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目標(biāo)

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關(guān)鍵詞目標(biāo)

平均課酬 22519

講師 493

視頻 169

課程 782

授課見(jiàn)證 2095

羅建華《時(shí)間與目標(biāo)管理》

企業(yè)管理

培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中層管理者、基層管理者、部門(mén)主管等課程時(shí)長(zhǎng)： 1-2天（6.5-13學(xué)時(shí)）課程收益：  學(xué)習(xí)時(shí)間管理，熟練掌握時(shí)間管理的方法，提

王美江目標(biāo)管理導(dǎo)向的執(zhí)行真經(jīng)

執(zhí)行力

《目標(biāo)管理與執(zhí)行真經(jīng)》目標(biāo)管理導(dǎo)向的執(zhí)行真經(jīng)學(xué)員對(duì)象：中小民營(yíng)企業(yè)董事長(zhǎng)，總經(jīng)理，企業(yè)高管，職能部門(mén)經(jīng)理等課程背景：一堂企業(yè)全員必修的管理課程 ——執(zhí)行落地

于環(huán)宇《目標(biāo)管理與績(jī)效考核》

績(jī)效管理

第一節(jié)： 1 為什么要引入目標(biāo)管理 2 如何通過(guò)目標(biāo)管理提升績(jī)效 3 如何把公司的目標(biāo)分解到個(gè)人第二節(jié)： 1 決定目標(biāo)價(jià)值的三個(gè)要素 2 管理層如何給自己設(shè)定目標(biāo)

李斌零售管理體系之門(mén)店目標(biāo)管理

精細(xì)化管理

課程包含四個(gè)內(nèi)容： 1、門(mén)的目標(biāo)管理的定義 1）目標(biāo)管理的定義 2）目標(biāo)管理的目的 3）目標(biāo)管理的關(guān)鍵 2、門(mén)店目標(biāo)的核算 1）核算如何制定年度目標(biāo)利潤(rùn)？年度固

江猛銷售目標(biāo)計(jì)劃管理與工作總結(jié)

營(yíng)銷管理

《銷售目標(biāo)計(jì)劃管理與工作總結(jié)》 ---主講:江猛老師課程目標(biāo)：通過(guò)學(xué)習(xí)此課程，學(xué)員將能：  了解目標(biāo)管理的基本概念與工作流程， 

孟繁茂標(biāo)桿思維與目標(biāo)管理

項(xiàng)目管理

第一部分：目標(biāo)與標(biāo)桿什么是標(biāo)桿？標(biāo)桿與目標(biāo)管理的結(jié)合？科學(xué)的依據(jù)是目標(biāo)合理的保障？標(biāo)桿管理與其對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)追求優(yōu)勢(shì)？標(biāo)桿管理的類型與對(duì)目標(biāo)管理起到什么作用？

謝言川謝言川老師——《目標(biāo)與時(shí)間管理》

企業(yè)管理

課程簡(jiǎn)介：本課程通過(guò)對(duì)有效時(shí)間管理重要性的講解，通過(guò)對(duì)人們?nèi)粘９ぷ髦性跁r(shí)間管理上存在的誤區(qū)的分析及時(shí)間管理基本方法、技巧的講解，幫助學(xué)員進(jìn)行有效的時(shí)間管理、提高工

王毅目標(biāo)管理

企業(yè)管理

單元名稱主要學(xué) 習(xí) 內(nèi) 容時(shí) 間第一講目標(biāo)管理的本質(zhì)（上半部分）：目標(biāo)管理的概要 1. 管理中的糾紛 2. 目標(biāo)管理的構(gòu)思 ①麥格雷爾的X理論和

譚小芳目標(biāo)設(shè)定與績(jī)效管理培訓(xùn)

企業(yè)管理

目標(biāo)設(shè)定與績(jī)效管理培訓(xùn) 講師：譚小芳目標(biāo)設(shè)定與績(jī)效管理培訓(xùn)課程有哪些？目標(biāo)設(shè)定與績(jī)效管理培訓(xùn)講師有哪些？目標(biāo)設(shè)定與績(jī)效管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？目標(biāo)設(shè)定與績(jī)

《從心理學(xué)角度分析：90、00后員工的管理與有效激勵(lì)》課程大綱

如何激勵(lì)00后員工如何培育00后員工如何管理00后員工 00后員工的特點(diǎn)00后員工的管理

《從心理學(xué)角度分析：90、00后員工的管理與有效激勵(lì)》課程大綱柳麗惠 1天/1.5天課程背景：90、00后員工逐步成為企業(yè)的核心力量，他們具有鮮明的群體特征，

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