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蕭峰如何制定有質量的工作計劃

工作計劃時間管理目標管理

一、什么是計劃？計劃的定義；正式計劃與非正式計劃。二、管理者為什么需要做計劃？描述計劃的目的；討論關于計劃與績效之間聯(lián)系的研究。三、舉例：公司的目標及

張良全銷售團隊的業(yè)績倍增與年度目標完成

大客戶銷售業(yè)績倍增目標管理銷售團隊管理目標完成

【課程背景】企業(yè)的銷售業(yè)績和利潤直接決定著企業(yè)的生存和發(fā)展，決定著全體員工的發(fā)展和幸福。但是，現(xiàn)實中，由于面臨著市場的迅速變化和激烈的競爭，以及內部團隊管理效率

盛斌子經銷商培訓講師盛斌子：目標管理與計劃落實

營銷管理溝通技巧銷售技巧商業(yè)模式

經銷商培訓講師盛斌子：目標管理與計劃落實主講老師：盛斌子【課程目標和收益】 l 掌握公司計劃、部門計劃和個人工作計劃制定的步驟和方法； l 有效掌握做好部門的

姚葵醴企業(yè)經營的最高秘密：雙重目標管理

團隊建設中層管理經銷商管理生產管理職業(yè)素養(yǎng)

企業(yè)目標管理的最高機密：雙重目標管理（姚葵醴維新咨詢創(chuàng)辦人，創(chuàng)業(yè)與經營導師，文化學者，親子教育家，姚體文化書法創(chuàng)作人) 計算機語言是0和1。中國傳統(tǒng)哲學認為世

李計芳《計劃管理》課程介紹

目標管理計劃管理

培訓提綱內容（可能會有微調）：第一講：計劃管理的概述 1、計劃的概述與工作的來源 2、制定工作計劃的好處 3、制定計劃的常見誤區(qū) 4、對工作計劃的誤解 5、計劃

余金元《目標管理與OKR工作法》

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所有課程時長均可調節(jié)，增設案例教學、沙盤實踐。企業(yè)根據培訓需求，可組合課題，形成體系課程。從專業(yè)角度審視，也有不能結合的課程，所以根據培訓對象，會有專業(yè)的培訓策劃

黃志偉高績效團隊建設與管理

團隊建設團隊管理績效管理目標管理黃志偉

《高績效團隊建設與管理》課程大綱主講：黃志偉【課程收益】 1、掌握團隊的構成要素、角色分工及團隊精神，認知團隊的重要性； 2、掌握團隊成員招聘、配置及團隊文化

周子人目標管理與績效管理實務訓練

執(zhí)行力領導力

第一章、目標管理與績效考核 1.什么是關鍵指標（KPI）及其與目標管理的關系 2.目標設置的四種類型 3.目標設定的來源 4.理想目標設定的關鍵因素 5.設定目標

羅勝飛 silega（思力佳）沙盤模擬：探險隊決策與計劃制定

決策計劃制定目標目標管理目標共識

課程簡介: 思力佳探險隊?課程是一門商業(yè)模擬課程，將學員置于攀登珠穆朗瑪峰的具有挑戰(zhàn)性和鼓舞人心的快節(jié)奏體驗中，去贏得一個古怪的百萬富翁所提供的獎品。他們必須嘗試

《柜面營銷技巧》

一線柜員營銷業(yè)務增長

《柜面營銷技巧》第一講臨柜人員角色定位與職責 1、臨柜人員的使命（1）為客戶提供滿意服務（2）架起客戶和銀行的橋梁（3）傳播銀行服務文化 2、臨柜人員

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