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關(guān)鍵詞目標

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羅建華《時間與目標管理》

企業(yè)管理

培訓對象：企業(yè)中層管理者、基層管理者、部門主管等課程時長： 1-2天（6.5-13學時）課程收益：  學習時間管理，熟練掌握時間管理的方法，提

王美江目標管理導向的執(zhí)行真經(jīng)

執(zhí)行力

《目標管理與執(zhí)行真經(jīng)》目標管理導向的執(zhí)行真經(jīng)學員對象：中小民營企業(yè)董事長，總經(jīng)理，企業(yè)高管，職能部門經(jīng)理等課程背景：一堂企業(yè)全員必修的管理課程 ——執(zhí)行落地

于環(huán)宇《目標管理與績效考核》

績效管理

第一節(jié)： 1 為什么要引入目標管理 2 如何通過目標管理提升績效 3 如何把公司的目標分解到個人第二節(jié)： 1 決定目標價值的三個要素 2 管理層如何給自己設(shè)定目標

李斌零售管理體系之門店目標管理

精細化管理

課程包含四個內(nèi)容： 1、門的目標管理的定義 1）目標管理的定義 2）目標管理的目的 3）目標管理的關(guān)鍵 2、門店目標的核算 1）核算如何制定年度目標利潤？年度固

江猛銷售目標計劃管理與工作總結(jié)

營銷管理

《銷售目標計劃管理與工作總結(jié)》 ---主講:江猛老師課程目標：通過學習此課程，學員將能：  了解目標管理的基本概念與工作流程， 

孟繁茂標桿思維與目標管理

項目管理

第一部分：目標與標桿什么是標桿？標桿與目標管理的結(jié)合？科學的依據(jù)是目標合理的保障？標桿管理與其對高標準追求優(yōu)勢？標桿管理的類型與對目標管理起到什么作用？

謝言川謝言川老師——《目標與時間管理》

企業(yè)管理

課程簡介：本課程通過對有效時間管理重要性的講解，通過對人們?nèi)粘９ぷ髦性跁r間管理上存在的誤區(qū)的分析及時間管理基本方法、技巧的講解，幫助學員進行有效的時間管理、提高工

江新安研發(fā)目標管理

項目管理

課時：12小時（2天）研發(fā)目標管理前言目標管理是以目標為導向，以人為中心，以成果為標準，而使組織和個人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法。目標管理亦稱“成果管理”。

王毅目標管理

企業(yè)管理

單元名稱主要學習內(nèi) 容時間第一講目標管理的本質(zhì)（上半部分）：目標管理的概要 1. 管理中的糾紛 2. 目標管理的構(gòu)思 ①麥格雷爾的X理論和

經(jīng)理人心勝-基層經(jīng)理必備的管理秘籍共創(chuàng)

中層管理人力資源領(lǐng)導力溝通技巧團隊建設(shè)

心勝經(jīng)理人-基層經(jīng)理必備的管理秘籍共創(chuàng)課程大綱本課程專為即將或剛剛晉升為團隊管理者的基層經(jīng)理設(shè)計，以世界五百強企業(yè)和杭州"新老六小龍"企業(yè)的管理實踐為案例，幫助

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