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牛建萍
銀行員工如何盡快提高服務(wù)
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的專業(yè)能力
團(tuán)隊建設(shè)
課程章節(jié)簡介 一、當(dāng)今時代背景 1、國際先進(jìn)國家服務(wù)銀行
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狀況 2、國內(nèi)VIP
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的升級 3、競爭激烈的銀行市場現(xiàn)狀 二、了解
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的類型、特點(diǎn)和要求 1、企業(yè)主
牛建萍
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資產(chǎn)規(guī)劃與財富管理
財務(wù)管理
一、回顧金融危機(jī)帶來的災(zāi)難 二、展望當(dāng)今中國新政策 三、為什么創(chuàng)新理財? 1、解除誤區(qū)一:理財=投資 2、解除誤區(qū)二:理財是有閑錢人的事 3、通貨膨脹對人們生活造
牛建萍
個人金融業(yè)務(wù)與
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經(jīng)理理財素質(zhì)
投資理財
銀行系列課程- 個人金融業(yè)務(wù)與
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經(jīng)理理財素質(zhì) 主講 牛建萍 專題一 個人金融及理財相關(guān)知識 1、負(fù)債業(yè)務(wù)時代 2、資產(chǎn)業(yè)務(wù)時代 3、中間業(yè)務(wù)時代 4、什么是個人理
付遙
大
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銷售技巧
銷售技巧
課程提綱 三種銷售情景分析 2小時 專業(yè)銷售技巧 顧問式銷售技巧 高層銷售技巧 ᠊
付遙
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拓展策略
營銷管理
課程目標(biāo) 通過銷售的六個基本步驟,幫助學(xué)員掌握拓展和管理
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的流程。 互動式的角色扮演,訓(xùn)練學(xué)員掌握核心的銷售技巧,包括顧問式銷
田啟成
用營銷思維做好
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服務(wù)
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服務(wù)
【課程綱要】 第一單元;營銷思維篇 一、突破原有的營銷思維 1、如何創(chuàng)造
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需求 2、營銷與銷售的區(qū)別是什么? 3、銷售的動力——快樂與痛苦的力量博弈 4、淺談思維
以奮斗者為本 譜時代華章
戰(zhàn)略管理
在歷史的長河中,奮斗始終是推動社會進(jìn)步的根本力量,“以奮斗者為本”則是時代發(fā)展的鮮明底色。 奮斗者,懷壯志以踐初心。他們志存高遠(yuǎn),將個人理想融入時代洪流。奮斗者們
許愿老師的《建設(shè)工程企業(yè)項(xiàng)目“兩金”風(fēng)險暨應(yīng)收賬款“管控”之道》課程
兩金
應(yīng)收賬款
引子:穿插案例與背景資料 第一節(jié) 必須掌握建筑企業(yè)的兩金占比居高不下的原因 一、哪些原因會導(dǎo)...........資金占用的問題 二、建筑企業(yè)的現(xiàn)金利益為何難以得
許愿老師的《集團(tuán)型企業(yè)如何打造更加務(wù)實(shí)高效的財務(wù)團(tuán)隊與實(shí)務(wù)演練》課程
財務(wù)團(tuán)隊
團(tuán)隊構(gòu)建
引子(如何讓財務(wù)部門人見人愛) 第一章 財務(wù)部門在企業(yè)中的影響力與團(tuán)隊定位 一、不同公司對于財務(wù)不同的要求與期待有哪些 二、企業(yè)的財務(wù)部............色
許愿老師的《工程項(xiàng)目全生命周期財務(wù)管理與盈利能力暨成本管控系統(tǒng)》課綱
項(xiàng)目全生命周期
工程項(xiàng)目財務(wù)管理
項(xiàng)目盈利能力
項(xiàng)目成本
引子:全程穿插工程項(xiàng)目案例演練 第一節(jié) 管理案例與工程項(xiàng)目的全生命周期利潤管控思維 一、管理層(者)在企業(yè)項(xiàng)目中的“效率鏈與業(yè)務(wù)鏈及價值鏈”責(zé)任 二、工程項(xiàng)目的財
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