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講師
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視頻
169
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授課見證
2086
譚小芳
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管理與員工激勵(lì)培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
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管理與員工激勵(lì)培訓(xùn) 講師:譚小芳
目標(biāo)
管理與員工激勵(lì)培訓(xùn)課程有哪些?
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管理與員工激勵(lì)培訓(xùn)講師有哪些?
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管理與員工激勵(lì)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威?
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管理與員
曹海良
房地產(chǎn)企業(yè)如何建立以
目標(biāo)
管理為核心人力
非人力管理
房地產(chǎn)企業(yè)如何建立以
目標(biāo)
管理為核心的人力資源管理平臺(tái) 訓(xùn)練營
目標(biāo)
訓(xùn)練營課程設(shè)計(jì)理念 訓(xùn)練營授課方式與特色 訓(xùn)練營課程結(jié)構(gòu) 訓(xùn)練營課程流程與內(nèi)容 訓(xùn)練營課程示例 參
江新安
研發(fā)
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管理
項(xiàng)目管理
課時(shí):12小時(shí)(2天) 研發(fā)
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管理 前 言
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管理是以
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為導(dǎo)向,以人為中心,以成果為標(biāo)準(zhǔn),而使組織和個(gè)人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法。
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管理亦稱“成果管理”。
白崇賢
《
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責(zé)任中心制度與KPI績效考核推動(dòng)》
績效管理
《
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責(zé)任中心制度與KPI績效考核推動(dòng)》研討會(huì) 一單元:怎樣規(guī)劃
目標(biāo)
責(zé)任中心制度 第二單元:怎樣研擬年度經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算編制要點(diǎn)解析 第三單元:怎樣導(dǎo)入績效管理與KP
王同
王同:《銷售
目標(biāo)
管理與計(jì)劃執(zhí)行》
營銷管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
《銷售
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管理與計(jì)劃執(zhí)行》 (主講:王同) 本課程已服務(wù)過:常州四藥、愛茉莉化妝品、汾酒、澳優(yōu)奶粉、青蛙王子、六個(gè)核桃... 您或您的企業(yè)是否碰到過這樣的困擾:
譚小芳
目標(biāo)
管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
目標(biāo)
管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 講師:譚小芳
目標(biāo)
管理實(shí)戰(zhàn)課程有哪些?
目標(biāo)
管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講師有哪些?
目標(biāo)
管理實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威?
目標(biāo)
管理實(shí)戰(zhàn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國內(nèi)最
江新安
《組織級(jí)項(xiàng)目管理與PMO建設(shè)》
項(xiàng)目管理
?何謂項(xiàng)目管理辦公室(PMO)?
?設(shè)置項(xiàng)目管理辦公室的理由
?設(shè)置項(xiàng)目管理辦公室的基本
目標(biāo)
?設(shè)置項(xiàng)目管理辦公室的考慮因素
?為什么要成立項(xiàng)目管理辦公室
?項(xiàng)目管理辦公室的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢
課時(shí):12小時(shí)(2天) 前言: 如果你是一位PMO從業(yè)者,你是否存在以下困惑和問題, 在項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)中PMO是企業(yè)項(xiàng)目管理和運(yùn)轉(zhuǎn)的靈魂,但現(xiàn)實(shí)情況是, 100個(gè)
周圣淼
《厘定
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引爆執(zhí)行》
執(zhí)行力
一.
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,人生的金字塔 1.企業(yè)愿景與個(gè)人
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的結(jié)合 ◆公司
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達(dá)成的背后是員工個(gè)人
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的達(dá)成 ◆同心無敵:上下同欲者勝 2.個(gè)人戰(zhàn)略——設(shè)計(jì)自己的美好未來 ◆人
張遠(yuǎn)坤
基于戰(zhàn)略
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實(shí)現(xiàn)的企業(yè)培訓(xùn)體系
培訓(xùn)管理
《基于戰(zhàn)略
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實(shí)現(xiàn)的企業(yè)培訓(xùn)體系》 課程大綱(二天) ◆ 課程定位: 為什么老板對(duì)于企業(yè)培訓(xùn)一擲千金,種下龍種,而最后收獲的卻是跳蚤,最終老板對(duì)待培訓(xùn)心灰意冷?
破心智之繭,綻人生之花
九型人格
心智模式,宛如我們心靈的“操作系統(tǒng)”,悄無聲息地掌控著我們的認(rèn)知、思維與行為方式。它由過往經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、價(jià)值觀念等交織而成,是我們觀察世界的“濾鏡”,既助力我們
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