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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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合同
平均課酬
20805
講師
77
視頻
17
課程
149
授課見(jiàn)證
398
吳誠(chéng)
吳誠(chéng)老師《供應(yīng)商管理、
合同
風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及談判策略》大綱
采購(gòu)成本控制培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計(jì)劃庫(kù)存控制
倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
吳誠(chéng)講師
《供應(yīng)商管理、
合同
風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及談判策略》大綱(主講:吳誠(chéng) 博士) 【課程背景】 隨著我國(guó)制造、經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立,以及供應(yīng)鏈技術(shù)的飛速發(fā)展,供應(yīng)商管理、
合同
風(fēng)
賈保山
勞動(dòng)法規(guī)系統(tǒng)解析“天龍八部”
勞動(dòng)法
勞動(dòng)
合同
法
司法解釋
行政法規(guī)
部門規(guī)章
48部全國(guó)性規(guī)定精解,58部重要地方規(guī)定提示 基礎(chǔ)篇 第一部:入門——“馬步、打坐” 第二部:業(yè)余低段——“基本招式” 第三部:業(yè)余中段——“擴(kuò)展招式” 全局篇
吳誠(chéng)
吳誠(chéng)老師《采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制與
合同
法務(wù)管理》課程大綱
采購(gòu)成本控制培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計(jì)劃庫(kù)存控制
倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
吳誠(chéng)講師
《采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制與
合同
法務(wù)管理》課程大綱(主講:吳誠(chéng)博士) 【課程背景】 隨著我國(guó)制造、經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)、電商、物流大國(guó)地位的確立,以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、貿(mào)易戰(zhàn)頻發(fā),企業(yè)必須
鄭文強(qiáng)
國(guó)際工程N(yùn)EC
合同
實(shí)戰(zhàn)分解與FIDIC
合同
對(duì)比
NEC
合同
FIDIC
合同
國(guó)際工程
商務(wù)
合同
國(guó)際工程N(yùn)EC
合同
實(shí)戰(zhàn)分解與FIDIC
合同
對(duì)比 ----項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)(鄭文強(qiáng)) 國(guó)際工程N(yùn)EC
合同
實(shí)戰(zhàn)分解,通過(guò)對(duì)NEC核心條款和六種計(jì)價(jià)模式的分析,讓學(xué)員了
牛犇
醫(yī)藥CSO
合同
組織運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)培訓(xùn)
CSO醫(yī)藥
醫(yī)院醫(yī)藥
醫(yī)藥營(yíng)銷
兩票制
醫(yī)藥CSO
合同
組織運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)培訓(xùn) Contract Sales Organization medicine Train 版權(quán): 牛犇 u 授課時(shí)長(zhǎng): 3小時(shí)(0.5
武花勇
采購(gòu)人員必備的財(cái)務(wù)知識(shí)
合同
稅收
定金
訂金和違約金
擔(dān)保和保全
采購(gòu)成本
https://www.yingsheng.com/course/video-15986 采購(gòu)人員必備的財(cái)務(wù)知識(shí) 一 采購(gòu)和財(cái)務(wù)的關(guān)系 1
合同
簽訂中與財(cái)務(wù)相關(guān)的關(guān)
董道軍
采購(gòu)
合同
中的談判技巧與
合同
管理
采購(gòu)談判
采購(gòu)
合同
管理
課程大綱 一、采購(gòu)談判概述 1. 談判是一種力量的搏弈 2. 談判的三大階段 3. 采購(gòu)
合同
中的六個(gè)關(guān)鍵待談事項(xiàng) 二、采購(gòu)談判的準(zhǔn)備工作 1. 了解談判背景 2.
沈皓君
法律基礎(chǔ)培訓(xùn)
法律
合同
法
商法
公司法
公司治理
企業(yè)
合同
管理制度 第一節(jié)
合同
在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用 一、以出資協(xié)議、企業(yè)章程的形式明確投資者的權(quán)利義務(wù)關(guān)系 二、通過(guò)勞動(dòng)
合同
明確企業(yè)與員工的權(quán)利義務(wù)關(guān)系 三、合
郭新娟
企業(yè)人力資源管理制度成熟設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
崗位分析
用工風(fēng)險(xiǎn)
試用期管理
勞動(dòng)
合同
管理
員工手冊(cè)
一、課程大綱 (一)崗位分析 1、崗位分析主要方法的實(shí)操技巧; 2、崗位評(píng)價(jià)表設(shè)計(jì); 3、崗位分析的結(jié)果如何與薪酬設(shè)計(jì)相結(jié)合,如何更好的運(yùn)用; 4、崗位職責(zé)描述規(guī)
賈富春
特殊情況下的勞動(dòng)
合同
管理
人力資源
課程背景: 員工已經(jīng)具備了簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)
合同
的條件,但老板拒絕依法簽訂,HR該如何取舍?雙重甚至多重勞動(dòng)關(guān)系屢屢挑戰(zhàn)著我們固有的思維方式,HR該如何應(yīng)對(duì)?是勞
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