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人力

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞人力

平均課酬 22357

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授課見(jiàn)證 6086

曹津非人力資源經(jīng)理的人力資源管理內(nèi)訓(xùn)

非人力管理

人力資源是企業(yè)戰(zhàn)略之一和戰(zhàn)略執(zhí)行的手段之一，而《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》這門(mén)課程講授了企業(yè)非HR管理者如何在日常管理工作中運(yùn)用人力資源管理技巧，配合HR部門(mén)

吳國(guó)正營(yíng)銷系統(tǒng)人力資源管理與開(kāi)發(fā)

營(yíng)銷管理

一、營(yíng)銷組織人力資源管理的特點(diǎn)與要求二、基于勝任素質(zhì)的招聘體系構(gòu)建與運(yùn)作三、營(yíng)銷系統(tǒng)人才發(fā)展的通道設(shè)計(jì)—任職資格管理體系四、建立業(yè)務(wù)導(dǎo)向的人才培養(yǎng)體系

陳方非人力資源管理者的人力資源管理技能

企業(yè)管理

【課程背景】在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，人力資源的管理和發(fā)展已成為企業(yè)制勝的重要因素。對(duì)于人力的合理配置、管理和發(fā)展已不再是專業(yè)人力資源工作者的責(zé)任，一線業(yè)務(wù)主管、

陳松光非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

非人力管理

第一講管理者的角色認(rèn)識(shí) 1、企業(yè)發(fā)展的S路徑 2、什么是管理---溝通、協(xié)調(diào)、整理 3、管理者的四大要訣第二講選人 1、是什么在影響招聘效果？ 2、

人力資源管理培訓(xùn)

戰(zhàn)略管理

人力資源管理培訓(xùn) 講師：李繪芳人力資源管理課程有哪？人力資源管理培訓(xùn)講師？人力資源管理內(nèi)訓(xùn)專家？人力資源管理方面的培訓(xùn)？國(guó)內(nèi)最知名的人力資源管理培訓(xùn)？歡

譚小芳人力資源戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)與管理培訓(xùn)

中層管理

人力資源戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)與管理培訓(xùn) 講師：譚小芳人力資源戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)與管理培訓(xùn)課程有哪些？人力資源戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)與管理培訓(xùn)講師有哪些？人力資源戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)與管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威

于環(huán)宇《組織架構(gòu)設(shè)計(jì)及崗位職責(zé)溝通》

非人力管理

第一部分：組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)基本原則原則一：目標(biāo)一致性原則原則二：分工與協(xié)作原則原則三：有效管理跨度原則原則四：責(zé)權(quán)對(duì)等原則原則五：集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原

譚小芳人力資源管理系統(tǒng)能力建設(shè)培訓(xùn)

企業(yè)管理

人力資源管理系統(tǒng)能力建設(shè)培訓(xùn) 講師：譚小芳人力資源管理系統(tǒng)能力建設(shè)課程有哪些？人力資源管理系統(tǒng)能力建設(shè)培訓(xùn)講師有哪些？人力資源管理系統(tǒng)能力建設(shè)內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)

銷售團(tuán)隊(duì) “肌無(wú)力”，企業(yè)效益 “滑鐵盧”如何破局？

團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)管理戰(zhàn)略管理

當(dāng)銷售數(shù)據(jù)連續(xù)數(shù)月亮起紅燈，身為管理者的你，是否在深夜反復(fù)思索：?jiǎn)栴}究竟出在哪里？明明不斷優(yōu)化激勵(lì)政策，高薪聘請(qǐng)銷售精英，可團(tuán)隊(duì)依然像一盤(pán)散沙 —— 晨會(huì)時(shí)，成員

如何巧妙獲得開(kāi)運(yùn)風(fēng)水？

易經(jīng)國(guó)學(xué)

如何巧妙獲得開(kāi)運(yùn)風(fēng)水？一利用色彩顏色；二穿著打扮；三利用植物；四風(fēng)扇與空調(diào)，燈光；五手機(jī)開(kāi)運(yùn)；六錢(qián)包開(kāi)運(yùn)；七名片開(kāi)運(yùn)；八工作生活用

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