong></legend>

中華講師網(wǎng)

管理溝通

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞管理溝通

平均課酬 23897

講師 98

視頻 18

課程 135

授課見(jiàn)證 312

張秀娟團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理溝通

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理溝通技巧

第一節(jié)：高效管理與溝通 1.溝通的重要意義溝通：是人與人之間傳達(dá)思想和交流情報(bào)、信息的過(guò)程。組織領(lǐng)導(dǎo)者70%的時(shí)間用在溝通上。組織中70%的問(wèn)題是由于溝通障

吉麗穎 360度管理溝通

職場(chǎng)溝通溝通技巧溝通管理溝通

培訓(xùn)大綱：第一章管理溝通對(duì)職場(chǎng)生存的重要意義開(kāi)篇案例：空難的根源影響溝通的個(gè)人障礙分析個(gè)人溝通能力測(cè)評(píng) 了解自己存在的溝通問(wèn)題影響溝通的組織障礙分析

達(dá)飝身體語(yǔ)言 —現(xiàn)代管理者溝通拳頭技能

領(lǐng)導(dǎo)力undefined溝通技巧undefined談判undefined團(tuán)隊(duì)技能undefined講師

【課程背景/為什么參加課程】當(dāng)代全球化趨勢(shì)，對(duì)管理者溝通技能提出越來(lái)越高要求。人際溝通中，身體語(yǔ)言能夠逾越智能語(yǔ)言，其無(wú)可替代的功能愈發(fā)顯現(xiàn)。在變幻交錯(cuò) 價(jià)值

方志良中高層責(zé)任動(dòng)力供給領(lǐng)導(dǎo)力氣場(chǎng)”

領(lǐng)導(dǎo)力管理藝術(shù)管理溝通責(zé)任動(dòng)力管理境界

一、課程對(duì)象：總裁、中高級(jí)管理者、HR總監(jiān) 二、課程周期：二天一夜三、課程形式： 4R4P理論+案例分享+小組討論+企業(yè)管理實(shí)踐沙盤(pán)演練+責(zé)任性格測(cè)試四、

何峰溝通從心開(kāi)始——高效能管理溝通技能提升訓(xùn)練

管理溝通

課程背景：為什么在企業(yè)當(dāng)中大家抱著美好的愿望，卻達(dá)不到理想的溝通效果？為什么在組織內(nèi)我們溝通的出發(fā)點(diǎn)是要解決問(wèn)題，卻引發(fā)出很多壞情緒？為什么盡管我們表達(dá)的很清楚

劉志剛團(tuán)隊(duì)主管必修課

團(tuán)隊(duì)管理溝通協(xié)作

課程大綱一單元：管理者的關(guān)鍵職責(zé) ? 單元學(xué)習(xí)內(nèi)容 1. 執(zhí)行者與團(tuán)隊(duì)管理者的職責(zé)區(qū)別 2. 團(tuán)隊(duì)管理者的角色自畫(huà)像及職責(zé)共識(shí) 3. 團(tuán)隊(duì)管理者的關(guān)鍵勝任力分析

張良全跨部門(mén)協(xié)作之高效管理溝通

跨部門(mén)溝通協(xié)作職場(chǎng)溝通合作

【課程背景】 21世紀(jì)，面臨激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在企業(yè)中，團(tuán)隊(duì)溝通、跨部門(mén)溝通、上下級(jí)之間的溝通效率和效果越來(lái)越重要。過(guò)去，把員工進(jìn)行理想化、簡(jiǎn)單化、標(biāo)簽化，甚至機(jī)器化

王瑾秀高效的管理溝通

向溝通要效率

一、什么是溝通？二、關(guān)注無(wú)聲的語(yǔ)言信息 “聽(tīng)”與”說(shuō)”之外的無(wú)聲語(yǔ)言服飾語(yǔ) 身姿語(yǔ) 表情語(yǔ) 目光語(yǔ) 手勢(shì)語(yǔ) 案例：人可貌相——曾國(guó)藩識(shí)人互動(dòng)：你覺(jué)得職場(chǎng)中應(yīng)

方南方南《360°管理者的全方位管理溝通策略》

溝通管理溝通管理者

《360°管理者的全方位管理溝通策略》【課程背景】在這個(gè)充滿激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，作為一名合格的管理者，不僅要有應(yīng)對(duì)問(wèn)題的挫折能力，還要有與客戶、同事、合作伙伴和供

閆偉管理溝通與激勵(lì)技巧

管理溝通與激勵(lì)技巧管理溝通激勵(lì)技巧

第一講：管理的實(shí)質(zhì)就是溝通 ?溝通對(duì)管理者的重要意義 ?有效溝通的三大原則 ?溝通的密碼：73855 ?溝通過(guò)程中常見(jiàn)的障礙 ?溝通相關(guān)關(guān)系的理解第二講：管理溝

上一頁(yè)1...13 141516 17 下一頁(yè)共 17 頁(yè)

客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00

講師網(wǎng)

講師網(wǎng)官微

講師網(wǎng)

找講師小程序

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有浙ICP備06026258號(hào)-1

浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)

講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn)：浙江麥迪律師事務(wù)所梁俊景律師李小平律師