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平均課酬
22439
講師
492
視頻
169
課程
785
授課見證
2097
羅建華
《時間與
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管理》
企業(yè)管理
培訓對象: 企業(yè)中層管理者、基層管理者、部門主管等 課程時長: 1-2天(6.5-13學時) 課程收益: 學習時間管理,熟練掌握時間管理的方法,提
王美江
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管理導向的執(zhí)行真經(jīng)
執(zhí)行力
《
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管理與執(zhí)行真經(jīng)》
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管理導向的執(zhí)行真經(jīng)學員對象:中小民營企業(yè)董事長,總經(jīng)理,企業(yè)高管,職能部門經(jīng)理等 課程背景: 一堂企業(yè)全員必修的管理課程 ——執(zhí)行落地
于環(huán)宇
《
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管理與績效考核》
績效管理
第一節(jié): 1 為什么要引入
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管理 2 如何通過
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管理提升績效 3 如何把公司的
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分解到個人 第二節(jié): 1 決定
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價值的三個要素 2 管理層如何給自己設定
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李斌
零售管理體系之門店
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管理
精細化管理
課程包含四個內(nèi)容: 1、門的
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管理的定義 1)
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管理的定義 2)
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管理的目的 3)
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管理的關鍵 2、門店
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的核算 1)核算 如何制定年度
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利潤? 年度固
江猛
銷售
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計劃管理與工作總結(jié)
營銷管理
《銷售
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計劃管理與工作總結(jié)》 ---主講:江猛老師 課程
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: 通過學習此課程,學員將能: 了解
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管理的基本概念與工作流程,
孟繁茂
標桿思維與
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管理
項目管理
第一部分:
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與標桿 什么是標桿? 標桿與
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管理的結(jié)合? 科學的依據(jù)是
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合理的保障? 標桿管理與其對高標準追求優(yōu)勢? 標桿管理的類型與對
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管理起到什么作用?
謝言川
謝言川老師——《
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與時間管理》
企業(yè)管理
課程簡介: 本課程通過對有效時間管理重要性的講解,通過對人們?nèi)粘9ぷ髦性跁r間管理上存在的誤區(qū)的分析及時間管理基本方法、技巧的講解,幫助學員進行有效的時間管理、提高工
江新安
研發(fā)
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管理
項目管理
課時:12小時(2天) 研發(fā)
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管理 前 言
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管理是以
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為導向,以人為中心,以成果為標準,而使組織和個人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法。
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管理亦稱“成果管理”。
王毅
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管理
企業(yè)管理
單 元 名 稱 主 要 學 習 內(nèi) 容 時 間 第一講
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管理的本質(zhì)(上半部分):
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管理的概要 1. 管理中的糾紛 2.
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管理的構(gòu)思 ①麥格雷爾的X理論和
AI時代管理者的角色定位-從業(yè)務高手到優(yōu)秀經(jīng)理共創(chuàng)
領導力
中層管理
人力資源
培訓師培訓
團隊管理
管理者的角色定位-從業(yè)務高手到優(yōu)秀經(jīng)理共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,從業(yè)務骨干轉(zhuǎn)型為優(yōu)秀的管理者是一個充滿挑戰(zhàn)的過程。本課程旨在幫助參與者理
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