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周茂源海爾管理經驗之三

企業(yè)管理

業(yè)務流程再造是指從根本上對原來的業(yè)務流程做重新思考和徹底的重新設計，把直線職能型的垂直業(yè)務流程結構轉變成水平型的流程網絡型結構，使每一個業(yè)務流程都有直接服務的顧客

葉建華海爾的品牌戰(zhàn)略與管理

戰(zhàn)略管理

客戶：中國品牌經理人協會地點：山東省 - 青島時間：2009/8/10 0:00:00 8月10日下午，我受邀為中國品牌經理人特訓營培訓授課，在海爾集團講授海爾

周茂源海爾吃休克魚啟示

戰(zhàn)略管理

海爾吃“休克魚”的啟示在世界經濟全球化趨勢加劇、企業(yè)競爭白熱化的背景下，企業(yè)如果不能成為本行業(yè)的強者，那么只能在激烈的市場競爭中被逐步淘汰出局。為了加強實力，近上

云龍子海爾集團的風水格局規(guī)劃

易經風水

自20世紀80年代以來，風水熱潮席卷全球，真正可謂無處不在……不僅普通人信，知名度高的政要、富豪、名企等更不惜重金紛紛聘請高級風水顧問。南北兩門開，不走南門走北門

石斌海爾如何破解營運資金難題

財務管理

企業(yè)營運資金管理面臨的一個現狀是：每個企業(yè)都在做，涉及的方面也大同小異，但管理的結果差別很大。這也是很多管理者困惑和無奈的原因之一。實際上，營運資金管理不僅和每個

代洪照海爾客戶經營之道

經銷商管理

客戶：山東中牧集團地點：山東省 - 臨沂時間：2014/10/18 0:00:00 第一部分: 海爾客戶的開發(fā)布局 1、海爾全國區(qū)域布局及運營模式 A、海爾全國

李江濤你可知道現在海爾內部只有三類人？

企業(yè)管理

“互聯網+”推進傳統企業(yè)轉型，事實上張瑞敏在10多年前就在海爾內部搞流程再造，一再在公司組織結構上進行開刀，直到今天，猶未停止。那么今天，海爾的組織結構轉型，是具體

劉洪兵海爾“智慧家庭”的戰(zhàn)略隱憂?。ㄗ髡撸簞⒑楸?/a>

戰(zhàn)略管理

現在提起海爾，你腦海中的第一反應是什么？我想大部分人的第一反應恐怕就是“創(chuàng)客”、“自組織”等等這些時髦詞匯了。人們的這一反應恰恰也印證了海爾目前在戰(zhàn)略上的尷尬：海爾

孫軍正孫老師講海爾成功案例

執(zhí)行力

孫老師講海爾成功案例孫老師教你成功法則??！在此我簡單介紹一下孫軍正老師：中國執(zhí)行力十強講師孫軍正老師集團執(zhí)行系統創(chuàng)始人中國執(zhí)行力研究院院長國務院軍轉辦特聘著名講師實

王興茂海爾嘗試無燈車間無人工廠

戰(zhàn)略管理

將海爾從一個地方小廠打造成一個營收過千億( 2012年整個集團收入約1631億元)，在家電制造業(yè)行業(yè)，張瑞敏可謂“中國制造導師”?；ヂ摼W時代，制造業(yè)應該如何應變?張

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