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曹津
選育用留人才的法則
非
人力
管理
1,管理者必備的人才理念 (1)人才是創(chuàng)造價(jià)值的源泉 (2)管理者必備的10大人才素養(yǎng) 2,管理者必知的人才戰(zhàn)略 (1)戰(zhàn)略定位 (2)戰(zhàn)略原則 (3)戰(zhàn)略核心 3
曹津
非
人力
資源經(jīng)理的
人力
資源管理部分
非
人力
管理
人力
資源是企業(yè)戰(zhàn)略之一和戰(zhàn)略執(zhí)行的手段之一,而《非
人力
資源經(jīng)理的
人力
資源管理》這門課程講授了如何從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最基本層面 – 人的管理和驅(qū)動(dòng),到企業(yè)文化的繼承和傳承
曹津
高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)打造的四大機(jī)制
非
人力
管理
1,什么是團(tuán)隊(duì) (1)認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì) (2)團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別 (3)團(tuán)隊(duì)行為曲線 2,高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征 (1)明確的目標(biāo) (目標(biāo)從哪里來?企業(yè)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)如何統(tǒng)一?)
劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行
人力
資源
招聘面試
臺(tái)灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行
人力
資源經(jīng)理招聘與面試操作實(shí)務(wù)技巧-2天版 主講:臺(tái)灣劉成熙老師 課程規(guī)劃的說明: 企業(yè)用才的目的在于能夠?yàn)楸旧韼砝麧?rùn)與效益。而唯
林道明
人力
資源管理之道天地將法五項(xiàng)修煉
績(jī)效管理
【學(xué)習(xí)東方智慧,做老板信賴的軍師! 感悟傳統(tǒng)文化,做員工心靈的導(dǎo)師!】 【時(shí)間】2012年10月26-28日 【地點(diǎn)】東莞市道滘鎮(zhèn)粵暉園培訓(xùn)基地 課程背景 企業(yè)需要
劉武
人才梯隊(duì)建設(shè)與人才測(cè)評(píng)
非
人力
管理
課程內(nèi)容 課程背景: ● 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)! ● 那么,究竟什么樣的人可以稱得上是人才?企業(yè)如何定義與測(cè)評(píng)人才? ● 為什么有的企業(yè)人才充裕,有的企
曹津
狼性團(tuán)隊(duì)---打造有凝聚力的團(tuán)隊(duì)
非
人力
管理
1,什么是團(tuán)隊(duì)? 2,團(tuán)隊(duì)精神是什么?是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。 (1)團(tuán)隊(duì)精神核心:協(xié)同合作達(dá)成目標(biāo)。 (2)團(tuán)隊(duì)精神體現(xiàn):向心力、凝聚力、1+1
周子淳
公眾演講和商務(wù)演示技巧訓(xùn)練營(yíng) 周子淳
非
人力
管理
公眾演講和商務(wù)演示技巧訓(xùn)練營(yíng) 美國(guó)大選前許多人都評(píng)價(jià):奧巴馬的政見并不新穎甚至有點(diǎn)平庸;擁有的個(gè)人財(cái)富只有對(duì)手的幾十分之一;相貌遠(yuǎn)遜于前輩肯尼迪和克林頓,而且還是非
楊悅瀾
全面職業(yè)生涯規(guī)劃與管理實(shí)操
非
人力
管理
一、 組織職業(yè)生涯規(guī)劃及晉升通道 組織職業(yè)生涯規(guī)劃的發(fā)展路徑 組織制定職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟 組織生涯規(guī)劃實(shí)施的常
張何之
企業(yè)
人力
資源管理
績(jī)效管理
【培訓(xùn)目標(biāo)】 通過系統(tǒng)的知識(shí)介紹和案例分析,幫助企業(yè)解決面臨最實(shí)際的問題: 1.如何讓員工明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo),并協(xié)調(diào)統(tǒng)一員工的意志行為,以共同努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)?
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