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目標(biāo)管理

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關(guān)鍵詞目標(biāo)管理

平均課酬 22237

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蔣小華領(lǐng)導(dǎo)力與目標(biāo)管理-蔣小華

領(lǐng)導(dǎo)力

領(lǐng)導(dǎo)力與目標(biāo)管理《領(lǐng)導(dǎo)力與目標(biāo)管理培訓(xùn)》課程說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)力與目標(biāo)管理培訓(xùn)課程旨在通過(guò)提升領(lǐng)導(dǎo)者的思維與領(lǐng)導(dǎo)方法，尤其對(duì)目標(biāo)管理進(jìn)行了深入剖析，從而提高整

劉成熙 2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-目標(biāo)管理與績(jī)效考核

培訓(xùn)管理

2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-目標(biāo)管理與績(jī)效考核主講：臺(tái)灣劉成熙老師前言：【目標(biāo)要明確，答案才重要】!【缺乏目標(biāo)的人，是最難管理的人】! 相信您經(jīng)常能體

金羲遠(yuǎn) 目標(biāo)管理習(xí)慣管理

成功勵(lì)志

目標(biāo)不是一次達(dá)成的習(xí)慣也不是一天養(yǎng)成的

劉成熙 2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-經(jīng)理人部門目標(biāo)管理

培訓(xùn)管理

2011年-臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-經(jīng)理人部門目標(biāo)管理主講：臺(tái)灣劉成熙老師課程目標(biāo)：使研習(xí)者了解目標(biāo)管理與方針展開(kāi)之理論基礎(chǔ)及實(shí)務(wù)運(yùn)作之架構(gòu)使研習(xí)者了解目標(biāo)之來(lái)

馬本軍目標(biāo)管理與工作計(jì)劃

績(jī)效管理

課程特色：理論與實(shí)務(wù)兼具，經(jīng)驗(yàn)分享、小組講座、工具練習(xí)、案例研討等多種授課綜合運(yùn)用，讓學(xué)中體驗(yàn)和把握目標(biāo)管理之精要。課程大綱：為什么需要目標(biāo)管理什么是目標(biāo)管

蓋烈夫目標(biāo)管理與實(shí)施

標(biāo)桿管理

《目標(biāo)管理與實(shí)施》（培訓(xùn)大綱） 2010年12月案例分析：《哥倆兒的命運(yùn)》第一講：目標(biāo)管理的概念和意義一、目標(biāo)管理的基本概念二、目標(biāo)管理的基本特點(diǎn) 三、目

張何之目標(biāo)管理與績(jī)效管理

績(jī)效管理

【課程收益】如何讓員工明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)？如何將企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)轉(zhuǎn)化為被管理者的目標(biāo)？如何實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)量化？如何實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)職責(zé)的綜合平衡？如何進(jìn)行充分有效授

陳馨賢陳馨賢_目標(biāo)管理和績(jī)效考核課程

項(xiàng)目管理

“目標(biāo)管理和績(jī)效考核”是一個(gè)設(shè)計(jì)來(lái)更好地完成公司的各項(xiàng)工作和開(kāi)發(fā)員工的能力的工作。要員工有好的績(jī)效，就要讓員工對(duì)公司期望的結(jié)果有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，并對(duì)他們的日常工作提

程龍《目標(biāo)管理》

中層管理

課程背景：企業(yè)沒(méi)有目標(biāo)不能發(fā)展，部門沒(méi)有目標(biāo)不能前進(jìn)，個(gè)人沒(méi)有目標(biāo)無(wú)法成功。每個(gè)企業(yè)、部門、個(gè)人每年都會(huì)有自己的目標(biāo)。然而為什么有的公司“一千個(gè)人，兩千條心”？為

趙永杰企業(yè)計(jì)劃管理與目標(biāo)管理

項(xiàng)目管理

企業(yè)計(jì)劃管理與目標(biāo)管理（非專業(yè)）課程目錄 1計(jì)劃管理是組織的主要管理手段 1.1計(jì)劃管理概說(shuō) 1.1.1計(jì)劃是什么 1.1.2計(jì)劃的職能和作用 1.2組織是如何運(yùn)

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