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培訓(xùn)管理
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培訓(xùn)管理授課見證
培訓(xùn)管理
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培訓(xùn)管理
平均課酬
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講師
677
視頻
329
課程
1653
授課見證
4681
劉成熙
熱烈祝賀劉老師為富士康成功授課《創(chuàng)新思維》
培訓(xùn)管理
熱烈祝賀劉老師為富士康科技集團成功授課《創(chuàng)新思維》課程 授課時間2011年4月11-12號晚上 客戶介紹:轉(zhuǎn)載https://www.foxconn.com.cn/
周科榮
培訓(xùn)師成長五個層面
培訓(xùn)管理
客戶:頂易中國培訓(xùn)師成長五個層面 地點:江西省 - 南昌 時間:2015/9/8 0:00:00 培訓(xùn)師成長五個層面 第一個層面:生存需求。 心理學(xué)家馬斯洛提出的五
金明
培訓(xùn)需求三因素分析- 金明
培訓(xùn)管理
通過開展組織、工作、人員三個層面的培訓(xùn)需求分析,基于培訓(xùn)“壓力點”,針對客觀存在的人力資源培訓(xùn)需求,區(qū)分真正的與假象的培訓(xùn)需求、普遍與個別需求、短期與長期需求、當
孫軍正
企業(yè)培訓(xùn)八大誤區(qū)
培訓(xùn)管理
培訓(xùn)是企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)員工的重要途徑,是打造企業(yè)核心競爭力的重要手段。不過,中國實戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人、中國紅色管理研究院院長孫軍正老師指出,在當前的企業(yè)培訓(xùn)過程中,一些
柳晴
行動學(xué)習(xí)計劃
培訓(xùn)管理
行動學(xué)習(xí)是什么?Mike Pedler(1991)認為,行動學(xué)習(xí)建立在這樣一種哲學(xué)基礎(chǔ)上:沒有行動就沒有學(xué)習(xí),沒有學(xué)習(xí)就沒有合理而自覺的行動。作為一種有效的組織和人
胡鳳芩
麥肯錫方法:解決問題的七個步驟|史上最強
培訓(xùn)管理
麥肯錫方法——解決問題的七個步驟7 EASY STEPS TO BULLET PROOFPROBLEM SOLVING 善于解決問題的能力通常是縝密而系統(tǒng)化思維的產(chǎn)
范一智
內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)之六:課程開發(fā)管理
培訓(xùn)管理
學(xué)員根據(jù)所學(xué)課程設(shè)計與課程開發(fā)內(nèi)容,以及在課程中開發(fā)的1.0版本內(nèi)容,在企業(yè)內(nèi)部開始針對課程內(nèi)容進行系統(tǒng)收集和整理,時間一般控制在7天之內(nèi),針對6小時以內(nèi)開發(fā)的課程
金明
如何衡量企業(yè)培訓(xùn)效果2- 金明
培訓(xùn)管理
目前,國內(nèi)外運用得最為廣泛的培訓(xùn)評估方法,是由柯克帕特里克在1959年提出的培訓(xùn)效果評估模型。至今,它仍是培訓(xùn)經(jīng)理人經(jīng)常使用的經(jīng)典培訓(xùn)評估模型??驴伺撂乩锟藢⑴嘤?xùn)效
劉小明
劉小明:講師的“原創(chuàng)成果”是什么
培訓(xùn)管理
在溫州飛往深圳的飛機上,我思考了這個問題,作為講師的我們,講師的“原創(chuàng)成果”是什么?培訓(xùn)市場上,有的講師號稱原創(chuàng)。確實呀,原創(chuàng)好呀,講師有自己的料,在市場也容易闖出
胡鳳芩
從培訓(xùn)體系成熟度談起,全面培訓(xùn)體系的建設(shè)方法與實踐~胡鳳芩
培訓(xùn)管理
在2012年,本刊針對中國公司進行了培訓(xùn)滿意度調(diào)查,只有34%的人員表示滿意,顯示整個行業(yè)的培訓(xùn)滿意度仍有待提升。但與此同時,擁有企業(yè)大學(xué)的企業(yè)中,高達67%的人員
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