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人力資源管理
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人力資源管理
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人力資源管理
平均課酬
21611
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課程
651
授課見(jiàn)證
1246
康曉東
非人力部門(mén)的戰(zhàn)略性
人力資源管理
非人力管理
《非人力部門(mén)的戰(zhàn)略型
人力資源管理
實(shí)戰(zhàn)》課程大綱——康曉東 【課程背景】 人力資源具有戰(zhàn)略意義的今天,非人力體系的管理者怎樣系統(tǒng)規(guī)劃本職責(zé)和公司及部門(mén)的
人力資源管理
使
顧文豪
總裁非
人力資源管理
實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
非人力管理
課程大綱 第一節(jié) 總裁與
人力資源管理
1、總經(jīng)理
人力資源管理
中重要角色與責(zé)任 2、企業(yè)最大財(cái)富—人力資源 3、企業(yè)特殊的資源—人力資源 4、人力資源在企業(yè)中的重要作
寇家倫
人才素質(zhì)測(cè)評(píng)提升
人力資源管理
價(jià)值
招聘面試
迎接后
人力資源管理
時(shí)代 1) 素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 2) 素質(zhì)評(píng)價(jià) 一、勝任特征對(duì)
人力資源管理
的價(jià)值 勝任素質(zhì)特征的概念及沿革 勝任素質(zhì) 勝任素質(zhì)模型 勝任素質(zhì)辭典 勝任素質(zhì)對(duì)
王朋舉
人力資源管理
之薪酬體系建設(shè)
薪酬管理
如何進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)估,讓?shí)徫恍匠?與崗位價(jià)值量對(duì)等 如何一步步設(shè)計(jì)出各崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn),度身定制切合企業(yè)實(shí)際的薪酬方案 如何讓企業(yè)薪酬更富競(jìng)爭(zhēng)力,吸引及留住人才 如何設(shè)
杜映梅
2013
人力資源管理
系列課程02--職業(yè)
職業(yè)素養(yǎng)
02-職業(yè)生涯規(guī)劃 一、培訓(xùn)目標(biāo) 通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn),讓學(xué)員明確自身定位、改善焦灼心態(tài)、確立未來(lái)的發(fā)展方向; 結(jié)合所在企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展,
杜映梅
2013
人力資源管理
系列課程01--績(jī)效
績(jī)效管理
人力資源管理
課程系列 01-績(jī)效管理操作實(shí)務(wù) 一、培訓(xùn)目標(biāo) 通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn),讓學(xué)員領(lǐng)會(huì)績(jī)效管理的核心理念,明確各級(jí)人員的職責(zé)與定位;
杜映梅
2013
人力資源管理
系列課程03--招聘
招聘面試
03-招聘與面試技巧全攻略 一、培訓(xùn)目標(biāo) 明晰招聘的科學(xué)流程,制定可行的選才方案; 掌握科學(xué)面試的相關(guān)技能,提高選才判斷的準(zhǔn)確率
王明基
非
人力資源管理
經(jīng)理
人力資源管理
培訓(xùn)課時(shí):2-4天 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理人員、
人力資源管理
人員等 培訓(xùn)內(nèi)容: 第一部分:第三只眼睛看
人力資源管理
第一節(jié):管理 (一)管理過(guò)程說(shuō):管理是計(jì)劃、組
杜映梅
2013
人力資源管理
系列課程04--人力
績(jī)效管理
04-人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃 一、培訓(xùn)目標(biāo) 學(xué)習(xí)從戰(zhàn)略的角度看待人力資源,像顧問(wèn)一樣系統(tǒng)思考問(wèn)題。獲得戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃和執(zhí)行中所需的關(guān)鍵工具、模板。
李丹
非人力資源經(jīng)理的
人力資源管理
與員工關(guān)系
非人力管理
一、非人力資源部門(mén)經(jīng)理學(xué)習(xí)勞動(dòng)合同法的必要性 1、勞動(dòng)爭(zhēng)議數(shù)量的急劇增加以及員工勝訴率的居高不下 2、《勞動(dòng)合同法》帶給企業(yè)新的管理壓力和管理風(fēng)險(xiǎn) 3、非人力資源部
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梁俊景
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