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高煒突破性領導力一階段——“覺醒”

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突破性領導力一階段——“覺醒” 參與目的: 理清個人目標，企業(yè)目標，構建企業(yè)愿景，學會創(chuàng)建“學習型組織”，掌握現(xiàn)代管理新理念學會如何激發(fā)團隊潛能、創(chuàng)造一支敢于負責

高煒突破性領導力第二階段——課程資料

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“突破性領導力第二階研討會”（以下簡稱：第二階段）段基于第一階段之上。第一階段主要集中在觸發(fā)意識，而第二階段是將意識付諸行動，因此，第二階段的價值并非來自進一步了解

莫沫有效教練技巧

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Effective Coaching Skill (1 Day) This course is designed for staff with subordinat

歐陽震企業(yè)教練之---有效對話工作坊

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21世紀的企業(yè)領導應該是一個教練型的領導！偉大的CEO是偉大的教練——杰克·韋爾奇2004年訪華時與中國企業(yè)家對話時這樣說。 “企業(yè)教練”訓練課程正是順應這種形

王成功店長管理孵化

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管理基礎（管理有方）（一）新晉店長六步走 1.1 熟悉團隊成員 1.1.1 各成員興趣愛好 1.1.2 各成員家庭情況 1.1.3 各成員人際關系 1.1.4

羅建華《轉型背景下的卓越團隊打造與領導力提升》

企業(yè)管理領導力教練指引

課程來源：本課程源于一本經(jīng)典書籍《周一清晨的領導課》。該書籍被稱為全球第一暢銷的領導力培訓手冊；2003年亞馬遜網(wǎng)站領導類圖書銷量第一；沃爾瑪、?？松梨?、花旗

楊天河企業(yè)內(nèi)部顧問培訓課程

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企業(yè)內(nèi)部顧問培訓課程內(nèi)部顧問還可以幫助企業(yè)節(jié)省外部咨詢費用、成功對接外部咨詢機構創(chuàng)造更大價值，更重要的是，內(nèi)部顧問的存在可以有效提升企業(yè)的競爭力，讓企業(yè)在日趨激烈

任景鋒提升班組長的勝任力

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提升班組長的勝任力講師任景鋒【課程介紹】班組長作為企業(yè)的細胞核，其能力的高低直接決定了企業(yè)的效益，如何打造一支完美的班組長團隊，是目前企業(yè)面臨的重要工作之一

趙銀燕《修煉領導力》

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第一部分：前言所有的領導者都面臨領導能力的挑戰(zhàn)；企業(yè)失敗很大一部分原因可以歸結到領導力不足。第二部分：何為領導、對領導力的認識；卓越領導人的特質分析；領導力

許愿老師的《建筑企業(yè)風險管理體系構建與內(nèi)部控制實務案例解析》課綱

建筑企業(yè)風險管理建筑企業(yè)內(nèi)部控制內(nèi)控

引子課前案例：迷霧重重--對一起舞弊調查案例的內(nèi)控探討第一節(jié) 集團企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范與財務風險管理要點一、企業(yè)內(nèi)部控制實踐經(jīng)歷的不同階段二、企業(yè)全面風險管理

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