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管理技巧
平均課酬
20858
講師
60
視頻
42
課程
137
授課見證
161
李長城
新生代全面
管理技巧
中層管理
通過本課程,分析新生代成長環(huán)境所帶來的個(gè)性與期盼,充分理解新生代在企業(yè)發(fā)展中的肩負(fù)責(zé)任與動(dòng)力,了解新生代需求所在,學(xué)會(huì)與他們溝通,學(xué)會(huì)適應(yīng)他們的表達(dá)方式。充分激活
張堅(jiān)
供應(yīng)商管理基本技巧課程大綱
供應(yīng)鏈管理
第一部分 供應(yīng)商管理的基本概念1.采購與供應(yīng)商管理的關(guān)系2.供應(yīng)商管理的發(fā)展歷史3.供應(yīng)商管理常見的問題4.供應(yīng)商管理的常見誤區(qū)5.供應(yīng)商管理的八字方針討論:~美式
方亮
?? 贏在執(zhí)行—基層管理者
管理技巧
執(zhí)行力
中基層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
【課程大綱】 1、認(rèn)識(shí)自己,百戰(zhàn)不殆 (1)討論互動(dòng)環(huán)節(jié) (2)基層主管的四種錯(cuò)誤定位 案例+討論+練習(xí) (3)總結(jié):定位 2、積極履責(zé),勇于擔(dān)當(dāng) (1)基層主管
陳毓慧
《通信:營業(yè)廳服務(wù)創(chuàng)新
管理技巧
》
企業(yè)管理
《通信:營業(yè)廳服務(wù)創(chuàng)新
管理技巧
》---服務(wù)營銷專家陳毓慧老師主講【課程對象】:營業(yè)廳廳經(jīng)理、服務(wù)主管等【課程時(shí)間】:實(shí)戰(zhàn)版4天濃縮版2天【課程收益】:1.掌握通信行
郭敬峰
《團(tuán)隊(duì)情緒壓力管理及積極心態(tài)提升》大綱
團(tuán)隊(duì)情緒壓力管理
積極心態(tài)提升
情緒壓力管理
情緒疏導(dǎo)方法
壓力
管理技巧
【課程介紹】 在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下,企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展,除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外,另外一個(gè)重要的就是管理者必須培養(yǎng)員工職場積極心態(tài),輔導(dǎo)骨干員工做好負(fù)
馬誠駿
汽車經(jīng)銷商運(yùn)營與管控
汽車銷售/市場/售后/管理的技巧
汽車經(jīng)銷商運(yùn)營與管控 課程對象:區(qū)域經(jīng)理,總經(jīng)理 主講老師:馬誠駿 課程時(shí)間:2天 授課模式:導(dǎo)師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。
陳光軍
員工違紀(jì)的
管理技巧
與實(shí)操
員工關(guān)系,違紀(jì)管理
課程大綱: (一)違紀(jì)管理的基礎(chǔ):規(guī)章制度的合規(guī)性 1、規(guī)章制度合法性的司法認(rèn)定; 2、規(guī)章制度制定中的民主程序流程設(shè)計(jì)與實(shí)操; 3、規(guī)章制度的8種公示告知方式與
陳宇
《中層管理者全面技能提升訓(xùn)練》
領(lǐng)導(dǎo)力
管理技能
管理技巧
目標(biāo)管理
溝通
課程背景: 管理技能是每一位管理人員的必修課,也是目前經(jīng)理人員管理素質(zhì)的短板。管理大師德魯克說:“管理者能否管理好別人從來就沒有被真正驗(yàn)證過,但管理者卻完全可以管
李再新
一線主管的團(tuán)隊(duì)
管理技巧
團(tuán)隊(duì)的力量
一、 了解團(tuán)隊(duì)、認(rèn)知團(tuán)隊(duì): 1、 中、日、美員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí) 2、 組建團(tuán)隊(duì)的目的 3、 團(tuán)隊(duì)的定義 4、 互動(dòng)練習(xí):團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別 5、 團(tuán)隊(duì)的力量 6、
口腔醫(yī)院管理者角色定位與管理素養(yǎng)提升 ——從優(yōu)秀醫(yī)生到優(yōu)秀管理者的轉(zhuǎn)變
口腔醫(yī)院
管理者
角色定位
管理素養(yǎng)
課程大綱 開場 模塊一:正確認(rèn)識(shí)管理 目標(biāo):正確認(rèn)識(shí)管理,認(rèn)識(shí)口腔醫(yī)院管理者的作用和價(jià)值。 1.1管理者的位置與作用 1. 為什么設(shè)立中層管理者? 2. 管理者的
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梁俊景
律師 李小平律師