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經(jīng)理人

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關(guān)鍵詞經(jīng)理人

平均課酬 23551

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吳家福 12《全能經(jīng)理人》

全能經(jīng)理人吳家福 bti

第一天（實現(xiàn)最佳自我）： 1、經(jīng)理人的一天（我的角色）； 2、所謂管理者； 3、選擇我的態(tài)度； 4、職業(yè)角色測評以及1對1輔導(dǎo)； 5、情境領(lǐng)導(dǎo)能力； 6、從指導(dǎo)到

吳正方職業(yè)經(jīng)理人的高效時間管理

職業(yè)經(jīng)理人高效時間管理

一、時間管理問題一：你認(rèn)為時間是什么？思考、提問、回答講解：時間不可逆轉(zhuǎn)，不能停頓，且待人公平時間管理的重要性與難點(diǎn) 改變“推延時間”習(xí)慣的三部曲時間

王建中經(jīng)理人財稅通

財務(wù)管理非財管理納稅籌劃銀行保險經(jīng)理人財稅通

公司老板或總經(jīng)理必須成為企業(yè)財務(wù)管理的核心，只有這樣，才可以帶領(lǐng)公司全體人員按照公司的發(fā)展要求，合理調(diào)度公司的資源，使公司的利益最大化、風(fēng)險最小化。一個優(yōu)秀的老

東風(fēng) 王牌經(jīng)理人

酒店餐飲職業(yè)素養(yǎng)團(tuán)隊建設(shè)中層管理溝通技巧

【課程背景】 1、很多管理者，往往是半路出家，原來在基層專業(yè)崗位干得不錯，擁有不錯的技術(shù)或業(yè)務(wù)素質(zhì)，也不乏工作的熱情；但提拔到管理崗位后，不能及時轉(zhuǎn)換角色，導(dǎo)致角

王啟君 EMT卓越職業(yè)經(jīng)理人的十項修煉

職業(yè)經(jīng)理人

課程大綱：管理技能訓(xùn)練一：角色認(rèn)知什么叫管理兵與將的角色分別 PODC原理分析不同管理層面的工作重點(diǎn) 建立合理的工作匯報流程管理者的角色典范管理技能訓(xùn)

楊濤《供應(yīng)物流與生產(chǎn)物流》物流經(jīng)理人（講師）楊濤

物流管理倉儲管理倉庫管理

制造型業(yè)的物流活動貫穿于企業(yè)整個生產(chǎn)經(jīng)營活動中，原材料從供應(yīng)商到客戶倉庫再到車間里在各個工序間的流動，我們稱之為供應(yīng)物流和生產(chǎn)物流，它的歸屬通常是生產(chǎn)制造部門。與

肖鳳德《經(jīng)理人角色認(rèn)知與團(tuán)隊管理》

團(tuán)隊管理

7月31日，行思顧問肖鳳德老師為順豐商業(yè)的區(qū)域經(jīng)理講授《經(jīng)理人角色認(rèn)知與團(tuán)隊管理》，也標(biāo)注著為期三天的順豐商業(yè)2015年第一屆區(qū)域經(jīng)理集訓(xùn)營圓滿落下帷幕。一一課

楊濤《物流質(zhì)量管理》物流經(jīng)理人（講師）楊濤

物流管理倉庫管理倉儲管理

大家可能對于物流投訴再熟悉不過了，包裝破損、延時、態(tài)度不好、貨品損壞，好像這些都時有發(fā)生。物流的過程確實存在很大的貨損風(fēng)險，但人為的風(fēng)險我們依然可以努力去降到最低

楊濤《倉儲出入庫管理流程》物流經(jīng)理人（講師）楊濤

物流管理倉儲管理倉庫管理

倉庫進(jìn)貨銜接的上游供應(yīng)商和采購部門，出貨銜接的是下游的客戶，其操過的規(guī)范性和可控性將直接影響到企業(yè)整體物流時效以及準(zhǔn)確率，很多時候倉庫盤點(diǎn)的準(zhǔn)確率低往往也是這一進(jìn)

楊濤《商品養(yǎng)護(hù)》物流經(jīng)理人（講師）楊濤

物流管理倉庫管理倉儲管理

在物流的全過程中，貨品本身以及其包裝都需要保持其原有的品質(zhì)，但受各種因素的影響，如光線照射、濕度、氧化物、昆蟲、鼠害以及人為操作等，使得貨品出現(xiàn)損耗。因此分析清楚

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