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樂載兵
招聘經(jīng)理的4個業(yè)績評估指標(biāo)
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招聘經(jīng)理的4個業(yè)績評估指標(biāo)1)招聘效率(招聘目標(biāo)達(dá)成率);2)招聘匹配性成功度(試用期內(nèi)主被動離職人員比率);3)招聘成本 (公司的成本管理嚴(yán)格);4)業(yè)務(wù)部門經(jīng)
樂載兵
招聘經(jīng)理的4個業(yè)績評估指標(biāo)
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招聘經(jīng)理的4個業(yè)績評估指標(biāo)1)招聘效率(招聘目標(biāo)達(dá)成率);2)招聘匹配性成功度(試用期內(nèi)主被動離職人員比率);3)招聘成本 (公司的成本管理嚴(yán)格);4)業(yè)務(wù)部門經(jīng)
樂載兵
心理測試:某外企招人的性格測試題
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心理測試:某外企招人的性格測試題 下面這個測試是菲爾博士在著名女黑人歐普拉的節(jié)目里做的,有一定的準(zhǔn)確性。答復(fù)是依現(xiàn)在的您,不要依過去的您。這是一個目前很多大公司人
宋文艷
武漢《楚天金報》職場專題
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“怎么也沒想到,我即將入職單位的領(lǐng)導(dǎo)是前上司的好友,讓我這次跳槽陡生波折?!弊蛉眨鷤ィɑ┫蛴浾咴V苦。 騎驢找馬留隱患 胡偉2010年在武昌一家單位找到一份收入
汪文輝
如何招到值得信任的員工
招聘
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儒商興業(yè)靠三大法寶:第一是人才,因為商道的本質(zhì)就是投資于人,這里的“人”,主要指的就是自己的部下;第二是時機(jī);第三是“仁”。意思是:懂得經(jīng)商的人,要善于選擇人才和選
張從忠
猶太人的應(yīng)聘智慧
招聘
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作者:張從忠 美國和前蘇聯(lián)成功地進(jìn)行了載人火箭飛行之后,德國、法國和以色列也聯(lián)合擬訂了月球旅行計劃?;鸺c太空艙都制造就緒,接下來就是挑選太空飛行員了。工作人員對前
劉華鵬
分析中小企業(yè)編制招聘計劃的關(guān)鍵要素
招聘
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建立一個科學(xué)化、完善化和流程化得招聘體系是解決中小企業(yè)招聘工作難的最有效辦法。中小企業(yè)構(gòu)建適合自己的員工招聘體系,可從三方面著手。企業(yè)的員工招聘工作是一個有目標(biāo)、
劉成熙
兩岸三地著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)臺灣劉成熙老師-2013年最新簡介金融版
招聘
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兩岸三地著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)臺灣劉成熙老師-2013年最新簡介金融版講師介紹:劉成熙老師姓名:劉成熙 學(xué)歷:臺灣zhengzhi大學(xué)法律系畢業(yè),MBA 出生:1966年
姜燕芬
姜燕芬系列博文之招聘篇:如何破解企業(yè)招聘難題(一)
招聘
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隨著中國人口紅利的逐步淡去,企業(yè)用工難與選才難成了人力資源管理者首要解決的問題,也是企業(yè)老板心中放不下的難念的經(jīng)。企業(yè)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的求職者胃口越來越高,
面試
可選的余地已
周茂源
現(xiàn)代企業(yè)訂單式招人、顧問式培訓(xùn)
招聘
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因為追求企業(yè)利潤最大化,是每個老板心中的愿望。而利潤最大化就是收入減成本,這就是利潤。所以每個老板都希望錢越多越好,人越少越好??墒乾F(xiàn)在企業(yè)老板最頭痛的是想招的人
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