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關(guān)鍵詞目標

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彭小東贏在絕對的目標管理訓練營

非人力管理

——高效人士的卓越實用目標管理法則（版權(quán)歸彭小東老師所有，違者必究）【課程背景】：作為團隊的管理者，在目標與達成之間的差距前，可能經(jīng)常會有這樣的不解：明明所有的

孫軍正銀行目標與計劃管理實戰(zhàn)版

執(zhí)行力

銀行目標與計劃管理實戰(zhàn)版主講老師：孫軍正一、課程背景 1.提高目標管理和計劃管理的認識 2.掌握做目標管理的方法，如何對目標進行分解 3.提高項目計劃能力 4.

朱華目標與計劃管理

執(zhí)行力

目標與計劃管理講師：朱華第一單元:必須樹立的觀念 1、目標、計劃管理的誤區(qū)：  夢想≠目標；  目標≠計劃; 

蘇自立人生目標的選擇

職業(yè)素養(yǎng)

人生的選擇 §1、目標設(shè)定 §2、無論如何 §3、親情可貴 §4、生日快樂 §5、珍重再見

蘇自立市場細分與目標市場選擇

職業(yè)素養(yǎng)

第1節(jié) 旅游市場細分的作用與原則第2節(jié) 旅游市場細分的依據(jù)與方法第3節(jié) 旅游目標市場選擇與市場定位

余尚祥《高效員工的目標與計劃管理》

職業(yè)素養(yǎng)

第一講：為什么總是不能執(zhí)行到位案例分享：《李主任電視報賬的煩惱》思考：①是執(zhí)行不到位還是管理不到位？ ②衡量執(zhí)行力的標準是什么？ 1.企業(yè)內(nèi)部行為亂象 2.執(zhí)行

陳竹友目標與績效管理實戰(zhàn)兵演

績效管理

課程特色：最先進的績效管理理論 + 精典實戰(zhàn)的案例解析 + 過程方法的實操演練課程受益：深度了解目標與績效管理中西方理論體系全方位理解目標與績效管理的本質(zhì)特

康曉東目標管理與時間管理

非人力管理

目標與時間管理培訓課程大綱———康曉東【培訓對象】  企業(yè)執(zhí)行層及管理人員;  企業(yè)儲備干部及未來的管理者；  未

劉小明班組目標管理與計劃執(zhí)行

生產(chǎn)管理

一、班組計劃擬定 1、什么是計劃 2、計劃的種類 3、計劃的特性 4、如何進行有效計劃：（1）第一步：詳盡清單（2）第二步：優(yōu)先事務（3）第三步：細節(jié)表格化

鄭義《目標管理》

中層管理

課程名稱：《目標管理》課程講師：鄭義課程課時：2天•12小時簡單描述（課程效果）：（1）系統(tǒng)剖析目標達成的規(guī)律（2）提高員工士氣，使員工有明確

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