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劉小明劉小明-高效培訓(xùn)的七項(xiàng)原則

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劉小明老師6月4日與幾位培訓(xùn)師聚會(huì)的時(shí)候聊到，高效培訓(xùn)的原則是什么？通過討論寫出了下面的博文。在一個(gè)快速發(fā)展的中型企業(yè)，很多管理人才都是從生產(chǎn)一線直接提升上來的。

劉小明如何培訓(xùn)新員工的五個(gè)過程要素

培訓(xùn)管理

在員工的培訓(xùn)中，過程指導(dǎo)尤為重要。很多管理者在培訓(xùn)員工的過程中，通常也會(huì)有“過程指導(dǎo)”的內(nèi)容，但大部分員工經(jīng)過“過程指導(dǎo)”后仍是一知半解，達(dá)不到管理者的要求，主要原

張松中小企業(yè)培訓(xùn)方案的制定與實(shí)施

培訓(xùn)管理

客戶：遂寧市中小企業(yè)服務(wù)中心、遂寧伊連特電子有限公司地點(diǎn)：四川省 - 遂寧時(shí)間：2013/9/20 0:00:00 1.培訓(xùn)戰(zhàn)略 2.培訓(xùn)資源建設(shè)與管理 3.日

金明員工激勵(lì)：別把“人力”當(dāng)“資源”

培訓(xùn)管理

今天應(yīng)邀參加了一個(gè)管理類圖書的發(fā)布會(huì)，期間大家談?wù)摰膯T工激勵(lì)管理的問題。有專家強(qiáng)調(diào)：解決員工激勵(lì)的問題，首先要擺脫“人事管理”的傳統(tǒng)，真正把員工當(dāng)做“人力資源”來予

王清瑩新員工入職全方案：180天詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃

培訓(xùn)管理

新員工的前6個(gè)月的培養(yǎng)周期往往體現(xiàn)出企業(yè)對于人才培養(yǎng)的重視程度，但許多企業(yè)往往只將重點(diǎn)放在前15天，導(dǎo)致力新生代員工的離職率高峰出現(xiàn)在入職第6個(gè)月到1年，讓企業(yè)損失

劉小明劉小明給培訓(xùn)公司助教的八個(gè)建議

培訓(xùn)管理

一堂課程的好壞，來自綜合因素，這其中可能包含：老師的知識(shí)學(xué)員的投入精心的組織良好的環(huán)境助教的支持問題在于我們過分強(qiáng)調(diào)了前四點(diǎn)，卻忘記了助教的重要性，助教是個(gè)有你感覺

李國輝春風(fēng)禮儀第16期少女班于8月13日結(jié)束

培訓(xùn)管理

8月13日下午，春風(fēng)禮儀第16期少女班在長沙先鋒廳長寶大廈培訓(xùn)基地結(jié)束，11個(gè)少女班學(xué)員和禮儀培訓(xùn)專家們共同度過了為期四天的培訓(xùn)課程。從時(shí)間上可以發(fā)現(xiàn)；第16期少

孫向陽培訓(xùn)是一種智慧

培訓(xùn)管理

培訓(xùn)師的任務(wù)，就是把正確的觀念根植于員工的心中，就如提供一個(gè)優(yōu)良的品種，具體的培養(yǎng)管理是由老板完成的。培訓(xùn)師提供的只是觀念的幼苗，需要老板提供適宜她茁壯成長的土壤，

彭江根激勵(lì)、培訓(xùn)、規(guī)劃，一個(gè)都不能少

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激勵(lì)、培訓(xùn)、規(guī)劃，一個(gè)都不能少關(guān)注小型商貿(mào)企業(yè)的三類人我們知道企業(yè)是由人組成的，人是基本要素。對于小型企業(yè)來說，內(nèi)部主要存在以下三類人員：第一類：業(yè)務(wù)熟手。這類

華文逸組織HR學(xué)員四平集團(tuán)參觀學(xué)習(xí)見聞

培訓(xùn)管理

2013年10月13日，有幸組織HR學(xué)院的部分成員前往江西本土家電行業(yè)最具品牌影響力的四平集團(tuán)參觀學(xué)習(xí)，本次活動(dòng)雖然規(guī)模不大，但是受益匪淺，我們受到四平集團(tuán)馬總的

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