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梁占海《中高層管理者打造高效執(zhí)行力的基本措施》

中層管理

三、培訓形式與時長： 1、形式：講授、案例討論 2、時長：1天（6h）；四、授課大綱第一部分前言一、執(zhí)行力與企業(yè)經(jīng)營管理決策的關系 1、戰(zhàn)略，貴在執(zhí)行；

張長江從銷售明星到卓越銷售團隊管理者

營銷管理

課程背景：領導強則團隊強，領導弱則團隊弱。很多工業(yè)品企業(yè)的銷售團隊管理者都是從銷售骨干轉型而來的，從銷售精英轉變?yōu)閳F隊管理者，一方面需要心態(tài)和角色定位的轉變，另一方

王益華基層管理者管理技能提升

中層管理

基層管理者管理技能提升課綱【課程背景】：基層管理者的首要任務是督導下屬執(zhí)行，然而如何才能讓基層員工自動自發(fā)遵照執(zhí)行，服從管理，超越績效呢？靠嚴厲的制度？細化

樂載兵非人力資源管理者人力資源管理

非人力管理

課程收獲 1、陳述直線經(jīng)理在企業(yè)人力資源管理中所發(fā)揮的重要作用 2、描述人力資源管理的基礎知識與技能 3、運用招聘甄選、人才培養(yǎng)、績效考核、薪酬激勵、員工關系管理技

胡一夫《管理者角色認知》

中層管理

培訓背景：如果在足球場上，前鋒去踢后衛(wèi)的位置，后衛(wèi)又跑去踢前鋒的位置，球場上就亂套了，這個球隊一定會打敗仗。在足球場上，角色錯位是要嚴懲的——在企業(yè)里，管理者象這

趙軍成功管理者養(yǎng)成班

中層管理

現(xiàn)在已經(jīng)成為基層管理者，或是即將成為基層管理者的人想知道：到底主管要怎么當？老板（分管高層）很想知道：基層主管這個角色，能夠發(fā)揮什么樣的一個功能？對于公司帶來

梁占海《中高層管理者如何建設高績效團隊》

團隊建設

三、培訓形式與時長： 1、形式：講授、案例討論 2、時長：1天（6h）；四、授課大綱第一部分什么是團隊？一、什么是團隊？ 1、有目標； 2、有人員； 3、有

梁占海《企業(yè)初級管理者的心態(tài)調(diào)整與改變》

中層管理

三、培訓形式與時長： 1、形式：講授、案例討論 2、時長：1天（6h）；四、授課大綱第一部分企業(yè)為什么要有管理？ ——企業(yè)的經(jīng)營管理與管理的五大價值一、企業(yè)

楊紫暄管理者的傳播技巧——如何成為企業(yè)優(yōu)秀內(nèi)訓

職業(yè)素養(yǎng)

第一講：傳播者的入門須知 ? 建立正確的期望值 ? 丑話先說——給內(nèi)部傳播者的忠告 ? 課程路標 ? 傳播在組織中的重要性第二講：從傳播學的角度看傳播 ? 成年人

傅心鳴敘事療法如何幫助管理者進行心理資本管理

心靈成長

****【課程引言】管理者是否在企業(yè)決策和實施執(zhí)行方面總有偏差？管理者是否在管理能力與實操技能方面總是無效？管理者是否在人際關系與團隊建設方面總不如意？管理

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