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邱柏森
做最靠譜的中層---MTP中層管理技能訓
中層管理
做最靠譜的中層---MTP中層管理技能訓練課程背景: 在今天互聯(lián)網(wǎng)思維的時代,有的企業(yè)爆發(fā)式發(fā)展,很短時間規(guī)模迅速膨脹,有的企業(yè)一夜之間處在轉型變革的風口浪尖。高速
張鐵軍
M-02A MTP中層管理人員技能訓練
中層管理
課程大綱:第一章、管理的基本認知一、管理概論1.管理定義2.計劃、組織、領導、控制3.管理理論回顧4.管理的層次和技能?研討:“問題猴子”管理?管人、管事、管人+管
海闊
MTP中層核心能力提升
中層管理
【課程大綱】第一模塊管好自己:保持最佳工作狀態(tài)一:角色定位——找準自己的位置1、優(yōu)秀中層的核心標準粘合高層與基層的雙面膠是“夾心餅”,更是中流砥柱3.中層經(jīng)理的常見
張慶
中層管理者管理技能提升MTP
中層管理
《中層管理者管理技能提升MTP》第一單元:管理認知一、什么是管理?二、您是幾流的管理者?(案例)三、管理者與領導者的區(qū)別與共通之處四、企業(yè)需要管理者更需要領導者五、
盛平柱
MTP管理能力提升之:目標管理與高效執(zhí)行
中層管理
1.目標管理與目標管理的特點2.目標管理的四個體現(xiàn)點3.目標管理五要素案例分析:《保險員的雄心計劃》是否能夠實現(xiàn)?4.目標管理的五大威力5.目標管理的三大階段6.目
李春林
做個出色的主管——MTP中層管理技能提升
中層管理
???課程背景?中基層主管就像是人體的末梢神經(jīng),就像大廈的地基,不僅要上傳下達,還要承上啟下。企業(yè)組織成功的核心在于擁有一個長期穩(wěn)定,積極向上,能力優(yōu)秀的中基層管理
閆明
《MTP中高層管理技能之團隊建設》
團隊建設
第一部分:團隊建設——管理者的素質模型1、解決問題:明確管理者的崗位職責與基于崗位勝任能力 團隊是什么? 團隊意識能看得見嗎?能量化嗎? 團隊和游擊隊的區(qū)別在哪里?
閆明
MTP中高層管理技能之跨部門溝通與協(xié)作
中層管理
課程大綱:第一章:跨部門溝通的重大意義:1.溝通的重大意義和定義2.溝通的三重境界3.高效的會議溝通(案例)4.跨部門溝通對企業(yè)及個人職業(yè)生涯的價值第二章:跨部門溝
閆明
《MTP中高層管理之目標管理與員工激勵》
中層管理
第一章:管理者的素質模型解決問題:明確管理者的崗位職責與基于崗位勝任能力1.管理概念2.管理者的主要職責(案例分析)3.管理者基于崗位勝任能力素質模型第二章:團隊目
班組零事故安全管理
班組零事故
安全管理
班組零事故安全管理 一 課程背景: 班組是企業(yè)安全管理的前哨陣地,加強班組安全管理是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的關鍵,是實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)長治久安的重要途徑。班組是企業(yè)管理最
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