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張遠(yuǎn)坤
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非
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資源經(jīng)理的
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資源管理》 課程大綱（二天） ◆ 課程定位: 21世紀(jì)，是
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資源開發(fā)的世紀(jì)。海爾張瑞敏曾說過：“中國企業(yè)與狼共舞之關(guān)鍵是大力培養(yǎng)優(yōu)秀本土人
譚小芳
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資源管理培訓(xùn)
公司治理
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資源管理培訓(xùn) 講師：譚小芳
人力
資源管理培訓(xùn)課程有哪些？
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資源管理培訓(xùn)講師有哪些？
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資源管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？
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資源管理培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找
劉凡
人才的選育用留
非
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管理
在市場全球化，經(jīng)濟(jì)一體化的今天，任何一個企業(yè)的生存和發(fā)展都要依靠人，企業(yè)間的競爭最后也落實(shí)到人的競爭。
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資源的工作也被越來越多的企業(yè)所關(guān)注。成功的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，人
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資源開發(fā)與績效管理培訓(xùn)
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資源開發(fā)與績效管理課程有哪些？
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資源開發(fā)與績效管理培訓(xùn)講師有哪些？
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資源開發(fā)與績效管理內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？
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資源開發(fā)與績效管理方面的培訓(xùn)講師哪里找
朱芳祥
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資源管理六大模版
非
人力
管理
課時安排：共12小時，每一章各2小時。 培訓(xùn)方式：專題、案例 考核方式：心得報告、理論考核 設(shè)備設(shè)施：電腦、音響、白板、投影儀等 受訓(xùn)對象：人事行政、
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資源部門人
劉武
戰(zhàn)略性
人力
資源管理
非
人力
管理
課程大綱： 第一講 什么是戰(zhàn)略性
人力
資源管理 一、戰(zhàn)略性
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資源管理6大特性 1、前瞻性 2、策略性 內(nèi)招還是外聘 案例總結(jié)：如何因企而異的選擇
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曹津
一線炮火課程大綱
非
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管理
一、 百分百責(zé)任——責(zé)任為榮，抱怨為恥 （一） 執(zhí)行人才的共同特點(diǎn)——對自己負(fù)責(zé) 1、 假設(shè)：某天，你準(zhǔn)備過馬路，綠燈亮了，剛走到馬路中間，一輛汽車急馳過來，非常地
譚小芳
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資源戰(zhàn)略開發(fā)與管理培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
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資源戰(zhàn)略開發(fā)與管理培訓(xùn) 講師：譚小芳
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資源戰(zhàn)略開發(fā)與管理培訓(xùn)課程有哪些？
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資源戰(zhàn)略開發(fā)與管理培訓(xùn)講師有哪些？
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資源戰(zhàn)略開發(fā)與管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威
《內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)力：教學(xué)設(shè)計(jì)打造高效、互動、引人入勝的課堂》
教學(xué)設(shè)計(jì)
第一章 走進(jìn)課程設(shè)計(jì) 1．人是如何學(xué)習(xí)的？ 2．認(rèn)識教學(xué)活動 3．把知識變成能力的五道坎 第二章 推開學(xué)習(xí)心門——學(xué)習(xí)導(dǎo)入 1．引發(fā)興趣的實(shí)用八法 2．好老師都擅
銷售團(tuán)隊(duì) “肌無力”，企業(yè)效益 “滑鐵盧”如何破局？
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)管理
戰(zhàn)略管理
當(dāng)銷售數(shù)據(jù)連續(xù)數(shù)月亮起紅燈，身為管理者的你，是否在深夜反復(fù)思索：問題究竟出在哪里？明明不斷優(yōu)化激勵政策，高薪聘請銷售精英，可團(tuán)隊(duì)依然像一盤散沙 —— 晨會時，成員
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