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趙國(guó)軍阿里巴巴管理的“三板斧”

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導(dǎo)語(yǔ)：阿里巴巴管理的“三板斧”，指的是中高層管理者在組織中發(fā)展與成長(zhǎng)的方法與思路”，分別代表著一個(gè)中層的管理者，需要具備的三項(xiàng)最核心的能力：“眼界”、“胸懷”、“

何新云不同年代人員的“一字稱(chēng)呼”特點(diǎn)

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前段時(shí)間和客戶(hù)一起用餐，席間一位企業(yè)的老板總結(jié)了目前幾代人員的一個(gè)特點(diǎn)，特別記錄下來(lái)，以便可以讓我們?cè)谶M(jìn)行管理的過(guò)程中，因人而異，采取不同的方式進(jìn)行。他將現(xiàn)在還依

李兆富百威英博：人力資源共享服務(wù)的先行者

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百威英博（Anheuser-Busch InBev，以下簡(jiǎn)稱(chēng)：ABI）是全球領(lǐng)先的啤酒釀造商，也是全球五大消費(fèi)品公司之一。公司業(yè)務(wù)遍及全球24個(gè)國(guó)家和地區(qū)，擁有員

廖忠于 HR到底適合什么性格的人做？

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究竟什么樣性格的人適合從事人力資源管理工作？今天給大家分享下通俗易懂的HR五層性格模型，看看身為HR的你到了哪一層。第 1 層所有人力資源管理者應(yīng)當(dāng)必備的性格

講師網(wǎng) 靈活人才的薪酬設(shè)計(jì)

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隨著社會(huì)的發(fā)展，人才的需求越來(lái)越多樣化，企業(yè)對(duì)人才的爭(zhēng)奪也越來(lái)越激烈。為了吸引和留住人才，企業(yè)需要設(shè)計(jì)一套靈活的薪酬體系，以滿足不同類(lèi)型人才的需求。本文將從以下幾

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2016年12月2日，應(yīng)東莞智通和廣州增城人力資源管理協(xié)會(huì)的邀請(qǐng)，到增城香港健康山谷演講，主題《HR如何成為公司的戰(zhàn)略伙伴》，230位增城區(qū)企業(yè)HR、總經(jīng)理參加了

史為建 2016年11月23日至24日，史為建老師應(yīng)廣東東莞泛亞太生物科技有限公司進(jìn)行了為期2天的內(nèi)訓(xùn)課程《從靜態(tài)績(jī)效考核到動(dòng)態(tài)、多元、平衡的績(jī)效管理》

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2016年11月23日至24日，史為建老師應(yīng)廣東東莞泛亞太生物科技有限公司進(jìn)行了為期2天的內(nèi)訓(xùn)課程《從靜態(tài)績(jī)效考核到動(dòng)態(tài)、多元、平衡的績(jī)效管理》，受到了學(xué)員的熱烈

孟凡奎人才就是效率

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如何將企業(yè)治理好，一直是管理者的一個(gè)“研究課題”。有的研究有素，也就治理有方；有的研究無(wú)得，也就治理失敗。要治理好企業(yè)，必須網(wǎng)羅人才，古代燕昭王黃金臺(tái)招賢，便是最

王麗莉《勞動(dòng)關(guān)系中的10個(gè)數(shù)字--風(fēng)險(xiǎn)防范》

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自2008年《勞動(dòng)合同法》頒布以來(lái)，隨著勞動(dòng)用工法律制度的不斷完善，勞動(dòng)者維權(quán)意識(shí)的增強(qiáng)，企業(yè)在勞動(dòng)用工領(lǐng)域的法律風(fēng)險(xiǎn)也日益凸顯，如何防范企業(yè)勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)，已

趙國(guó)軍 “多重職業(yè)”成為全球新趨勢(shì)

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前幾天，一個(gè)朋友和我說(shuō)，讓我給他推薦一些身邊的“斜杠青年”。這個(gè)概念引起了我的好奇，于是我花了點(diǎn)時(shí)間去進(jìn)一步了解。原來(lái)，“斜桿”一詞來(lái)源于英文“Slash”，

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