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關(guān)鍵詞目標(biāo)

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張遠(yuǎn)坤基于戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的企業(yè)培訓(xùn)體系

培訓(xùn)管理

《基于戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的企業(yè)培訓(xùn)體系》課程大綱（二天） ◆ 課程定位: 為什么老板對(duì)于企業(yè)培訓(xùn)一擲千金，種下龍種，而最后收獲的卻是跳蚤，最終老板對(duì)待培訓(xùn)心灰意冷？

目標(biāo)與計(jì)劃管理培訓(xùn)

戰(zhàn)略管理

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譚小芳目標(biāo)管理培訓(xùn)

中層管理

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目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)培訓(xùn)

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安新強(qiáng) 目標(biāo)和計(jì)劃管理

中層管理

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李澤堯《TBC：教練型總裁目標(biāo)管控方法與工具》

企業(yè)管理

內(nèi)部管理的很多工作并非要老板、總裁要親自去做，但是，如果老板自己不懂得如何做，則是不行的！如果你不知道管理可以做到什么程度，你怎么去要求部屬？執(zhí)行力來(lái)自行動(dòng)力，而

張守明《目標(biāo)管理提升連鎖藥店業(yè)績(jī)》

精細(xì)化管理

1目標(biāo)的要素（從案例中體會(huì)目標(biāo)要素的額重要性）2企業(yè)銷(xiāo)售目標(biāo)制定依據(jù)與方法3新開(kāi)門(mén)店目標(biāo)任務(wù)制定與原有門(mén)店的區(qū)別4制定目標(biāo)必須掌握的幾個(gè)重要的數(shù)據(jù)指標(biāo)，各數(shù)據(jù)指標(biāo)的

譚小芳目標(biāo)和計(jì)劃管理培訓(xùn)

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劉星目標(biāo)與計(jì)劃管理

職業(yè)素養(yǎng)

一、目標(biāo)計(jì)劃管理的案例分析二、目標(biāo)體系的建立三、目標(biāo)管理的實(shí)施四、制定行之有效的工作計(jì)劃五、計(jì)劃實(shí)施過(guò)程的控制

業(yè)務(wù)型團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)打造共創(chuàng)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)溝通技巧非人力管理

業(yè)務(wù)型團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)打造方案班（兩天一晚）第一天：團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)化建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升上午：團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)化建設(shè)基礎(chǔ) 1. 課程介紹與目標(biāo)設(shè)定 - 破冰活動(dòng)：學(xué)員自我介紹與期望 -

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