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談判

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞談判

平均課酬 26217

講師 420

視頻 154

課程 770

授課見證 2000

謝曉東《決勝談判》

營(yíng)銷管理

v談判的基本概念 v不同時(shí)代的談判思維 v思利及人的談判思維 v關(guān)注談判對(duì)方的五種方法 v談判策略：開局、中場(chǎng)、收局 v談判的13種秘密武器 v談判的18把利劍

潘揚(yáng) 潘揚(yáng)老師——《談判大師》

國(guó)學(xué)文化談判溝通說服項(xiàng)目講解談判要素

課程介紹商業(yè)需要談判，合作需要談判，團(tuán)隊(duì)需要談判，國(guó)家需要談判夫妻需要談判，親子需要談判談判無處不在，談判與我們的工作生活息息相關(guān)。通過談判獲得的每一份

趙華商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)技巧

雙贏談判精準(zhǔn)提案利益最大化讓客戶覺得贏

一、商務(wù)談判之道 ? 客戶為什么要談判？ ? 談判的時(shí)機(jī) ? 客戶在談判階段最關(guān)心的問題 ? 成功的談判對(duì)企業(yè)利潤(rùn)和回款的價(jià)值 ? 成功談判者要具備的職業(yè)素質(zhì)

李文發(fā) 《采購(gòu)成本控制供應(yīng)商管理與談判技巧》

商務(wù)談判精益生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理精細(xì)化管理生產(chǎn)管理

主題：《采購(gòu)成本控制供應(yīng)商管理與談判技巧》主講:李文發(fā) 一、【課程優(yōu)勢(shì)】李文發(fā)老師聚焦采購(gòu)供應(yīng)鏈管理、咨詢和培訓(xùn)30年，精通企業(yè)戰(zhàn)略采購(gòu)運(yùn)營(yíng)模式、采購(gòu)TCO成

李健霖 ?《LTC核心業(yè)務(wù)流程與組織搭建》

ltc 客戶關(guān)系大客戶商務(wù)談判

【課程概述】定義：構(gòu)建統(tǒng)一平臺(tái)與客戶界面，對(duì)LTC規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控與總結(jié)再提升全流程進(jìn)行規(guī)范化、例行化閉環(huán)管理，以及優(yōu)秀實(shí)踐、信息資產(chǎn)的建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展?？蛻絷P(guān)

丁興良 2019年5月11—12日工業(yè)品營(yíng)銷精英人才壓模系統(tǒng)

業(yè)務(wù)流程梳理標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程高層公關(guān)商務(wù)談判招投標(biāo)

課程主題1：【建立標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程體系-—天龍八部】一、建立工業(yè)品業(yè)務(wù)流程體系-“天龍八部” 工業(yè)品營(yíng)銷的五大特征粗放業(yè)務(wù)營(yíng)銷與精細(xì)業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)開發(fā)的推

吳誠(chéng) 《采購(gòu)組織&流程、采購(gòu)策略及供應(yīng)商談判管理》課程大綱 (主講：吳誠(chéng) 博士)

供應(yīng)鏈管理集團(tuán)管控中層管理精益生產(chǎn)生產(chǎn)管理

《采購(gòu)組織&流程、采購(gòu)策略及供應(yīng)商談判管理》課程大綱 (主講：吳誠(chéng) 博士) 【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，及供應(yīng)鏈管理技術(shù)

鄭迪軒《商務(wù)禮儀》《社交禮儀》《服務(wù)禮儀》《接待禮儀》《職業(yè)形象塑造》

職業(yè)素養(yǎng)商務(wù)談判企業(yè)文化形象禮儀

人無禮則不生，事無禮則不成，國(guó)無禮則不寧?！?荀子做人沒有禮貌，是不能在社會(huì)立足的；做事沒有禮貌，是不能做成功的；國(guó)家沒有禮貌，是不能達(dá)到社會(huì)安寧的。第一，

王勝輝醫(yī)院非招標(biāo)采購(gòu)方式、合同談判執(zhí)行實(shí)務(wù)操作及法律風(fēng)險(xiǎn)防范、審計(jì)監(jiān)督管理專題研修班

醫(yī)院衛(wèi)生系統(tǒng)采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)

【課程內(nèi)容】第一講：醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)政策解讀及法律風(fēng)險(xiǎn)防范 1、《政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》貫徹實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)解讀； 2、《政府采購(gòu)非招標(biāo)采

嚴(yán)吉德叁言咨詢助力國(guó)之重器再創(chuàng)佳績(jī) -----------叁言咨詢受邀擔(dān)任中國(guó)中車2018柏林INNO TRAINS展會(huì)特聘顧問

中車外貿(mào)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)國(guó)際貿(mào)易商務(wù)談判溝通技巧

一、項(xiàng)目目的和目標(biāo) 展會(huì)上高素養(yǎng)和職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)來自平時(shí)的刻苦訓(xùn)練和演練，和背后支撐其“效果”的訓(xùn)練邏輯。經(jīng)過設(shè)計(jì)的訓(xùn)練和演練更加有助于訓(xùn)練的效果。本訓(xùn)練系統(tǒng)重

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