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培訓(xùn)管理
平均課酬
24674
講師
677
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課程
1650
授課見證
4681
彭江根
分層培訓(xùn),迎解企業(yè)培訓(xùn)失效難題
培訓(xùn)管理
分層培訓(xùn),迎解企業(yè)培訓(xùn)失效難題一直以來(lái),企業(yè)培訓(xùn)始終令眾多HR經(jīng)理傷腦筋,一不小心培訓(xùn)成為“雞肋”的尷尬想必曾是很多 HR揮之不去的痛。也許,我們可以找到諸多理由:
馮智明
馮智明導(dǎo)師受邀參加卓博教育6周年慶,并獲優(yōu)秀講師獎(jiǎng)
培訓(xùn)管理
2016年1月9日,受杭州卓博教育集團(tuán)董事長(zhǎng)徐士政先生盛情邀請(qǐng),中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派人力資源高級(jí)導(dǎo)師&國(guó)家一級(jí)人力資源管理師金牌導(dǎo)師&中國(guó)人力資源講師10強(qiáng)
蓋烈夫
蓋烈夫:世界上有四種人
培訓(xùn)管理
前幾天,烈夫在網(wǎng)上看到一篇文章,談的是做人,文中說(shuō):這個(gè)世界上一共有四種人,閱后很受啟發(fā)。 第一種人有本事而沒(méi)脾氣; 第二種人有本事又有脾氣; 第三種人沒(méi)本事而沒(méi)
蓋烈夫
蓋烈夫答:撒謊的員工你要嗎
培訓(xùn)管理
蓋烈夫答:撒謊的員工你要嗎 zhangge問(wèn): 新年過(guò)后上班遇到一件很嘔心的事情,一名員工沒(méi)來(lái)上班,第二天解釋說(shuō)他以為是公司放假到這天,并且給直接上級(jí)打電話詢問(wèn)過(guò),
彭江根
根據(jù)柯克帕特里克模型劃分的培訓(xùn)評(píng)估四大層面
培訓(xùn)管理
根據(jù)柯克帕特里克模型劃分的培訓(xùn)評(píng)估四大層面第一層面:反應(yīng)層評(píng)估(學(xué)員的反應(yīng))評(píng)估內(nèi)容:主要是總體的印象,對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、講師、教學(xué)、方法、材料、設(shè)施、場(chǎng)地、報(bào)名程序等的
孫軍正
為何還要沖在前
培訓(xùn)管理
從前,有一個(gè)年輕人立志要成為統(tǒng)率千軍萬(wàn)馬的元帥,于是他參加了一支軍隊(duì)。年輕人作戰(zhàn)勇敢,每次戰(zhàn)斗必先沖在最前面,很快被軍隊(duì)的將領(lǐng)發(fā)現(xiàn)了。為了獎(jiǎng)賞他,將領(lǐng)授予他前鋒將軍
胡鳳芩
方法|如何提高培訓(xùn)“出席率”?——胡鳳芩
培訓(xùn)管理
方法|如何提高培訓(xùn)“出席率”?導(dǎo)讀在很多時(shí)候,員工對(duì)于你的“偉大的培訓(xùn)項(xiàng)目”并不怎么感興趣,偷懶也是人之常情。因此,我們必須借鑒一下營(yíng)銷部門的做法,設(shè)法“營(yíng)銷”你的
劉新苗
課程設(shè)計(jì)應(yīng)注意科學(xué)性、新穎性、互動(dòng)性
培訓(xùn)管理
任何一個(gè)培訓(xùn)師都應(yīng)當(dāng)有自己的知識(shí)體系,才能夠真正的代表一個(gè)培訓(xùn)師在課程上的成功的標(biāo)志之一。任何一個(gè)培訓(xùn)師在從事培訓(xùn)師初期階段都可能是內(nèi)容不成體系,內(nèi)容比較零散、無(wú)序
李華
建構(gòu)主義與企業(yè)培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)(一)
培訓(xùn)管理
??當(dāng)前國(guó)外培訓(xùn)發(fā)達(dá)地區(qū),大力提倡建構(gòu)主義教學(xué)。其實(shí)建構(gòu)主義形成已有二十余年,為什么這幾年才開始重視。其實(shí)不然,以往建構(gòu)主義教學(xué)都在教育界關(guān)注的學(xué)校范圍內(nèi)開展教學(xué)的
三明子
感恩-惜緣-共贏-發(fā)展
培訓(xùn)管理
客戶:重慶龍人養(yǎng)生養(yǎng)老職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校 地點(diǎn):重慶市 - 重慶 時(shí)間:2013/9/9 0:00:00 感恩-惜緣-共贏-發(fā)展 一、人為什么要有感恩心? 二、人與動(dòng)物區(qū)
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梁俊景
律師 李小平律師