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客戶服務(wù)
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客戶服務(wù)
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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客戶服務(wù)
平均課酬
22833
講師
424
視頻
177
課程
849
授課見證
2386
譚小芳
優(yōu)質(zhì)
客戶服務(wù)
培訓(xùn)
項(xiàng)目管理
優(yōu)質(zhì)
客戶服務(wù)
培訓(xùn) 講師:譚小芳 助理:13733187876 官網(wǎng)www.tanxiaofang.com 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管
趙繼紅
客戶服務(wù)
與管理之分析目標(biāo)客戶課程大綱
銷售技巧
主講講師:趙繼紅老師--課程安排:1天6課時(shí) 《
客戶服務(wù)
與管理之分析目標(biāo)客戶》課程大綱: 第一章 如何掃描市場環(huán)境 第二章 如何分析產(chǎn)品和服務(wù) 第三章 如何尋找目標(biāo)
林鐵成
優(yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)戰(zhàn)課程(國家版權(quán)號:2010-A-029865)
客戶服務(wù)
【課程背景】 隨著科技的迅猛發(fā)展,整個(gè)世界正從工業(yè)型經(jīng)濟(jì)蛻變成服務(wù)型經(jīng)濟(jì)。企業(yè)間的競爭也完成了從生產(chǎn)導(dǎo)向到營銷導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變,進(jìn)入到服務(wù)導(dǎo)向。這種轉(zhuǎn)變,就意味著關(guān)注重點(diǎn)
李愛
精細(xì)化顧客服務(wù)流程管理
客戶服務(wù)
1.維護(hù)品牌形象 評價(jià)店鋪的星際標(biāo)準(zhǔn) 我們是品牌形象的代言人 站在顧客的角度換位思考 2. 電話預(yù)訂的基本規(guī)則 通過聲音產(chǎn)生心靈感應(yīng) 與顧客溝通時(shí)的心靈感應(yīng) 日本電
李成林
服務(wù)制勝
客戶服務(wù)
【課程引言】 最新統(tǒng)計(jì)資料顯示,中國服務(wù)業(yè)以每年10%左右的速度迅猛發(fā)展,2008年產(chǎn)值超過12萬億元,最近幾年占GDP的比重一直維持在40%左右。而發(fā)達(dá)國家服務(wù)業(yè)
宮同昌
卓越的
客戶服務(wù)
技巧
客戶服務(wù)
卓越的
客戶服務(wù)
技巧 培訓(xùn)目標(biāo): Ø 了解卓越
客戶服務(wù)
理念與技巧,如何在工作中應(yīng)用? Ø 提升學(xué)員的
客戶服務(wù)
理念和技巧,認(rèn)知
客戶服務(wù)
的重
袁軍
《精準(zhǔn)精細(xì):電力營銷服務(wù)的網(wǎng)格化管理》
精細(xì)化管理
電力
客戶服務(wù)
金融
通信
【課程模塊】 《精準(zhǔn)精細(xì):電力營銷服務(wù)的網(wǎng)格化管理》 模塊一 把握網(wǎng)格化管理的本質(zhì) 模塊二 聚焦網(wǎng)格化管理的難點(diǎn) 模塊三 突破網(wǎng)格化管理的瓶頸 模塊四 升級網(wǎng)格化
姚佳伶
2013-商務(wù)禮儀-公開課
客戶服務(wù)
2013X月X日 XX機(jī)構(gòu)攜手國內(nèi)禮學(xué)應(yīng)用培訓(xùn)師姚佳伶 為您呈現(xiàn)《新--商務(wù)禮儀》 選擇上課的理由: 您還以為禮儀就是表淺的儀容、儀表、儀態(tài)嗎?那么您必須更新關(guān)于禮
宮同昌
客戶服務(wù)
體系建立與管理
客戶服務(wù)
客戶服務(wù)
體系建立及管理 第一部分
客戶服務(wù)
體系的建立與管理 第一章
客戶服務(wù)
管理規(guī)劃 第一節(jié)
客戶服務(wù)
的組織結(jié)構(gòu) 第二節(jié)
客戶服務(wù)
部職責(zé) 第三節(jié)
客戶服務(wù)
管理規(guī)劃
胡爽姿
酒店
客戶服務(wù)
技巧培訓(xùn)
溝通技巧
酒店
客戶服務(wù)
技巧培訓(xùn) 課程主題:《酒店
客戶服務(wù)
技巧培訓(xùn)》 培訓(xùn)講師:胡爽姿 培訓(xùn)時(shí)間:客戶自定 培訓(xùn)人員:酒店員工、服務(wù)行業(yè)人員、中基層管理人員。 培訓(xùn)目的: 1、
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